【正文】 氯乙烯泡沫塑料等軟質(zhì)保溫材料堵封；并用嵌縫密封膏密封。 （ 3）每套住宅的通風(fēng)開(kāi)口面積不應(yīng)小于地面面積的 5%。 （ 4） EPS 板容重：≥ 2527kg/m179。，導(dǎo)熱系數(shù) (mk),修正系數(shù) ；XPS 板容重： 2634kg/m179。, 導(dǎo)熱系數(shù) (mk),修正系數(shù) ；屋面、外墻面、頂棚所采用的 EPS 板、 XPS 板不能低于上述標(biāo)準(zhǔn)要求； EPS 板、 XPS 板均應(yīng)為阻燃型（其中 EPS 板燃燒性能不低于 B1 級(jí)）。 一層保溫層為 80 厚改性酚醛板的項(xiàng)目，酚醛板干密度：≥ 70kg/m179。，導(dǎo)熱系數(shù) (m2?K),修正系數(shù) ,燃燒性能等級(jí)為 B1 級(jí)，防火隔離帶為巖棉板，容重： 150kg/m179。 （ 5）由于是既有建筑節(jié)能改造，現(xiàn)狀建筑中不確定因素多，門窗加工前須對(duì)洞口尺寸、門窗數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量統(tǒng)計(jì)，確保無(wú)誤后方可進(jìn)行加工制作。廠家制作前需出具大樣并經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可后方可加工制作安裝。 凡單樘窗大于 2400 者均加拼樘料，轉(zhuǎn)角窗加轉(zhuǎn)角料。 （ 6）本 工程窗制作安裝、相關(guān)節(jié)點(diǎn)大樣、性能參數(shù)均詳 06J706。住戶自行調(diào)整陽(yáng)臺(tái)窗封閉形式的，更換窗時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)確定。（陽(yáng)臺(tái)窗須施工方現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量） （ 5）各個(gè)構(gòu)造做法： 9 勒腳 保溫層 80 厚 B1 級(jí) EPS 板 新 06J/108 圍護(hù)結(jié)構(gòu) 370 厚粘土實(shí)心磚 雨棚、外墻門窗洞口、空調(diào)板隔板 保溫層 30 厚 B1 級(jí) EPS 板 新 06J/108 女兒墻（頂部及女兒墻內(nèi)側(cè)） 保溫層 30 厚 B1 級(jí) EPS 板 新 06J/108 建設(shè)地點(diǎn)特征及工程施工特點(diǎn) 本工程涉及改造樓棟多，大多處于市區(qū)小區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地小 ，安全文明施工難道較大。 因本工程為既有建筑建筑節(jié)能改造，墻面清理、現(xiàn)場(chǎng)粘貼料攪拌等易造成污染，所以文明施工和保護(hù)居住環(huán)境的難度較大，一定要采取專項(xiàng)措施，避免污染環(huán)境和打擾居民正常出行和休息。 根據(jù)設(shè)計(jì)由于本工程是既有建筑節(jié)能改造，現(xiàn)狀建筑中不確定因素多，門窗加工前須對(duì)洞口尺寸、門窗數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量統(tǒng)計(jì)，確保無(wú)誤后方可進(jìn)行加工制作。廠家制作前需出具大樣并經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可后方可加工制作安裝。 2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 或人員 配合部門 或人 員 完成時(shí)間 1 三通一平， 設(shè)置消防栓 業(yè)主 項(xiàng)目部 有關(guān)人員 開(kāi)工前 2 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 各班組 開(kāi)工前 3 外界協(xié)調(diào)開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 開(kāi)工前 4 組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按平面圖 就位試運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng) 材料科 項(xiàng)目部 隨進(jìn)度 提前進(jìn)場(chǎng) 10 5 組織材料進(jìn)場(chǎng)，按平面圖規(guī)定 就位驗(yàn)收、標(biāo)識(shí) 材料科、 材料員、 保管員 項(xiàng)目部 隨進(jìn)度 提前進(jìn)場(chǎng) 6 雨季施工 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施準(zhǔn)備 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安全員 隨季節(jié) 提前完成 7 構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部 隨進(jìn)度 施工管理組織準(zhǔn)備 組織管理 根據(jù)工程的特點(diǎn)在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)思想態(tài)度端正，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)敬業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，作風(fēng)好，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平高的專業(yè)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并由公司總部授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部管理，形成以全面質(zhì)量管理體系為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和集中管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，勞動(dòng)力配備選擇專業(yè)素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，經(jīng)過(guò)多年類似工程施工并獲得工程獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍組成質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目管理體系及職能分工 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：對(duì)工程施工全過(guò)程全面負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)，全面安全生產(chǎn)管理工作 項(xiàng)目工程師 ：負(fù)責(zé)工程技術(shù)全過(guò)程管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)員：負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程管理和施工技術(shù)具體實(shí)施 質(zhì)量管理員：負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量和工程竣工驗(yàn)收 安全管理員：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作 資料管理員：負(fù)責(zé)收集和整理工程的各種技術(shù)、管理和安全生產(chǎn)資料 材料管理員：負(fù)責(zé)工程的材料、設(shè)備的供應(yīng) 計(jì)劃管理員：負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備、工具等的管理 11 文明施工員：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目文明施工工作 試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)工作 預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算 施工班組長(zhǎng)：配合各施工施工員及質(zhì)量管理員對(duì)各分項(xiàng)工程管理工作。 勞動(dòng)力組織 如我公司中標(biāo)，將組織項(xiàng)目班子及相關(guān)人員在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，并作好前期施工準(zhǔn)備工作。開(kāi)工之前 2 天，所有施工管理人員將全部到位，而操作人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育，提高全體職工對(duì)搞好本工程的重要意義的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，抓好文明施工教育。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)準(zhǔn)備 按審批的施工總平面布置圖搭建臨設(shè)，包括辦公室、庫(kù)房、活動(dòng)室、門衛(wèi)室、食堂、宿舍等，建立圍檔、搭設(shè)防護(hù)棚，清除施工障礙，修筑施工臨時(shí)便道，接通水源、電源，架設(shè) 、埋設(shè)施工用水管道、施工用電線路。 物資、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 制定好材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試工作，將擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料的有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，辦理準(zhǔn)用手續(xù)。 工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和領(lǐng)教備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 12 建筑材料的準(zhǔn)備：建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度 計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間，材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào) 材料選購(gòu)，加工和訂貨 根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。 施工機(jī)具、設(shè)備租賃或訂購(gòu) 對(duì)于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計(jì)劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購(gòu)合同。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 序號(hào) 內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 或人員 配合部門 或人員 完成時(shí)間 1 圖紙自審、會(huì)審 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目管理人員 開(kāi)工前 2 編制施工 組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目管理人員 開(kāi)工前 3 施工技術(shù)交底 施工技術(shù)員 項(xiàng)目工程師 隨進(jìn)度提前完成 13 4 原材料試驗(yàn) 、檢驗(yàn) 試驗(yàn)員 項(xiàng)目管理人員 隨進(jìn)度提前完成 5 混凝土、砂配合比試 驗(yàn)及試塊制作送檢 試驗(yàn)員 項(xiàng)目管 理人員 及時(shí)完成 6 收集工程所用規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目管理人員 開(kāi)工前 7 儀器設(shè)備送檢 、采購(gòu) 試驗(yàn)員 項(xiàng)目管理人員 開(kāi)工前 8 工程質(zhì)量控制交接 驗(yàn)收 施工技術(shù)員、 質(zhì)檢員 項(xiàng)目工程師 開(kāi)工前 9 編制安全 施工方案 施工技術(shù)員 項(xiàng)目工程師 開(kāi)工前 10 安全技術(shù)交底 施工技術(shù)員 安全檢查員 隨進(jìn)度提前完成 11 四新技術(shù) 的采用 項(xiàng)目工程師 公司技術(shù)部 隨進(jìn)度提前完成 原始資料調(diào)查分析 包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料 ；土地利用情況；地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。 編制施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案 深入分析工程 施工特點(diǎn)， 統(tǒng)籌安排工程施工。編制各分項(xiàng)施工方案。其中主要有：施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、吊籃腳手架施工方案、屋面工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃等。 圖紙的熟悉、審查管理制度 項(xiàng)目部在 接到施工圖后，由項(xiàng)目工程師牽頭，組織 施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、各工種 工長(zhǎng)、 材料管理 員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并分析工程 14 施工特點(diǎn)，明確各崗位負(fù)責(zé)部分的相互關(guān)系職能，特別是工種之間的穿插配合。在此基礎(chǔ)之上注意研究圖紙，注意圖上的問(wèn)題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)把問(wèn)題在施工前解決掉。 工程師和工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，特別是關(guān)鍵施工部位和新工藝、新材料施工方法及要求。準(zhǔn)備好各種資料表格，保證各種 工程技術(shù) 資料形成及時(shí)可靠。 技術(shù)交底制度 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)在開(kāi)工三天之內(nèi)招集各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)員、質(zhì)檢員對(duì)工程的情況進(jìn)行討論分析研究，提出總體施工方案，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙交底，明確各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)。向各班組進(jìn)行全面技術(shù)、工期、安全交底，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程和工程的特殊部位進(jìn)行專項(xiàng)書(shū)面交底。 工程師向各施工技術(shù)員做分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，由施工員再向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底。班組長(zhǎng)向操作工人進(jìn)行交底。但對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位施工技術(shù)員必須向操作人員親自交底，并定人跟蹤落實(shí)。技術(shù)交底要及時(shí)準(zhǔn)確，并有專人檢查落實(shí)。 在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了 理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 自檢：在每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。 互檢：經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，由質(zhì)量管理員組織上下工序的的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 15 交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接記錄，經(jīng)下道工序工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。由項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師親自參與監(jiān)督。 掛牌制度 施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。 操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。 半成品、成品掛牌制度 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、水泥、等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等， 必要時(shí)必須注明存放要求。 問(wèn)題追根制度 對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，追根制度是其最好的解決辦法，追跟工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行： 會(huì)診、查原因、挖根子、追查責(zé)任人、限期整改、驗(yàn)收結(jié)果不達(dá)到效果不罷休；寫總結(jié)，立規(guī)矩。 獎(jiǎng)懲制度 實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施工作業(yè)面進(jìn)行檢查 16 和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行懲罰。 材料管理驗(yàn)收制度 對(duì)所有 需采購(gòu)的材料，事先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且信譽(yù)好的廠家進(jìn)行供貨。并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行驗(yàn)收，不合格者不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料由分包單位自行采購(gòu)的，分包單位必須向總包單位提供材質(zhì)證明書(shū)、出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品均要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。材料要建立材料臺(tái)帳以供隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格材要及時(shí)進(jìn)行處理，并且要有處理記錄。對(duì)需要復(fù)試及見(jiàn)證取樣的材料，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料按 IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)和管理。 工程技術(shù)檔案管理制度 在工程開(kāi)工后， 由資料員負(fù)責(zé)將工程所需的各項(xiàng)工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)管理資料收集整理齊全。在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)將發(fā)生的工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)管理資料收集，作到資料真實(shí)、及時(shí)、有效。為工程的順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)工作。 在工程資料的形成過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)禁他人在工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)管理資料上代簽字。對(duì)重要的工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)資料設(shè)專柜進(jìn)行保存，并有防盜、防潮、防火措施。工程完工后，及時(shí)對(duì)所有發(fā)生的技術(shù)資料安全生產(chǎn)管理資料按檔案整理要求進(jìn)行整理歸檔。 3 施工方案 施工要點(diǎn) 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，施工內(nèi)容主要有：原墻面清理工程、舊門窗 拆除和新門窗安裝工程、屋面改造工程、外墻保溫工程、外墻涂料工程等。抓好