【正文】 t0 P 8).負責檢查本部門人員的工作，對進入系統(tǒng)內(nèi)人員具有考核權(quán)、清退建議權(quán)。 0 v. M39。 S! A* c H1 w ], z 9).協(xié)助項目總工程師組織編制施工技術(shù)文件和交工技術(shù)文件。對施工和交工技術(shù)文件編制及時性、系統(tǒng)性、完整性、規(guī)范性負責。 10). 協(xié)助項目總工程師組織編制項目施工技術(shù)總結(jié)。 11)負責本專業(yè)施工方案的編制。 _ n: B/ T2 j8 T$ z2 j3 }39。 eamp。 U 12)負責本專業(yè)施工方案的交底，負責實施施工方案，有權(quán)停止違紀作業(yè)。 , [* c1 ]8 e3 X7 } 13)負責本專業(yè)圖紙審查，參加圖紙匯審和設(shè)計交底。 14)掌握本專業(yè)施工動態(tài)，解決項目中出現(xiàn)的本專業(yè)技術(shù)問題； 15)負責本專業(yè)對外聯(lián)絡(luò)，負責與其他專業(yè)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。 ! }7 Z% T+ R) {1 j+ f7 _3 J. c9 _ 16)負責本專業(yè)技術(shù)進步項目的實施。 17）監(jiān)督施工過程中工藝紀律的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，及時糾正。 18），督促施工人員及時做好施工原始記錄，并對記錄準確、真實、可靠性負責 .并及時收集整理施工原始記錄。 19)負責本專業(yè)施工記錄和交工記錄的收集、編制， 同步整理好本專業(yè)施工技術(shù)文件和交工技術(shù)文件。 20)負責編制本專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)。 F，項目質(zhì)安經(jīng)理 1).組織編制項目質(zhì)量檢驗計劃，嚴格按檢驗計劃規(guī)定的質(zhì)量控制點進行檢 查、確認。負責分部分項工程質(zhì)量核定，做好單位工程質(zhì)量評定工作； 2）負責組織召開項目質(zhì)量工作會，落實會議的各項決定； 9 e ^ d [( { c3）實施項目工程質(zhì)量保檢制和質(zhì)量否決制； 4）負責向 建設(shè) 、監(jiān)理單位和第三方報檢，并為檢查提供條件； + `, S: V. ?7 N( W3 n U5）參加項目質(zhì)量事故的調(diào)查，組織對不合格品處理結(jié)果的驗證； + d6 lamp。 e6 Pamp。 J。 P8 D) V Q ], a5 S 6）督促創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，組織創(chuàng)優(yōu)過程的檢查，收集創(chuàng)優(yōu)過程資料； G/ s39。 m0 @2 g 7）負責申報焊工的質(zhì)量獎報表的審核，實施質(zhì)量獎懲，焊工質(zhì)量獎（ 懲）程序參照公司的有關(guān)規(guī)定。 8）負責項目安保體系的組建、運行及協(xié)調(diào)管理。制訂本項目安全保證計劃。并組織實施。 ( ?% D) Y。 }3 \$ d* E/ ^0 R3 V 9）負責監(jiān)督檢查項目各職能部門安保職責的履行和各項安保管理制度的執(zhí)行，及時糾正施工中的失職和違章行為。 : p: A: q* R% k1 a。 y( ?, P 10）嚴格執(zhí)行安全技術(shù) 規(guī)程 及安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查落實情況，同時督促施工單位持續(xù)改進。 1 _( A9 |5 z$ s6 S0 K4 G 11）定期組織安全大檢查，監(jiān)督重大事故隱患整改措施的落實； 9 o v$ ~ h a l% V 12）定期組織召開安保工作會議，分析工程項目安保動態(tài)，及時解決存在的問題； 7 |3 Q% X, U* ^( F s13）監(jiān)督施工現(xiàn)場文明標化管理工作的實施，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境規(guī)范有序。 14).編制所有檢驗報告和選用或設(shè)計質(zhì)量控制表格。 15).確定質(zhì)量檢驗收規(guī)范及標準； $ X$ r7 G. N5 e4 d) q。 I 16).設(shè)計 提出修改后，監(jiān)督現(xiàn)場的修改工作按設(shè)計變更單進行。 , U。 W* ^, {+ X. Z% ` 17).安排日常的檢驗計劃。 18).按照相關(guān)的規(guī)范監(jiān)督和檢查施工作業(yè)單位的質(zhì)量行為和工程質(zhì)量。 19）參加設(shè)計圖紙審查，編制質(zhì)量檢驗計劃，執(zhí)行質(zhì)量檢驗計劃的控制程序。 20）負責收集、整理工程質(zhì)量信息、監(jiān)檢信息、用戶信息，并及時報告項目總工程師 。 / Namp。 g8 g7 s) G 21）參加每周工程質(zhì)量檢查和其他質(zhì)量檢查。 * ~) Z。 ? @. c) {* w 22）對工程各控制程序及工程實體進行檢查。 4 p* e$ S2 a39。 k! xamp。 J3 {( G 23）對工程中發(fā)生的違規(guī)操作行為加以制止，有質(zhì)量獎懲權(quán)。 ( L* [8 [2 b5 [2 g0 t 24）對施工行為進行監(jiān)控，提醒并強調(diào)可能潛在的工程質(zhì)量問題。 25）參加每月質(zhì)量會議，組織質(zhì)量事故調(diào)查并根據(jù)整改方案監(jiān)督實施。 ! F a. q。 o3 pamp。 R9 I/ H 26）參加工程竣工前的交接驗收和工程質(zhì)量評定，保存各種檢查記錄及有關(guān)資料。 y) I* l+ Y% p3 Z Z。 d5 F G，項目成本控制經(jīng)理 8 |7 J9 h* ] K5 q 項目控制經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的進度、費用、材料的綜合管理和控制。 * L8 k6 namp。 B2 N1 `2 j4 h5 P 1．編制項目控制程序； 2．編制項目控制計劃； 7 ] [) Ramp。 ^amp。 v4 \. w) o。 Y 3．參加審核總進度計劃、項目總體 施工進度計劃；并監(jiān)督、檢查進度計劃的實施狀況； % y7 I6 S0 n0 N 4．組織、指導(dǎo)本部門 預(yù)算 人員編制分部分項工程的計劃成本計劃。 5．對各項費用使用的合理性進行監(jiān)督、檢查，并督促有關(guān)部門拿出整改辦法。 8．負責審查業(yè)主變更（用戶變更）和內(nèi)部變更（項目變更）對項目費用 /進度的影響，提出處理意見； : T+ T。 o8 d3 G: S* ]3 x 9，組織對項目實施和控制的文件、資料進行整理和歸檔； 10，對項目實施和控制工作進行總結(jié)； H，項目物供經(jīng)理 項目物供經(jīng)理負責組織管理合同項目的材料 ,設(shè)備、配件的催交、檢驗、運輸、交接等工作。 。 k$ Y1 P4 }( X* Z 1）．根據(jù)項目進度計劃，組織編制項目設(shè)備、材料采購及進貨計劃。 2）選擇合格的供貨廠商，協(xié)助項目經(jīng)理簽訂訂貨合同； 1 B6 |5 J1 V* f5 } 3）督促業(yè)主履行訂貨合同，按時提交制造圖紙和設(shè)備 、材料明細表； 。 r1 A2 h/ A5 H 4）組織做好設(shè)備、材料的催交、檢驗、監(jiān)制、運輸及交接等工作； + N: n。 u9 X, B Z。 T 5）定期召開物資供應(yīng)計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制物資供應(yīng)情況報告； amp。 M1 u$ q。 | O U5 s8 P6 \ 6）負責本部門工作的人員提出考核意見； 7）組織對項目有關(guān)的采購文件、資料的整理歸檔； 8）組織編寫項目物資供應(yīng)完工報告。 J，項目資料員 8 H, ]( i5 h0 D( ?$ _39。 {+ j s 1).在項目技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 2）負責圖紙資料（含設(shè)計變更單、工程聯(lián)絡(luò)單）的收、發(fā)工作，對收發(fā)臺帳的齊全、收發(fā)正確及時負責。做好圖紙開架標識和借閱工作，做到規(guī)范整潔、查閱方便。 3).負責施工驗收規(guī)范、標準、標準圖集（冊）的管理，建立健全借閱臺帳 4).負責竣工資料的裝訂、歸檔和管理工作。 5).負責技術(shù)文件的收發(fā)管理，負責技術(shù)文件的對內(nèi)對外傳遞工作。 6).負責交工記錄表格和施工記錄表格的管理。 f4 n/ x) U, [) | \7).按項目業(yè)主所在檔案部門的組卷要求，審核交工資料構(gòu)成及組卷是否符合要求，負責辦理交工資料移交、歸檔。 ； @, F! c。 I/ ~* t! {4,31,施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖 。, j6 X9 L0 O9 t39。 e% [ （見附圖） 4,32勞動力計劃圖表； 4,33項目施工設(shè)備機具一覽表 : wamp。 x$ Z。 y6 B2 d e1 O39。 t$ F9 m 5，項目施工設(shè)備機具一覽表 序號 設(shè)備機具名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產(chǎn)地 功率 : N* L。 H: l( ` c! {! F 千瓦 進場時間 , K! Q3 Y39。 d, _ p! t: A 4， 4施工進度保證措施； , }。 K6 l, R3 |6 x7 P Y( S 4， 41施工進度計劃的編制和進度管理 A，編制項目總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃 a)分析各專業(yè)施工的工藝程序，以及工序之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，畫出網(wǎng)絡(luò)圖。明確每道工序的作業(yè) 時間。 b)明確時間最長的路徑為關(guān)鍵路徑和關(guān)健路徑上的每道工序為關(guān)鍵工序。根據(jù)各工序的資源需求確定工程勞動力及機具平衡計劃。 c)合理安排勞動力、機具的使用，集中優(yōu)勢力量和優(yōu)勢資源保證關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵工序的資源需求，縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時間，以保證總工期提前完成。 d)關(guān)鍵工序在施工過程中是動態(tài)變化的，施工組織者應(yīng)及時掌握這種變化，及時調(diào)整力量和資源保證新關(guān)健工序的工期。 $ I9 Z3 O% D+ w be)在總網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上編制各分部分項工程的進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以保證小網(wǎng)絡(luò)計劃的實施來保證總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期。 B，編制項目季，月，日滾動進度計劃 a)項目根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，設(shè)備材料到貨清單，編制項目季月進度計劃，明確每個子項目的進度要求。 ! {5 J M M8 O4 m K b)專業(yè)隊根據(jù)分部分項工程網(wǎng)絡(luò)計劃及月進度計劃，根據(jù)工料機的狀況編制班組日進度計劃。 8 G39。 l. ?1 \% {1 k, M c) 認真抓好日進度計劃的實施和進度統(tǒng)計工作，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。 。 f% K* ] E39。 t% h C施工進度統(tǒng)計 a) 項目部通過施工進度統(tǒng)計來反映工程實際進度完成情況，對已完的工序進行確認。根據(jù)《月已完工程統(tǒng)計報表》來反映實際施工完成情況。并與總體網(wǎng)絡(luò)計劃和月進度計劃要求進行比較，如果實際進度推遲，應(yīng)滯分析原因，采取相應(yīng)對策。 1 c8 i, @: h: a! K b)另外實行以施工工序予算價格與予算總造價之比為基礎(chǔ)的進度檢測 方法。得出單項工程量的進度完成百分比，同時繪制進度 S曲線，分析項目工程量進度的實際完成情況。 c)項目部必須每天采集進度檢測數(shù)據(jù)，每周召開一次進度分析會，對各種資源進行協(xié)調(diào)以保證進度計劃的完成。 4,42物資供應(yīng)計劃和進度控制 施工材料控制的目的就是要確保施工所需的材料能按設(shè)計要求的質(zhì)量、量，在規(guī)定的時間及時送到現(xiàn)場，并以良好的保管，有效、準確地發(fā)放給作業(yè)單位，以保證施 工需要，以最節(jié)省資源投入和費用支出完成工程的進度目標。 amp。 P6 Z3 M) A0 x% A1 A5 |3 R2 t i A,物資供應(yīng)進度計劃的編制控制 a)根據(jù)月，季施工進度計劃及總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃及甲供材料的到貨進度表編制月，季物資供應(yīng)進度計劃及乙供物資的采購進度計劃，物資供應(yīng)計劃應(yīng)比施工進度計劃具有超前性。 : \7 b i4 w/ k g9 P l+ z b)各專業(yè)隊上報的消耗材料采購計劃編制月，季消耗材料采購進度計劃。 2 j1 Ramp。 k8 G1 camp。 ? k2 G c)根據(jù)物資供應(yīng)和物資采購進度計劃，做好物資的催交，催辦工作。在施工前作好充分準備。 d) 每月下旬及時上報物資到貨清單給施工經(jīng)理，作為調(diào)整本月進度計劃按排下月進度計劃的依據(jù)。 6 B m( W+ _( {4 K |5 Z: e e) 抓好甲供物資和乙供采購物資的質(zhì)量驗收工作。（詳見項目質(zhì)量保證措施章節(jié)）。 f)物供經(jīng)理按分部分項工程編制物資發(fā)放控制計劃，嚴格按控制計劃進行物資發(fā)放。發(fā)現(xiàn)矛盾應(yīng)及時 通知有關(guān)部門加以解決。 g)設(shè)計變更單及材料代用的變更，項目專業(yè)責任工程師應(yīng)及時通知物供經(jīng)理和施工經(jīng)理，以及時調(diào)整物資供應(yīng)計劃和采購計劃，及時調(diào)整施工進度計劃。 5施工技術(shù)方案； , U7 d0 s( u1 W+ s2 o 5． 1施工技術(shù)方案編制的依據(jù)； % \5 S( s8 L9 f4 Z4 p, } 1)設(shè)計圖紙及圖紙規(guī)定的技術(shù)，質(zhì)量標準及規(guī)范； 2)招標書中對技術(shù)質(zhì)量的要求； 3)常規(guī)采用的技術(shù)，質(zhì)量標準及規(guī)范； 4)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GBJ1687（ 2021年版）； 5)《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB500842021 6)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5026196； 7)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB5011698； 8)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5016692； 9)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5025996 10)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB5016892amp。 t) n) p, T u7 c ?* m1 p2 ? 11)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量評定標準》 GBJ30388 C7 x0 L7 k( B {8 N 12)《機械設(shè)備安裝工程施工及 驗收規(guī)范》 JGJ332021 13)《建筑設(shè)計給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422021 14)水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB5021995 15)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 GBJ14090 5,2施工技術(shù)管理 5,21施工技術(shù)管理的總體要求 4 l( O39。 m$ E39。 O7 t A一般規(guī)定 1)組織技質(zhì)人員進行圖紙會審，參加設(shè)計交底，編制好施工技術(shù)措施，對施工人員進行技術(shù)交底。 ! h b* F( o V! A 2)設(shè)備和器材（含附件）的運輸、保管應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范要求。并有合格證件（及出廠試驗報告）。設(shè)備應(yīng)有銘牌。設(shè)備及器材在安裝前的保管應(yīng)符合其專門規(guī)定。采用的設(shè)備及器材到達現(xiàn)場后，應(yīng)及時檢查 .) `( Y8 ^1 \* _$ Ramp。 o5 B 3)施工中的安全技術(shù)措施，應(yīng)符合本規(guī)程和現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準及產(chǎn)品技術(shù)文件的要求 。對重要工序，應(yīng)事先制定安全技術(shù)措施。 * p0 o! {8 m6 x9 s6 k: R1 Y 4)設(shè)備安裝