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萬(wàn)達(dá)20xx版成本管理操作手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-08-11 09:05 本頁(yè)面


【正文】 招待費(fèi)、差旅費(fèi)、工資附加費(fèi)、折舊及攤銷、車輛費(fèi)用、房屋租賃費(fèi)用及其它支出等。 營(yíng)銷費(fèi)用 包括項(xiàng)目銷售過(guò)程中發(fā)生的媒介廣告費(fèi)、促銷活動(dòng)費(fèi)用、銷售人員的工資(含個(gè)人所得稅)、銷售人員的工資附加費(fèi)(含福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公積金、社會(huì)保險(xiǎn)等)、銷售人員的銷售提成、銷售部門的辦公費(fèi)(車輛費(fèi)、折舊、低值易耗品攤銷、房租租賃費(fèi)等)、銷售人員的差旅費(fèi)、銷售業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他營(yíng)銷費(fèi)用。 銷售部門中 營(yíng)銷副總經(jīng)理的工資(含工資性支出),在“管理費(fèi)用”中列支,納入“管理費(fèi)用”指標(biāo);銷售部門其他員工的工資(含工資性支出)在“營(yíng)銷費(fèi)用”中列支,納入“營(yíng)銷費(fèi)用”指標(biāo);營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理及營(yíng)銷部員工發(fā)生的支出(如辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等),均在“營(yíng)銷費(fèi)用”中列支。 財(cái)務(wù)費(fèi)用 包括:利息收支凈額、匯兌凈額、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)及其它支出等。 各項(xiàng)稅金 包括:營(yíng)業(yè)稅及附加、土地增值稅及其它稅金支出。 10 企業(yè)所得稅 預(yù)備費(fèi) 包括基本預(yù)備費(fèi) 和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。基本預(yù)備費(fèi)是指難以預(yù)料的工程量增加費(fèi)用及建設(shè)期間不可預(yù)見(jiàn)的支出,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間內(nèi)由于材料設(shè)備價(jià)格等變化引起工程造價(jià)變化的預(yù)留費(fèi)用。 各成本科目的具體設(shè)置參照《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》中執(zhí)行,表中僅列出了常見(jiàn)的成本細(xì)項(xiàng)(表中第三級(jí)科目),各項(xiàng)目可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增減項(xiàng)。 3 各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定與作用 項(xiàng)目可研報(bào)告階段,依據(jù)投資估算確定的項(xiàng)目可研成本,是立項(xiàng)決策的依據(jù)。 項(xiàng)目開盤前,確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,是簽訂該項(xiàng)目《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》的依據(jù)之一。 項(xiàng)目各階段的目標(biāo)成本使用《項(xiàng)目目標(biāo)成本表》進(jìn)行測(cè)算編制。 11 第 3節(jié) 工程造價(jià)確定工作指引 1 工程造價(jià)確定的時(shí)間要求 100萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目(主要指非總價(jià)包干項(xiàng)目)按提供齊全圖紙后 60天內(nèi),成本控制部負(fù)責(zé)完成。 100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目按提供齊全圖紙后 30天內(nèi),成本控制部負(fù)責(zé)完成。 2 工程造價(jià)的組成和確定注意事項(xiàng) 主體建筑安裝工程費(fèi) 土建工程費(fèi) 1)各單體工程分基礎(chǔ)工程、土方工程、地下室工程、上部工程等分項(xiàng)確定工程造價(jià)。 2)地上主體結(jié) 構(gòu)工程造價(jià)確定要求:必須按地上各單體自然層分別計(jì)算、統(tǒng)計(jì)工程量,以利于工程量的核對(duì)及工程結(jié)算的復(fù)核。 3)地下室按整體分區(qū)域(按沉降縫分區(qū))和分層分別計(jì)算工程量,以利于工程量的核對(duì)及工程結(jié)算的復(fù)核。 安裝工程費(fèi) 以下安裝工程分單體(分地下部分和地上部分)按系統(tǒng)匯總確定工程造價(jià)。 1)給排水工程(含直飲水、中水系統(tǒng)、虹吸雨排工程等)。 2)電氣動(dòng)力、照明工程。 3)空調(diào)工程。 4)消防工程。 5)燃?xì)夤こ獭? 6)采暖工程。 7)弱電工程。 8)其它設(shè)備、 設(shè)施工程。 設(shè)備費(fèi) 設(shè)備費(fèi)盡可能按單位工程分系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總設(shè)備清單及設(shè)備安裝費(fèi)。 社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi) 社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)按以下系統(tǒng)分別確定工程造價(jià)。 12 1)室外給排水工程。 2)室外采暖工程。 3)室外燃?xì)夤こ獭? 4)室外高低壓電力工程。 5)室外消防工程。 6)室外通訊、有線電視工程。 景觀環(huán)境工程費(fèi) 景觀環(huán)境工程費(fèi)按以下分類分別確定工程造價(jià)。 1)綠化建設(shè)費(fèi):區(qū)內(nèi)綠化、區(qū)外綠化等。 2)建筑小品等。 3)道路、廣場(chǎng)、水系建造費(fèi)。 4)大門圍墻建造費(fèi)等。 5)室外照明、樓體泛光照明等。 6)室外導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)。 7)室外零星設(shè)施等。 配套設(shè)施費(fèi) 學(xué)校、幼兒園、會(huì)所、康體設(shè)施均按施工圖用前述土建工程費(fèi)、系統(tǒng)工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他建安費(fèi)的計(jì)算方法確定工程造價(jià)。 除以上 4 項(xiàng)以外新增項(xiàng)目的費(fèi)用,視各工程實(shí)際情況列項(xiàng)。 13 第 4節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)簽證工作指引 1 現(xiàn)場(chǎng)簽證分類 現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類: 正常類和特急類 。 正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證 正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證指:可做到事前控制,能遵循“ 先估價(jià)后施工”原則的現(xiàn)場(chǎng)簽證。 特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證 特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證指: 不能做到事前控制,同時(shí)又必須立即執(zhí)行,而且延緩實(shí)施會(huì)造成更大損失的現(xiàn)場(chǎng)簽證 。在特急類事件發(fā)生 24小時(shí) 內(nèi),所屬項(xiàng)目公司應(yīng)將情況報(bào)股份公司成本控制部備案。 特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證的界定:由所屬項(xiàng)目公司 工程副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)界定。 2 正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程 正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理流程 發(fā)起單位填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》第一欄→監(jiān)理單位審核→所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部簽收→所屬項(xiàng)目公司工程(配套 )部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》,牽頭組織內(nèi)部審批→所屬項(xiàng)目公司成本控制部估算簽證金額→所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部按照管理制度中審批權(quán)限的規(guī)定繼續(xù)完成內(nèi)部會(huì)簽、審批→所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》的審批意見(jiàn)填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》第二欄,施工單位和監(jiān)理單位簽收后執(zhí)行→施工單位完成簽證內(nèi)容后填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》第三欄→監(jiān)理單位審核→所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部審核確認(rèn)→所屬項(xiàng)目公司成本控制部核算并確認(rèn)簽證金額→雙方最終確認(rèn)。 發(fā)起單位填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系 、通知及確認(rèn)單》中第一欄,描述簽證原因、簽證內(nèi)容(需注明施工方法、部位、工程量、工日、造價(jià)等)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。應(yīng)附帶施工圖紙、工程照片、監(jiān)理旁站記錄、合同相關(guān)條款等必要的附件。 監(jiān)理單位對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》中第一欄聯(lián)系事項(xiàng)及原因進(jìn)行審核后,由發(fā)起單位送達(dá)所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部簽收。如簽證內(nèi)容無(wú)法14 被圖紙或合同清單明確計(jì)量,或存在隱蔽工程等,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)通知所屬項(xiàng)目公司工程和成本控制部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。 所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部對(duì)簽證原因、簽證內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn) 行審核確認(rèn)后,填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》,交成本控制部。 成本控制部根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》和《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》進(jìn)行成本估算后提供審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)應(yīng)明確計(jì)算依據(jù)、過(guò)程和結(jié)論,內(nèi)容較多時(shí)應(yīng)添加附件。 工程(配套)部按照現(xiàn)場(chǎng)簽證審批權(quán)限繼續(xù)完成《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》的內(nèi)部審批后,根據(jù)審批意見(jiàn)填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》中第二欄,由所屬項(xiàng)目公司代表 (工程副總經(jīng)理) 簽發(fā), 施工單位簽收并執(zhí)行 。所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行情況。 現(xiàn)場(chǎng)簽證的 內(nèi)容執(zhí)行完畢后,施工單位填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》第三欄中的實(shí)施情況,報(bào)監(jiān)理單位與所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部進(jìn)行確認(rèn)。 成本控制部根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》的審批意見(jiàn)和《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》的實(shí)施確認(rèn)意見(jiàn),填寫簽證結(jié)算金額,由雙方代表進(jìn)行最終的簽字確認(rèn)。 3 特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程 發(fā)起單位(可以是施工單位、所屬項(xiàng)目公司任何一方) 口頭通知 所屬項(xiàng)目公司工程(配套)部 /施工單位、監(jiān)理單位, 并作相應(yīng)的原始資料記錄(文字和影像) 。 施工單位得到所屬項(xiàng)目公司代表( 工 程副總經(jīng)理 )口頭或其他方式認(rèn)可后即可開展工作,事件發(fā)生 24小時(shí)內(nèi) 所屬項(xiàng)目公司 工程(配套)部、成本控制部及監(jiān)理單位確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)事實(shí) 。 詳細(xì)辦理流程同正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證。 3 現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理的要求 現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施前,所屬項(xiàng)目公司審批權(quán)限范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)簽證,辦理時(shí)間為5個(gè)工作日;需報(bào)股份公司成本控制部審批的現(xiàn)場(chǎng)簽證,項(xiàng)目公司辦理時(shí)間為 5個(gè)工作日,股份公司成本控制部審批時(shí)間為 5個(gè)工作日(報(bào)批資料須齊全)。 現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施后,所屬項(xiàng)目公司 工程(配套)部、成本控制部、監(jiān)理單位、15 施工單位對(duì)每月 25日 前已實(shí)施完畢的現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行確認(rèn),未經(jīng)確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證在工程結(jié)算時(shí)不予考慮(此條款須在施工合同中明確)。 特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)在施工完畢后 10個(gè)工作日內(nèi)完成確認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的成本變動(dòng)及時(shí)計(jì)入《成本動(dòng)態(tài)控制表》。 工程結(jié)算以《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》的實(shí)施確認(rèn)為準(zhǔn)。無(wú)論有無(wú)發(fā)生,每份簽證都必須進(jìn)行確認(rèn)。 在《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》中,各方的接收人應(yīng)為一名經(jīng)授權(quán)的固定人員,此人簽字僅代表收到該文件,不對(duì)文件中的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn); 各方最終的簽批人應(yīng)為合同規(guī)定的業(yè) 主代表、承包商代表和總監(jiān)。 對(duì)于應(yīng)上報(bào)股份公司審批的現(xiàn)場(chǎng)簽證,應(yīng)報(bào)齊所需的簽證原因、依據(jù)、工程量計(jì)算過(guò)程及計(jì)算依據(jù) (包括但不限于施工圖、有效的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)記錄及簡(jiǎn)圖、有效的文字說(shuō)明材料等) 、 組價(jià)明細(xì)及依據(jù)(包括但不限于原合同清單、報(bào)價(jià)洽價(jià)、詢價(jià)、信息價(jià)等) 。 4 附表 《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》 《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》 16 現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單 合同名稱: 寧德萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工總承包 合同編號(hào): NDWDGC008 發(fā)起單 位 中國(guó)建筑第四工程局有限公司 簽證名稱 住宅區(qū) 13樓引孔工程量簽證 簽證編號(hào) NDWDGC008QZ001 簽證類型 正常類或特急類 第一欄 聯(lián)系事項(xiàng)及原因: 描述簽證原因、簽證內(nèi)容(需注明施工方法、部位、工程量、工日、造價(jià)等)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,可后附清單,清單內(nèi)容需要工程部簽字確認(rèn)。 詳見(jiàn)附件(版面太小時(shí),附件需要工程部簽字) 經(jīng)辦人: 發(fā)起單位代表: 日期: 監(jiān)理單位審核: 日期: 建設(shè)單位工程部簽收: 日期: 第二欄 通知事項(xiàng)說(shuō)明: 經(jīng)辦人: 建設(shè)單位代表: 工程副總經(jīng)理 施工單位簽收: 日期: 監(jiān)理單位簽收: 日期: 第三欄 簽證實(shí)施情況說(shuō)明: 施工單位: 日期: 監(jiān)理意見(jiàn): 日期: 建 設(shè)單位工程部確認(rèn): 日期: 雙方確認(rèn)的簽證金額: 建設(shè)單位成本負(fù)責(zé)人: 成本副總經(jīng)理 建設(shè)單位代表(蓋章): 工程副總經(jīng)理 施工單位代表(蓋章): 商務(wù)經(jīng)理 日期: 日期: 說(shuō)明 : 本表至少四份原件,分別由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部和成本控制部各留存一份原件。17 現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單 合同名稱: 寧德萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工總承包 合同編號(hào): NDWD008 簽證名稱 住宅區(qū) 13樓引孔工程量簽證 簽證編號(hào) NDWD008ZQZ001 實(shí)施單位 中國(guó)建筑第四工程局有限公司 簽證類型 正常類 簽證內(nèi)容 內(nèi)容: 工程部經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 日期: 審批會(huì)簽欄 成本控制部: 組價(jià)明細(xì)及依據(jù)(包括但不限于原合同清單、報(bào)價(jià)洽價(jià)、詢價(jià)、信息價(jià)等) 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 日期: 成本副總經(jīng)理: 日期: 工程副總經(jīng)理: 2 萬(wàn) 日期: 所屬項(xiàng)目公司總經(jīng)理: 10 萬(wàn) 日期: 股份公司成本控制部審批: 10萬(wàn)以上 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé) 人: 日期: 說(shuō)明 : 本表至少所屬項(xiàng)目工程部和成本控制部各留存一份原件。 18 第 5節(jié) 項(xiàng)目成本核算與分析工作指引 1 成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要求 每季度的末月 2528日定期進(jìn)行本季度成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 股份公司成本控制部總經(jīng)理、股份公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí),可以按項(xiàng)目開發(fā)階段(如前期工作完成、177。 、結(jié)構(gòu)封頂)進(jìn)行成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 所屬項(xiàng)目公司成本負(fù)責(zé)人是工程類成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的責(zé)任人,所屬項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 是非工程類成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的責(zé)任人,其余各部門均是配合部門。最終由成本副總經(jīng)理匯總,形成完整報(bào)告,經(jīng)所屬項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽字后上報(bào)股份公司成本控制
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