淺析豐田汽車品牌營(yíng)銷模式畢業(yè)論-文庫吧
2025-05-15 03:44 本頁面
【正文】 ............................................................ 5 （三）產(chǎn)品品牌價(jià)格縱向延伸不宜過長(zhǎng)，謹(jǐn)防相互沖突 ...................................... 5 （四）產(chǎn)品品牌橫向發(fā)展，適合小類延伸，不宜大類跨越 ................................. 5 （五）高端品牌旗下產(chǎn)品采用系列標(biāo)識(shí)，彰顯豪華特色 ...................................... 6 五 ．豐田 汽車目前所面臨的困境和對(duì)策 ................................................................... 6 （一）豐田汽車在我國(guó)發(fā)展所面臨的困境 ........................................................... 6 （二）豐田汽車在我國(guó)發(fā)展困境的對(duì)策 .............................................................. 7 參考文獻(xiàn) ................................................................................................................... 8 致 謝 ...................................................................................................................... 9 1 淺析豐田汽車品牌的營(yíng)銷模式 【摘要】 隨著人們消費(fèi)水平的提高，汽車已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活，工作雖重要的交通工具。日本豐田汽車 精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式 逐漸成為 全球產(chǎn)銷量第一的汽車生產(chǎn)集團(tuán) 。為探索豐田企業(yè)成功的模式，本文將重 點(diǎn)對(duì)豐田汽車的營(yíng)銷模式，品牌策略進(jìn)行探討，并在 產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定價(jià)策劃、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策劃 上進(jìn)行深入研究。這對(duì)我國(guó)自主汽車企業(yè)的發(fā)展，品牌的宣傳，實(shí)現(xiàn) 中國(guó)自主品牌汽車的迅猛發(fā)展，具有重要現(xiàn) 實(shí)和戰(zhàn)略意義。 【 關(guān)鍵詞 】豐田汽車 營(yíng)銷模式 品牌策略 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技時(shí)代的到來，世界汽車產(chǎn)業(yè)格局必須要不斷進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)全球消費(fèi)者的購買需求。 2021 年以美國(guó)為代表的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)給汽車產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊，日本豐田汽車以及其他汽車品牌不得不在危機(jī)中改革營(yíng)銷模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量以應(yīng)對(duì)種種挑戰(zhàn)。在這種惡劣的市 場(chǎng)環(huán)境中，豐田汽車憑借其完善的企業(yè)管理，營(yíng)銷模式多次躍居世界汽車銷量榜首。本文將重點(diǎn)分析分析豐田汽車的營(yíng)銷策略，品牌策略 ,并采用 SWOT 分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行探討。 一 ． 豐田公司簡(jiǎn)要 介紹 工業(yè)革命時(shí)期，美國(guó)通用汽車和福特汽車發(fā)展迅速，并在日本建立了汽車組裝工廠。青年企業(yè)家豐田喜一郎憑借其前瞻性眼光，依靠家族遺產(chǎn)，于 1937 年正式創(chuàng)建了豐田汽車。公司創(chuàng)建初期，汽車月產(chǎn)量?jī)H 100 多輛。此時(shí)豐田喜一郎又做出了兩個(gè)重要決策，一是加大投資力度，創(chuàng)建月產(chǎn)量 2021 的生產(chǎn)體制，以一是避開與美國(guó)的直接競(jìng)爭(zhēng)，重 點(diǎn)生產(chǎn)小型轎車。由此，豐田汽車開始穩(wěn)定盈利，管理和營(yíng)銷模式步入正軌。在公司發(fā)展上，豐田汽車先后經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)，第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)以及上世紀(jì)七十年代兩次石油危機(jī)。在動(dòng)蕩的世界格局下，豐田公司不斷在危機(jī)中尋找機(jī)遇，先后推出了巡洋艦系列，花冠系列，凌志系列等車型，重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型節(jié)省燃油小型轎車，這些舉措使得豐田轎車非但沒有時(shí)候到惡劣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，反而成為世界范圍內(nèi)的汽車知名企業(yè)。為了占領(lǐng)更廣闊的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，豐田汽車針對(duì)消費(fèi)水平較高的顧客群在 1989 年正式推出了豐田 2 汽車高端品牌，雷克薩斯。截止到 2021 年，豐 田汽車在世界范圍內(nèi)已有 600 多家分公司，員工總數(shù)達(dá) 33 萬人。 豐田公司標(biāo)志是 上世紀(jì)九十年代 開始使用的。標(biāo)志中的大橢圓代表地球，中間由兩個(gè)橢圓垂直組合成一個(gè) T 字，代表豐田公司。它 體現(xiàn)了 豐田公司未來 發(fā)展 的雄心。 二． 豐田公司的營(yíng)銷策略 （一）豐田汽車產(chǎn)品策略 上個(gè)世紀(jì)中期，美國(guó)和歐洲占有汽車市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)，在汽車研發(fā)，品牌營(yíng)銷，消費(fèi)者認(rèn)可度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了豐田汽車。在這種情況下，豐田汽車沒有主動(dòng)參與歐美國(guó)家中型大型車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而
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