中小模具廠全套管理文件之工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)-文庫吧
2025-08-11 05:30 本頁面
【正文】 負責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作； 9． 負責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作； 10． 責(zé)對工模的安全擺放； 二、 職責(zé) 1． 對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé)； 2． 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進度負責(zé)； 3． 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé)； 4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任 ； 5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責(zé)；同時，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責(zé)； 6． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責(zé)任； 7． 對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負責(zé)； 8． 對本組學(xué)員技能的精進提升要負責(zé)； 9． 對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責(zé)； 起草： 審批： 日期： 年 月 日 日期： 工模部工程工藝組職責(zé) 一、職務(wù) 1．加強引進并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展； 2．把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度； 3．負責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙； 4．負責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行； 5．負責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系； 6． 負責(zé)本部資料，樣板的建立與完善； 二、職責(zé) 1．對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任； 2．對由于管理不力，能力有 限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責(zé)； 3．對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責(zé)； 4．對技術(shù)資料私自 COPY 外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責(zé)； 5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責(zé)； 三、職權(quán) 1． 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)； 2． 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立； 3． 對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎 罰措施； 4． 對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出； 5． 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。 起草： 審批： 日期： 年 月 日 日期： 工模部管理職責(zé) 一、 模具辦公室管理職責(zé) 1． 主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施； 2． 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系； 3． 做好員工思想教育，解決其困難； 4． 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控； 5． 員工教育訓(xùn)練； 6． 辦理人員人事工作； 7． 檔案文件系統(tǒng)
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