【正文】 五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 5 工期目標：工程單棟樓工期為 天。 ：降低 2%。 、職業(yè)安全健康目標 我公司在施工管理過程中將以我公司的 “質(zhì)量為本、顧客至上、安全生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境、 節(jié)能降耗、持續(xù)改進、共鑄輝煌”的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針為宗旨，嚴格執(zhí)行國家、省、市各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理的要求，對工地實行規(guī)范化管理。達到 宿州市 文明標準化工地的要求。 3． 6 服務(wù)目標 在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求?？茖W(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，配合業(yè)主控制投資?？⒐な瘴搽A段，為保證工程能夠及早裝修施工，在綜合驗收后做好工程保潔、移交以及有關(guān)人員的培訓(xùn)，加強成品保護，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交，協(xié)助業(yè)主布置辦公設(shè)施等。在 工程交工后，我單位將進行跟蹤服務(wù)，確保工程正常使用。 3． 7 工程回訪目標 我單位承諾對本工程質(zhì)量終身負責(zé)，嚴格履行工程保修承諾，在工程竣工時與業(yè)主簽訂《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》的文字和光盤資料，對相關(guān)的人員進行必要的交底和培訓(xùn)。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，及時了解業(yè)主對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作。 第四章 項目管理機構(gòu) 根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 6 則，選擇綜合素質(zhì)高 、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目班子組成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目班子在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，代表法人全面履約，負責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作，確保工程施工順利進行。 項目組織機構(gòu)圖 見附圖一 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)特點 1） 項目班子素質(zhì)高 選用有經(jīng)驗人擔任本工程的項目經(jīng)理，確保該工程的各項目標的實現(xiàn)。同類工程施工經(jīng)驗工程師擔任本工程的項目總工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標、工期目標等具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。確保工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為 后續(xù)工程的插入創(chuàng)造條件 2）技術(shù)力量強。集中我公司優(yōu)秀的技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部，成立以項目總工為首的技術(shù)管理體系，負責(zé)本工程施工組織設(shè)計和重大施工方案進行評估、論證，確保方案的科學(xué)性。 3）項目經(jīng)理部下設(shè)管理層及作業(yè)層，設(shè)施工部、生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、器材部等職能部門，技術(shù)質(zhì)量部作業(yè)層組建三個作業(yè)分部、即（ A1A1 A16 、 A17）、（ A1 A1 A20）及安裝分部。配足配齊各工種作業(yè)人員。各個部門按照公司的有關(guān)管理規(guī)定，負責(zé)職能范圍內(nèi)的具體施工任務(wù)。 主要人員及各部門的職責(zé) 項目經(jīng)理 1）項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的全面負責(zé)人，對工程項目質(zhì)量、安全進度、文明施工和環(huán)境管理工作全面負責(zé)。 2）有權(quán)根據(jù)項目特點及建設(shè)規(guī)模設(shè)置部門、組織專業(yè)隊。 安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 7 3）貫徹落實公司質(zhì)量、安全和環(huán)境方針、目標和指標，負責(zé)在項目部范圍內(nèi)實施質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系工作。監(jiān)督各專業(yè)職能部門和崗位行使質(zhì)量、安全和環(huán)境職責(zé)和權(quán)限。 4）全面負責(zé)所承擔項目施工管理，主持項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全和環(huán)境管理計劃實施工作。完成公司下達各項指標及生 產(chǎn)計劃。 5）負責(zé)審批項目財務(wù)支出和月、季財務(wù)報表及年度財務(wù)決算。對項目資金有決策權(quán)。 6）負責(zé)職工的思想政治教育、法制教育和職工道德教育，抓好雙文明創(chuàng)建活動。 項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理） 1）負責(zé)工程項目質(zhì)量、安全進度、文明施工和環(huán)境管理工作全面負責(zé)。 2）負責(zé)材料、設(shè)備的管理工作 3）主持項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報土建、安裝施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建、安裝施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜。 4）負責(zé)對指定分包單位的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施 項目總工程師 1) 負責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目技術(shù)質(zhì)量部。 2 )主持編制項目施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負責(zé)指定分包工程的施工方案審核工作。 3)主持施工詳圖設(shè)計和安裝綜合管線圖設(shè)計，負責(zé)主持對包括指定分包工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。 4)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底，負責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。 安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 8 5)負責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 6) 負責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。 7)主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 8) 負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 9)主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。 10)組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。 11)負責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。 施工部 1)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子對項目土建、安裝施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。 2)具體參與土建、安裝生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有效地進行。 3)具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好土建、安裝施工生產(chǎn)前地準備活動。 4)深入施工現(xiàn)場，掌握、了解 結(jié)構(gòu)施工的進度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè) 5)參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報土建、安裝施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建、安裝施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜。 7)負責(zé)對指定分包單位的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。 8)負責(zé)現(xiàn)場的安全及文明施工的管理工作。 器材部 1) 負責(zé)現(xiàn)場材料、周轉(zhuǎn)工具的管理工作。 安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 9 2）負責(zé)現(xiàn)場零星材料的采購工作。 3）負責(zé)材料的入庫、出庫及建立材料臺賬工作。 4）負責(zé)進 場材料的驗收工作。 5）負責(zé)現(xiàn)場材料的調(diào)配工作。 技術(shù)質(zhì)量部 1)對 項目部的質(zhì)量管理工作，對所管工程的質(zhì)量負有直接監(jiān)督檢查責(zé)任。總部的職能 部門 對質(zhì)檢部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理，不定期或定期對項目部質(zhì)量工作進行檢查。 2)按照施工規(guī)范、標準、圖紙、技術(shù)條件、方案和相關(guān)程序文件從施工準備到竣工驗收各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制和檢查。 3)負責(zé)《記錄控制程序》、《質(zhì)量方針目標實現(xiàn)和控制程序》、《過程的監(jiān)視和測量控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正措施控制程序》具體實施，并及時做好質(zhì)量記 錄，配合內(nèi)、外部的審核工作。 4)按規(guī)定及時向上級填報各種質(zhì)量報表，掌握質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量狀況，并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報告工作情況和質(zhì)量情況。 5)參加圖紙會審和隱蔽工程的檢查、驗收，參加分部、分項、單位工程的質(zhì)量驗收，核定分項工程質(zhì)量等級，隨工程進度及時檢查、填寫分項質(zhì)量驗收表并及時傳遞。 6) 參加公司、分公司、項目部組織的質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 7)督促班組做好自檢、互檢、交接檢工作，及時收集檢查記錄。 8) 負責(zé)技術(shù) 質(zhì)量 部日常技術(shù) 質(zhì)量 管理工作的全面實施工作。 9)負責(zé)組織項目科技工作規(guī) 劃和年度科技工作計劃的編制、并指導(dǎo)實施。 10)負責(zé)項目科技創(chuàng)新與推廣運用工作。 安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 10 11)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù) 質(zhì)量 政策、技術(shù) 質(zhì)量 標準以及技術(shù)質(zhì)量 管理制度。 12) 負責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項工程方案，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進管理方法，科學(xué)地組織各項技術(shù)措施地實施。 13)具體負責(zé)工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目工程技術(shù)和管理人員進行技術(shù)交底。 14)具體負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報。 15)參加隱蔽驗收 、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。 16)負責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品地鑒定、檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。 17) 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施 ISO9000、 ISO14000及 OSHMS18000 系列標準。 18)配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作，主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。 生產(chǎn)安全部 1)全面負責(zé)項目部的安全和文明施工管理工作，對安全生產(chǎn)進行全面策劃，對安全管理目標和文明施工目標進行分解，分階段 、分部位、分工種制定管理標準，管理制度、并監(jiān)督實施。 2)全面貫徹安全生產(chǎn)方針和宿州市建筑施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，大力進行安全教育和宣傳，對管理人員和全體職工進行入場教育，經(jīng)常舉辦指在提高安全意識的提高的活動。 3)編制建立安全資料及安全管理擋案，監(jiān)督施工人員做好安全技術(shù)交底工作，監(jiān)督施工班組作好班前安全講評，組織施工用電定期檢查、機械安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 11 設(shè)備定期檢查、腳手架定期檢查。 4)組織月度安全檢查評比，對施工中存在的安全隱患進行跟蹤檢查。 5)進行現(xiàn)場平面安全管理和消防安全管理。 第五章 施工準備 第一節(jié) 施工準備 5． 1 現(xiàn)場準備 辦理城建、交通、市容、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)手續(xù)；與周邊居委會協(xié)商，解決擾民、民擾等問題。 保證施工安全，施工現(xiàn)場封閉管理。 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖布設(shè)施工用電、施工用水、倉庫、鋼筋加工車間、材料堆場等暫設(shè)用房。 測量放線 工程定位 根據(jù)規(guī)劃局的單位工程定位點，對現(xiàn)場建筑物坐標控制點間的角度、距離進行精確計算，采用全站儀進行工程定位工作。 測量儀器的準備，見下表： 使用儀器一覽表 儀器 (工具 )名稱 用 途 數(shù) 量 備 注 安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 12 經(jīng) 緯 儀 軸 線、垂直控制 3 臺 水 準 儀 標高控制 6 臺 激光鉛直儀 垂直、軸線控制 3 臺 50 米鋼卷尺 軸線定位 8 把 5 米鋼卷尺 控制線定位 10 把 5 米 塔 尺 標高控制 4 把 施工用水 由于采用商品混凝土，現(xiàn)場無特殊用水機械，生活用水量較小，現(xiàn)場用水主要有施工用水和消防用水二部分。施工用水主要為混凝土養(yǎng)護、模板濕潤、裝修工程等用水。 施工臨時用水量計算： 本工程施工臨時用水為工程施工用水、施工機械用水和消防用水三個部分．本工程不考慮生活用水。 1）、施工用水 q1：以最高峰期為最大的用水量． q1＝ K1?Q1179。 N1K2/8179。 3600 式中： K1 —— 未預(yù)計的施工用水量系數(shù)，取 K2 —— 用水不均衡系數(shù)，取 Q1 —— 日工程量，砌磚 200M3／天，砼數(shù)量 800M3／天。 N1 —— 施工用水定額，每立方砌體全部用水量 200L／ M3，養(yǎng)護用水量 300L／ M3 q1＝ 179。（ 200179。 200＋ 800179。 300）179。 ／ 8179。 3600=／ S 2）、機械用水量： q2= K1Q2?N2K3/8 179。 3600 式中： q2 —— 同一種機械臺數(shù)，對焊機六臺，木工車間． N2 —— 機械用水量 安徽五建集團有限公司 宿州市恒豐城東新城 A14～ A20樓施工組織設(shè)計 13 q2= 179。（ 300179。 6＋ 20179。 4）179。 ／ 8179。 3600＝ 3）、消防用水 : q5 消防用水量為 10L/S 4）、總用水量 Q: (q1+ q2)=(+)=q5=10 Q=+10/2=選用管徑為 100mm的進水干管由一期業(yè)主提供的供水點引入二 期場區(qū)內(nèi)，進水干管處設(shè)總水表?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)完工后現(xiàn)場設(shè)置水泵房，由水泵打入消防立管，供主體結(jié)構(gòu)施工和消防用水，消防立管采用標準消防管，具體位置待定。 施工現(xiàn)場設(shè) 3 個地下消火栓，井深一米，加鐵蓋，高出地面 20cm 施工用電 ． 1 施工現(xiàn)場用電。 本工程用電主要是施工現(xiàn)場機械設(shè) 備用電、施工照明用電、生活用電及辦公區(qū)用電。我單位在施工合理安排 工序，