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正文內(nèi)容

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理制管理辦法-文庫(kù)吧

2025-08-10 21:16 本頁(yè)面


【正文】 各階段的評(píng)審、各種新品資料的準(zhǔn)備等。 按項(xiàng)目具體工作計(jì)劃組織實(shí)施 ,對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)度負(fù)責(zé)。 權(quán)力 有權(quán)指揮項(xiàng)目小組成員完成與項(xiàng)目相關(guān)的工作。 有權(quán)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目涉及到的各部門(mén)提出考核建議。 有權(quán)制定項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案。 利益 項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按 條款執(zhí)行。 項(xiàng)目完成情況作為評(píng)優(yōu)、晉職和 EVA 評(píng)級(jí)的主要依據(jù)。 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理提名組成,按 APQP 小組的相關(guān)要求,可包括 技術(shù)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、裝備部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、分廠等部門(mén)人員。 項(xiàng)項(xiàng) 目目 的的 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 懲懲 責(zé)責(zé) 任任 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 預(yù)研性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型為工作目標(biāo),項(xiàng)目小組完成工作目標(biāo),經(jīng)技術(shù)部評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 適應(yīng)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以通過(guò) PPAP 為工作目標(biāo),項(xiàng)目小組完成工作目標(biāo),經(jīng)質(zhì)量部驗(yàn)收通過(guò)后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)由技術(shù)副總經(jīng)理組織專(zhuān)家小組評(píng)審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 提成獎(jiǎng)勵(lì) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通過(guò) PPAP 并批量供貨后給予提成獎(jiǎng)勵(lì),計(jì)提銷(xiāo)售收入按一個(gè)日歷年統(tǒng)計(jì)。 提成比例按產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新程度和技術(shù)難度分類(lèi) A、 B 兩檔, A 檔為全新(預(yù)研)產(chǎn)品,提成比例為 4%; B 檔為變形(適應(yīng)性)產(chǎn)品,提成比例為 2%。 提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行單項(xiàng)封頂,其中 A 檔每年最高提成獎(jiǎng)勵(lì)為 12 萬(wàn),B
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