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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目組織與管理習(xí)題-文庫(kù)吧

2025-05-12 22:47 本頁(yè)面


【正文】 D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審3.在項(xiàng)目實(shí)施階段,_應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。A.承包商 B.咨詢工程師 C.業(yè)主 D.政府4.在_,咨詢工程師應(yīng)直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作,或代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。A.項(xiàng)目決策階段 B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段 D.項(xiàng)目投產(chǎn)后階段5.下列在承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的敘述中不正確的是_。A.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體 B.以委托合同為根本要求C.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段 D.表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求6.下列屬于咨詢工程師項(xiàng)目管理的任務(wù)是_。A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)D.將施工所需的水、電、電訊線路等從施工場(chǎng)地外接到專用條款約定地點(diǎn)7.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是_。A.運(yùn)用貸款者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)C.資金投入的評(píng)審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督,以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施等D.保證資金的流動(dòng)性8.下列不屬于銀行貸后管理的工作是_。A.檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價(jià)值B.檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息C.檢查借款人是否符合借款資格條件D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警9.政府對(duì)政府出資項(xiàng)目和非政府出資項(xiàng)目都要進(jìn)行的管理內(nèi)容是_。A.實(shí)行稽查管理B.委托相關(guān)資產(chǎn)管理公司或國(guó)有投資公司進(jìn)行管理C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.通過(guò)政策、法律法規(guī)、稅收、審批等手段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資方向、外債規(guī)模和環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行控制和管理10.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是_。A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性B.工程項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的D.對(duì)于任何工程項(xiàng)民咨詢工程師必須介人工程建設(shè)的全過(guò)程二、多項(xiàng)選擇題1.下列有關(guān)工程項(xiàng)目主要參與方的敘述中正確的是_。A.嚴(yán)格地講,項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)B.咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱C.承包商是指按委托合同承接設(shè)備制造的生產(chǎn)廠家D.銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理是一種不完全意義上的項(xiàng)目管理E.對(duì)于非政府出資的項(xiàng)目,政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要通過(guò)政策、法律法規(guī)、稅收、審批等手段2.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的根本目的是_。A.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望B.使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.按合同規(guī)定取得合法收入D.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.保證資金的安全性3.業(yè)主在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)有_。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批C.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行的評(píng)審E.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)4.業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)有_。A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障B.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)D.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)E.保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定5.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有_。A.咨詢工程師的工作是智力型工作 B.直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體C.是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心 D.管理內(nèi)容視委托情況而變化E.職業(yè)的規(guī)范性6.下列有關(guān)咨詢工程師的敘述中正確的是_。A,其管理工作不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)C.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求,配合施工單位完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作7.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段應(yīng)_。A.根據(jù)業(yè)主的委托,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供決策依據(jù)B.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選,完成相應(yīng)報(bào)告C.根據(jù)委托,協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作D.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求,對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的研究,修改完成相應(yīng)報(bào)告,交付給委托方E.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的評(píng)審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件8.咨詢工程師在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段應(yīng)_。A.協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成融資方案策劃工作B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.按委托方的要求,配合施工單位完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作D.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托完成監(jiān)理、設(shè)備、施工招標(biāo)工作E.根據(jù)委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作9.咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)_。A.及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C.根據(jù)業(yè)主委托開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作D.評(píng)價(jià)原來(lái)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景的分析判斷是否合理E.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作10.咨詢工程師在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研前應(yīng)完成的工作包括、。A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B.接受委托 C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料D.實(shí)施工作計(jì)劃 E.編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱11.咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行.等工作。A.接受委托B.研究資料 C.編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱D.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) E.形成初步意見(jiàn)12.咨詢工程師在與委托方溝通時(shí)應(yīng)重點(diǎn)解決_等問(wèn)題。A.原委托合同簽訂過(guò)程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實(shí)際情況的差異、咨詢工程師為此采取的措施、工作安排和工作量變化以及可能產(chǎn)生的時(shí)間變化B.咨詢工作成果與委托方原期望結(jié)果之間存在的差異,差異產(chǎn)生的原因C.強(qiáng)調(diào)咨詢工作成果的準(zhǔn)確性D.將咨詢結(jié)論的主要依據(jù)、問(wèn)題、基本意見(jiàn)等與委托方進(jìn)行交流,聽(tīng)取對(duì)方有無(wú)不同意見(jiàn),并根據(jù)具體情況,決定是否對(duì)咨詢意見(jiàn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整E.與委托方發(fā)生分歧時(shí)力爭(zhēng)不修改咨詢結(jié)論13.通常工程承包商對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括。A.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B.辦理施工許可證,在臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施方面取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)C.按施工合同在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面的要求進(jìn)行過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正D.及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)E.遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)14.下列有關(guān)銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是___。A.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理其實(shí)是銀行信貸管理的一部分B.銀行對(duì)工程項(xiàng)目的前期管理更為重要C.銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理最直接的管理對(duì)象是銀行對(duì)項(xiàng)目投人的資金D.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投人而降低E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍內(nèi)15.銀行貸前管理階段的主要管理工作有。A.對(duì)借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查B.進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析C.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E.制定貸款的法律文件16.銀行對(duì)貸款的審查重點(diǎn)有_。A.借款人的主管領(lǐng)導(dǎo)B.貸款的直接用途是否符合國(guó)家與銀行的有關(guān)規(guī)定C.借款人是否符合借款資格條件D.貸款保證人的情況E.根據(jù)貸款方式、借款人信用等級(jí)、借款人的風(fēng)險(xiǎn)限額等確定是否可以貸款,貸款結(jié)構(gòu)和附加條件17.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有_。A.可采用的管理手段是最全面的 B.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段C.對(duì)工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是最全面的D.在管理中強(qiáng)調(diào)中介組織的作用 E.帶有較大的宏觀性18.政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要表現(xiàn)在_。A.制定各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策 B.對(duì)資金資源的管理C.對(duì)特殊進(jìn)口物資方面的管理D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的評(píng)審E.制定經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃19.下列敘述中正確的是、。A.對(duì)于在建設(shè)過(guò)程中需要使用一些特殊物資或是投產(chǎn)后生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)需要某種特殊物資作為原料的工程項(xiàng)目的建設(shè),必須有相應(yīng)部門批準(zhǔn)B.政府對(duì)于政府出資項(xiàng)目的管理具有業(yè)主管理和政府管理的雙重內(nèi)涵C.業(yè)主在工程項(xiàng)目管理中可采用的管理手段是最全面的D.工程項(xiàng)目經(jīng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),取得有關(guān)方面批準(zhǔn)后方能進(jìn)行建設(shè)E.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投人而降低20.下列有關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)施階段各方通常應(yīng)承擔(dān)的主要任務(wù)的敘述中正確的是_。A,業(yè)主要負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作B.咨詢工程師要協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托完成監(jiān)理、設(shè)備、施工招標(biāo)工作C.承包商應(yīng)將施工所需的水、電、電訊線路等從施工場(chǎng)地外接到專用條款約定地點(diǎn),并保證施工期間的需要D.承包a協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用E.各主要參與方在具體項(xiàng)目中的工作內(nèi)容會(huì)隨著項(xiàng)目的具體模式和委托合同的不同而變化第三章工程項(xiàng)目綜合管理一、單項(xiàng)選擇題l.工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念是_。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) B.溝通 C.績(jī)效評(píng)價(jià) D.控制2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的論述中不正確的是_。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排B.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選,最終形成一個(gè)可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的、實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案C.工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施
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