【總結(jié)】160。一、160。160。160。160。銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)(一)、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培訓(xùn)3、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的情況,可將銷售隊(duì)伍分成
2025-04-16 05:59
【總結(jié)】目 錄銷售管理操作流程1、銷售訂單操作供應(yīng)鏈-銷售管理-銷售訂貨-銷售訂單圖1:當(dāng)打開界面時(shí)銷售訂單處于查詢狀態(tài),新增時(shí)單擊“增加”按鈕(圖1黑圈)。圖2表頭必錄內(nèi)容,如:訂單號(手工編制)、訂單日期、銷售類型、銷售部門、客戶簡稱、其他項(xiàng)目示業(yè)務(wù)實(shí)際情況可錄也可為
2025-04-08 06:26
【總結(jié)】第四章倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理1第四章倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理?第一節(jié)??入庫作業(yè)管理?一、入庫前的準(zhǔn)備?①熟悉入庫貨物?②掌握倉庫庫場情況?③制定倉儲(chǔ)計(jì)劃?④妥善安排倉庫庫位?⑤準(zhǔn)備貨位?⑥準(zhǔn)備苫墊材料、作業(yè)用具?⑦驗(yàn)收準(zhǔn)備?⑧裝卸搬運(yùn)工藝設(shè)定?⑨準(zhǔn)備文件單證。?2
2025-01-12 19:01
【總結(jié)】倉庫日常作業(yè)流程管理辦法為了規(guī)范倉庫相關(guān)作業(yè)流程,確保各項(xiàng)工作能順利、高效進(jìn)行,特從物料入庫、在庫管理、出庫及賬務(wù)管理幾個(gè)方面作如下規(guī)定。一、物料入庫管理:堅(jiān)持憑單收貨的原則(一)外協(xié)外購物料入庫管理1、收貨(1)供應(yīng)商憑訂單送貨到倉庫后,供應(yīng)商送貨人員先將送貨單交給對應(yīng)倉管員到ERP系統(tǒng)查物料需求。原則上紙箱、泡沫等大件類按3天需求,其它按7天需求,需求外物料則拒收
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】1/6固定資產(chǎn)管理作業(yè)流程固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專人管理用于出租的固定資產(chǎn)可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)不可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)資產(chǎn)的增加資產(chǎn)的更新資產(chǎn)的消耗2/6一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)注意事項(xiàng):1、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。2、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、目前狀態(tài)
2025-04-07 20:52
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】物資入庫管理第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé)一、入庫主管崗位職責(zé)入庫主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫的管理,并編制相關(guān)庫房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫手續(xù),并組織辦理相應(yīng)的入庫事宜定期編制入庫物資的入庫臺賬根據(jù)庫存以及物資情況對庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫房報(bào)表完成上級交辦的其他工作事項(xiàng)職責(zé)2
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】作業(yè)流程管理說明D聯(lián)制管留存制管至作業(yè)登記表登記(1)、創(chuàng)意制作A聯(lián)釘于大工作袋面轉(zhuǎn)承辦人B聯(lián)轉(zhuǎn)創(chuàng)作部主管(2)、媒體市調(diào),資訊,行銷專案A、B聯(lián)轉(zhuǎn)行銷部
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程2010-07-08物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程—公共事務(wù)篇—1、物業(yè)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。適用范圍適用于物業(yè)部全體員工的培訓(xùn)。職責(zé)物業(yè)部主任負(fù)責(zé)物業(yè)部年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批。物業(yè)部主任助理負(fù)責(zé)制定物業(yè)部年度培訓(xùn)計(jì)劃,
2024-10-30 10:17
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共17頁梅高作業(yè)流程管理說明一.工作單開
2025-05-27 20:20
【總結(jié)】收銀作業(yè)流程與管理超市的經(jīng)營方式是自助式經(jīng)營,顧客接觸到最多的服務(wù)人員和作業(yè)往往是收銀員和收銀作業(yè)。因此收銀員和收銀作業(yè)在很大程度上是超市賣場的“窗口”,是顧客了解超市服務(wù)的主要途徑之一。收銀員的一舉一動(dòng)都代表了超市的經(jīng)營形象,收銀員必須熟練掌握收銀作業(yè)流程,以規(guī)范的作業(yè),良好的禮儀贏得顧客的再次光臨。在許多超市賣場中,收銀作業(yè)不只是單純?yōu)轭櫩吞峁┙Y(jié)賬服務(wù);收銀員收取
2024-12-15 05:14
【總結(jié)】北京XXXX綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊二零零二年八月目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備第七單元盤點(diǎn)的具體操作第八單元盤點(diǎn)結(jié)果的
2025-04-08 11:30
【總結(jié)】分部物流作業(yè)流程管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流015撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):22頁正文頁數(shù):9頁附件個(gè)數(shù):11個(gè)制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】實(shí)用文檔日常業(yè)務(wù)流程一、組織機(jī)構(gòu)二、崗位描述三、銷售流程、銷售合同簽訂流程、銷售訂貨流程、銷售出庫流程、銷售退貨流程5、銷售結(jié)算流程6、銷售折扣的變更流程7、對賬流程8、費(fèi)用審批撥付及使用流程四、報(bào)表、購進(jìn)商品日報(bào)表(日統(tǒng)計(jì))、商品銷售日報(bào)表(日統(tǒng)計(jì))、月銷售匯總表、各網(wǎng)點(diǎn)銷售匯總表、銷售費(fèi)用明細(xì)表、銷售經(jīng)營情況表、
2025-07-25 00:07
【總結(jié)】--超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—顧客服務(wù)篇大宗銷售管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司客服管理篇
2025-05-25 09:14