【總結(jié)】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號(hào)MCA-QAD-標(biāo)準(zhǔn)文件版別A/0文件名稱:供應(yīng)商評(píng)定、管理程序頁碼of1、目的:有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通及對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、交期、服務(wù)、價(jià)格能符合本司要求;2
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】XXX線股份有限公司供貨商管理程序書文件編號(hào)MS-M2-0602制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共5頁一、目的選擇合格之供貨商,有效地長(zhǎng)期管理,以確保供貨商提供之原物料,質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)格適切與如期交貨,能符合本公司質(zhì)量要求。二、范圍凡提供本公司原物料之供貨商之尋求、評(píng)鑒,登錄與日??己恕⒎值燃百Y格取消
2025-04-07 12:29
【總結(jié)】310修改記錄1目的范圍2職責(zé)3管理內(nèi)容和方法4相關(guān)文件5記錄0修改記錄版本文件條款修改頁次修
2025-01-15 18:01
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司供貨商管理程序書文件編號(hào)MS-M2-0602制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共5頁一、目的選擇合格之供貨商,有效地長(zhǎng)期管理,以確保供貨商提供之原物料,質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)格適切與如期交貨,能符合本公司質(zhì)量要求。二、范圍凡提供本公司原物料之供貨商之尋求、評(píng)鑒,登錄與日常考核、分等及資格
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】Q/ATC共23頁第1頁編號(hào)Q/ATC版本A供應(yīng)商管理程序批準(zhǔn):年月日審
2024-12-15 14:13
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS供應(yīng)商管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-12 00:00
【總結(jié)】UAES/SQE|31/08/2021|?UAES,AJointVentureofRobertBoschGmbHandCNEMS,reservesallrightsevenintheeventofindustrialpropertyrights.Wereserveallrightsofdisposalsuchas
2025-05-11 22:45
【總結(jié)】第12章供應(yīng)鏈管理2第一節(jié)供應(yīng)鏈管理概論科技日新月異,改變了企業(yè)溝通模式,全球分工已成為不可避免的趨勢(shì),供應(yīng)鏈管理亦成為全球企業(yè)的挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理不只是一個(gè)觀念或口號(hào),它是一門學(xué)科,一種專業(yè)知識(shí)和一個(gè)全新的企業(yè)溝通模式組成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈體系需有健全的企業(yè)組織和適當(dāng)?shù)墓芾砟J?,才能建立一個(gè)完美的供應(yīng)鏈體系3
2024-11-03 16:56
【總結(jié)】青松建化供應(yīng)商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細(xì)乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補(bǔ)榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供貨商評(píng)鑒與管理程序目的:選擇適當(dāng)供貨商以符合本公司質(zhì)量、環(huán)境及勞工安全管理的需求。范圍:凡供貨商之尋找、評(píng)鑒、登錄、考核及取消資格等均適用之。凡生產(chǎn)性之原材料、物料及外購成品或委外加工產(chǎn)品均屬之。
2024-11-13 11:17
【總結(jié)】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制〈合格供方名冊(cè)〉,并對(duì)供方的供貨
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】商砼公司管理程序一、生產(chǎn)管理程序1、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須提前兩天和客戶聯(lián)系,索要澆筑任務(wù)通知單,明確質(zhì)量、數(shù)量等要求。根據(jù)客戶任務(wù)通知單確定生產(chǎn)任務(wù)并給試驗(yàn)室和車隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。、試驗(yàn)室接到生產(chǎn)任務(wù)書后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂石料含水率進(jìn)行測(cè)定。、試驗(yàn)室根據(jù)砂石含水率和客戶要求的砼標(biāo)號(hào)以及理論配合比確定生產(chǎn)配合比,并以書面形式交給操作員并進(jìn)行
2025-05-14 08:25
【總結(jié)】XXXX有限公司編號(hào):版本:供應(yīng)商管理程序生效日期:第1頁共11頁審閱部門總裁辦:日期:管理者代表:
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評(píng)管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過我司評(píng)估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-28 15:35