利用成本管理提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-文庫(kù)吧
2025-08-10 13:10 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)整合等。我們可以看出，成本管理跟財(cái)務(wù)管理這一要素是息息相關(guān)的，它也是成本管理影響到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)非常重要的體現(xiàn)。 3 成本管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響 成本管理在企業(yè)對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)實(shí)施有效控制的過程中所起的作用 ,具有兩點(diǎn)重要意義：第一，以 成本謀求競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)步驟都是有成本的，消耗了成本就應(yīng)當(dāng)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。因此，對(duì)成本的管理實(shí)際上就是對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的管理。通過價(jià)值鏈分析工 具，可以幫助確定企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)有哪些，成本收益率如何，處于什么分布狀態(tài)，從而進(jìn)行成本競(jìng)爭(zhēng)地位的維持或改進(jìn)。這包括了組織管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌創(chuàng)立、技術(shù)革新、創(chuàng)新理念、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等因素中成本發(fā)生和優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的取得；第二，合理分配社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)自身效益與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。企業(yè)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的控制體現(xiàn)了這樣一種思想：擁有最有效的資源，最有效的利用所有資源，資源作為企業(yè) 發(fā)展的生產(chǎn)資料，是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力最基本的要素之一，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理管理與利用。成本管理的意識(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)整合等各各環(huán)節(jié)都起到引導(dǎo)作用。這種資源利用觀完全符合科學(xué)發(fā)展的要求，具有很重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 成本管理的核心意識(shí)貫串與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的各各要素之中，且有機(jī)的將各要求結(jié)核起來，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在理論方法和戰(zhàn)略思想上的統(tǒng)一。戰(zhàn)略成本管理通過對(duì)企業(yè)的規(guī)模與控制力施加有效影響將有助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)，隨著實(shí)踐的積累與新理論研究成果的出現(xiàn)，戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵會(huì) 越來越豐富與充實(shí)，它與核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在聯(lián)系將更加緊密。 4 成本管理過程中包括的主要內(nèi)容 成本的節(jié)約 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在降低成本方面首先用到的手段就是節(jié)約成本，通常都會(huì)在工作現(xiàn)場(chǎng)將生產(chǎn)方式進(jìn)行改進(jìn)來有效減少成本的支出，成 本節(jié)約主要分為兩種執(zhí)行方式，一個(gè)是成本維持，另一個(gè)是成本改善。通常成本維持會(huì)全面的節(jié)約生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)，還可以避免事故的發(fā)生，并且能夠在采購(gòu)材料以及設(shè)備的時(shí)候通過招標(biāo)的方式有效節(jié)約成本。在開發(fā)的過程
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