【正文】 方法 ① 檢查承包單位的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況，建立考勤考核制度，考核承包單位項目管理人員到位情況。 ② 工程質(zhì)量監(jiān)理的手段有審查承包單位的技術(shù)方案、現(xiàn)場監(jiān)督和檢查（如旁站監(jiān)理、現(xiàn)場巡視）、指令性文件、支付手段等。 ③ 要求承包單位做好技術(shù)交底工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位提前做好預(yù)控措施，嚴(yán)格落實(shí)工程“樣板制”。 ④ 定期組織召開項目現(xiàn)場會，分析項目質(zhì)量問題的原因，獎勵先進(jìn)、懲罰落后，促進(jìn)承包單位質(zhì)量管理的積極性和主動性。 ⑤ 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備和構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣檢測。 18 、當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時，如何進(jìn)行處理？ 1 ）經(jīng)返工重做或更換設(shè)備的工程，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 2 ）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的毛程，應(yīng)予以驗收。 3 ）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程，可予以驗收。 4 ）經(jīng)返修或加固處理的工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。 5 ）通過 返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗收。 19 、項目監(jiān)理部怎樣做好工程投資控制？ 1 ）熟悉項目財政批復(fù)預(yù)算中各項費(fèi)用的分配情況，如施工費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，保持對與監(jiān)理單位有關(guān)的各項費(fèi)用的動態(tài)使用情況有個清晰的認(rèn)識。 2 ）熟悉各標(biāo)段合同工程量清單，對各標(biāo)段的投資控制目標(biāo)進(jìn)行合理的分解。 3 ）對承包單位提出的工程變更，監(jiān)理單位與現(xiàn)場代表認(rèn)真踏勘現(xiàn)場后，根據(jù)實(shí)際情況上報項目承擔(dān)單位，待變更批復(fù)后再通知承包單位組織施工。 4 ）根據(jù)合同約定，對己完工程量據(jù)實(shí)計量。 5 ）建立己完工程量臺帳，及時統(tǒng)計合同工程量完成情況，定期上報項目承擔(dān)單位。 6 ）積極主動與項目承擔(dān)單位溝通，提出合理化建議，完善設(shè)計方案，督促承包單位在約定工期內(nèi)完成設(shè)計內(nèi)容。 7 ）做好工程完工結(jié)算，協(xié)助項目承擔(dān)單位委托的審計單位做好工程量審查工作。 20 、土地整治項目中那些情況下可提出變更？ 項目規(guī)劃設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自變更，在項口實(shí)施過程中，有下列情況的，可提出變更。 l ）項目規(guī) 劃設(shè)計不能滿足解決項目區(qū)突出問題的，確實(shí)需進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的。 2 ）因土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、文物保護(hù)、國家重點(diǎn)工程建設(shè)等要求，需要對規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行調(diào)整的。 3 ）因不可抗拒的白然災(zāi)害以及其他不可預(yù)見因素的影響，需要對規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行調(diào)整的。 4 ）項目立項后，地方政府及相關(guān)部門對項口進(jìn)行了部分工程建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)的。 21 、工程變更程序？（供參考） l ）由變更訴求方提出變更申請 2 ）現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計方現(xiàn)場核實(shí)后，各方簽署意見，經(jīng)項目所在地縣（市、區(qū)）土地整 理機(jī)構(gòu)審查后，向市（州）土地整理機(jī)構(gòu)報審。 3 ）市（州）土地整理機(jī)構(gòu)對變更資料進(jìn)行審查，組織現(xiàn)場踏勘核實(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定是否予以批準(zhǔn)，變更批準(zhǔn)后上報省國上資源廳備案。 4 ）監(jiān)理單位根據(jù)項目所在地縣（市、區(qū)）土地整理機(jī)構(gòu)獲批準(zhǔn)的變更文件，對承包單位下達(dá)變更通知。 22 、如何寫好監(jiān)理日記？ 項目監(jiān)理部必須認(rèn)真、詳細(xì)、真實(shí)、及時的記錄當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況，做到書寫清楚、版面整齊、條理分明，內(nèi)容全面。 監(jiān)理日記的記錄方式： 一、施工活動情況 1 ）施工 部位、內(nèi)容：關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或節(jié)點(diǎn)的工作以及項目監(jiān)理組認(rèn)為需要記錄的其他工作。 2 ）人、機(jī)、料動態(tài) 人：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：泥工、鋼筋工，混凝土工等），項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、施工員、安全員等）的到位情況。 機(jī)：指施工現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行情況（有否故障及故障排除的時間等），主要機(jī)械設(shè)各的進(jìn)退場情況。 料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場情況。 二、監(jiān)理活動情況 1 ）巡視：巡視時間或次數(shù)，根據(jù)實(shí)際情況有選擇的記錄巡視中重要情況： 2 ）驗收：驗收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗收人； 3 ）見證：見證的內(nèi)容、時間及見證人；4 ）旁站：內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號； 5 ）平行檢驗：部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號； 6 ）工程計量：完成工作量的計量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計量（需要的） 。 7 ）審核、審批情況：有關(guān)方案、檢驗批、原材料、進(jìn)度計劃的審核、審批情況。（記錄有關(guān)審核、審批單的編號即可） 。 8 ）監(jiān)理人員內(nèi)業(yè)工作情況，如學(xué)習(xí)技術(shù)文件、政策、法規(guī)、相互交流學(xué)習(xí)情況。 三、存在問題及處理方法 一天來，通過一系列的監(jiān)理工作，在工程的質(zhì) 量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題，針對這些問題監(jiān)理部是如何處理的，處理結(jié)果怎么樣，應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行，并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料，日記中的記錄應(yīng)言簡意賅。 四、其他 1 ）監(jiān)理指令（監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、工程變更通知單等） 。 2 ）會議及會議紀(jì)要情況； 3 ）往來函件情況： 4 ）安全工作情況； 5 ）合理化建議情況； 6 ）建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門或建設(shè)行政主管部門的檢查情況。 五、總監(jiān)審核簽字情 況 專業(yè)監(jiān)理師簽名，總監(jiān)簽字。 23 、巡視記錄及填寫要求？ 現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或上序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，它不限于某一部位或過程。 現(xiàn)場巡視是監(jiān)理人員為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的毛作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如： ( l ）施工方人員狀態(tài)：如承包單位的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場管理是否有序等。 ( 2 ）機(jī)械設(shè) 備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。如設(shè)備的各項管理制度是否健全，性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。 ( 3 ）材料質(zhì)量及供應(yīng)狀態(tài)。由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，巡視可以隨時發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)場情況，掌握第一手資料，同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。 （ 4 ）施工方法狀態(tài)，承包單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施仁方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行制止 。 ( 5 ）影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)，通過巡視，可對質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)理。比如，避免承包單位由于缺乏技術(shù)指導(dǎo)和交底，導(dǎo)致工人多次返工，造成浪費(fèi)等現(xiàn)象。 24 、土地整治項目中需要旁站的施工作業(yè)有那些？旁站過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)那些質(zhì)量問題？旁站記錄的主要內(nèi)容？ 旁站監(jiān)理就是監(jiān)理人員在工程施工中對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工質(zhì)量，實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。上地整治項目中需要旁站的地方有：橋梁、泵站、涵管等基礎(chǔ)工程的上方回填：地下混凝上灌注樁澆筑；其他結(jié)構(gòu)混凝上澆筑；梁柱鋼筋隱蔽過程 ；卷材防水層（防水混凝土）細(xì)部構(gòu)造處理。 旁站過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有以下方面：回填土未分層夯填；模板表面未清理干凈、縫隙拼接不嚴(yán)密、剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性不夠；鋼筋綁扎不符合設(shè)計要求：混凝土原材料顆粒級配不合理，砂石未沖洗干凈、含泥量過大；混凝土配合比不合理、或加水量不準(zhǔn)、拌合不均勻、和易性差、振搗不密實(shí)等。 旁站記錄的主要內(nèi)容 l ）起止時間，與旁站有關(guān)的項目承擔(dān)單位、承包單位的技術(shù)管理人員，軸線、標(biāo)高等； 2 ）施工方法、施工工藝、質(zhì)保措施、冬雨季混凝土施工方案的執(zhí)行情況：（如混 凝土的塌落度、澆筑構(gòu)件的兒何尺寸、測溫記錄、現(xiàn)場覆蓋等）及特殊專業(yè)施工工藝情況； 3 ）與旁站有關(guān)的試驗和檢驗情況： 4 ）施工機(jī)械設(shè)備使用情況（主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等） 5 ）材料使用情況（主要材料名稱、型號、廠家、使用數(shù)量、混合料配比實(shí)際使用數(shù)等） : 6 ）質(zhì)保體系運(yùn)行情況（人員是否到位，是否進(jìn)行自檢，出現(xiàn)問題是否進(jìn)行糾正等） 。 7 ）因意外情況發(fā)生停工時原因，及承包單位處理情況： 8 ）監(jiān)理人員發(fā)出的指令，承包單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù)，項 目承擔(dān)單位、總監(jiān)、監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理員的提示等； 9 ）施工安全方面的問題。 25 、監(jiān)理工作總結(jié)？ 1 ）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程初步驗收前完成，監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織編寫； 2 ）監(jiān)理工作總結(jié)在編制完成后由總監(jiān)報審，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，審批合格后，加蓋公司公章； 3 ）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下： 一、工程概況 ( 1 ）工程名稱、地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、總投資以及計劃工期： （ 2 ）項目承擔(dān)單位、規(guī)劃設(shè)計單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單 位）、監(jiān)理單位； ( 3 ）各單項工程規(guī)劃設(shè)計的下程量情況； ( 4 ）監(jiān)理上作的難點(diǎn)和特點(diǎn)。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施（工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動的情況應(yīng)給予說明） 三、監(jiān)理合同履行情況 ( 1 ）委托監(jiān)理合同目標(biāo)控制情況（質(zhì)量、造價、進(jìn)度和其他控制仁 1 標(biāo)及實(shí)際完成情況） : ( 2 ）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。 四、監(jiān)理工作成效 ( l ）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中的差錯：通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)量事故；累計核減工程款和為項目承擔(dān)單位節(jié)約工程建設(shè)投資等 事項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（應(yīng)舉兒個典型的．扛例和相關(guān)資料）； ( 2 ）項目監(jiān)理部及個人在本項日監(jiān)理工作中獲得的獎勵及表彰（應(yīng)附復(fù)印件）。 五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況 ( 1 ）監(jiān)理工程師發(fā)出的《 監(jiān)理工程師通知單》 、《 監(jiān)理工作聯(lián)系單．》 和《 會議紀(jì)要》 等所提出問題的簡要統(tǒng)計； ( 2 ）對工程質(zhì)童問題、事故的處理情況簡介。 26 、質(zhì)量評估報告？ 工程質(zhì)量評估報告是分部工程、單位工程及單項工程完工后，在承包單位自檢質(zhì)址合格的從礎(chǔ)上監(jiān)理工程師根據(jù)日常巡查、旁站掌握 的情況，結(jié)合對單位工程驗收的意見，編寫對工程質(zhì)量予以正確評定的報告。它是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量客觀、真實(shí)的評價，是監(jiān)理資料的主要內(nèi)容之一，質(zhì)量評估報告內(nèi)容如下： 1 ）工程概況：應(yīng)說明工程所在地理位置、項目區(qū)域面積、質(zhì)暈、進(jìn)度、投資情況； 2 ）項目完成后的主要內(nèi)容： 3 ）質(zhì)量評估依據(jù)； 4 ）監(jiān)理單位質(zhì)量控制方法； 5 ）單元工程、分部工程、單位工程驗收情況以及其他驗收資料； 6 ）質(zhì)量評估意見。 27 、土地整治項口應(yīng)收集哪些保證資料？如何收集？ 土地整治項目應(yīng) 收集的保證資料包括： 1 ）所用原材料、設(shè)備和構(gòu)配件出廠合格證、質(zhì)量檢測報告： 2 ）材料配合比（不同強(qiáng)度等級的砂漿配合比、混凝土配合比） 。 3 ）地基處理、隱蔽工程施工記錄（重要水工建筑） 。 4 ）各項質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗記錄（鋼筋等原材料檢測、砂漿強(qiáng)度檢測、混凝上強(qiáng)度檢測）； 5 ）施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補(bǔ)救后，達(dá)到設(shè)計要求的認(rèn)可證明文件。 對于一般的土地整治項目中的單體工程，可按一定的比例收集保證資料，對比較重要的單體工程如：橋、泵站等，應(yīng)有完整的保證資 料。 28 、土地整治驗收項目如何劃分？如何組織驗收？填寫哪些工程質(zhì)量驗收記錄表？ 土地整治項目驗收項目劃分： 單項工程：具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后可以獨(dú)立形成生產(chǎn)能力或發(fā)揮工程效益的工程。土地整治工程可劃分為五個單項工程，即土地平整、灌溉與排水、田間路橋、農(nóng)田防護(hù)、村莊整治工程。 單位工程：具有早獨(dú)設(shè)計，可以獨(dú)立組織施工，但竣工后不能獨(dú)立形成生產(chǎn)能力或發(fā)揮上程效益的工程。工程規(guī)模較大的單位工程，可按其功能相對獨(dú)立或便于組織施工劃分子單位工程。 分部工程：按專業(yè)工種、建筑的部 位劃分分部工程。 單元工程：單元工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。當(dāng)同一單元工程中材料、工藝、設(shè)備發(fā)生變化時，應(yīng)分別抽樣評定其質(zhì)量。 土地整治項目各階段驗收要求： 單元工程應(yīng)由監(jiān)理工程師或?qū)嵤﹩挝获v現(xiàn)場代表組織承包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等進(jìn)行質(zhì)量評定。 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、項目專業(yè)質(zhì)檢員及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、實(shí)施單位駐現(xiàn)場代表參加質(zhì)量評定。 單位工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或?qū)嵤﹩挝豁椖控?fù)責(zé)人主持。承包單位項目項目經(jīng)理、 專業(yè)質(zhì)檢員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及實(shí)施單位駐場代表、設(shè)計單位項目代表等參加驗收。 單項工程驗收由項目實(shí)施單位項目負(fù)責(zé)人主持。設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單