工商管理論文逆向物流管理之初探-文庫吧
2025-08-09 22:10 本頁面
【正文】 得到顯現(xiàn) ,國外許多知名企業(yè)把逆向物流戰(zhàn)略作為強化其競爭優(yōu)勢 ,增加顧客價值 ,提高其供應(yīng)鏈整體績效的重要手段。其中 Cohen 通過實證研究發(fā)現(xiàn)如果企業(yè)使用再制造方式的話，一年可以節(jié)省 4060% 的成本。 二、逆向物流的涵義 我們通常說的物流都是指 “ 正向物流 ” ，但一個完整的供應(yīng)鏈不僅應(yīng)該包括 “ 正向 ” 的物流，還應(yīng)該包括逆向的物流。最早提出 “ 逆向物流 ” 這個名詞是 Stock 在 1992 年給美國物流管理協(xié)會 (CLM)的一份研究報告中，他在報告中指出：逆向物流為一種包含了產(chǎn) 品退回、物料替代、物品再利用、廢棄處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動。美國物流管理協(xié)會對逆向物流的定義是： “ 計劃、實施和控制原料、半成品庫存、制成品和相關(guān)信息，高效和成本經(jīng)濟地從消費點到起點的過程，從而達到回收價值和適當處置的目的。 ” Carter and Ellram定義逆向物流為公司通過再循環(huán) (recycling)、再使用 (reusing)以及減少原材料的使用，使公司可以有效率地達成環(huán)境保護的過程。Carter and Ellram 認為逆向物流狹義的定義為通過配銷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將所銷售的產(chǎn)品進行回收 的過程。但是以逆向物流廣義的定義而言，逆向物流還包括減少正向物流中使用的物料數(shù)量，其目
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