【正文】 袆羇莆薃 羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆 羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄 蒀蒄袆羇莆薃 羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆 羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆薃 羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆 羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄 蒀蒄袆羇莆薃 羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆 羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄 蒀蒄袆羇莆薃 羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆 羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄 蒀蒄袆羇莆薃 羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇 芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅 肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆羂膆芅 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 管 理 制 度 （一、二級） 版 本： V 1. 0 主編部門： 中城 集團(tuán)工程管理中心 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 2 頁 共 71 頁 建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度目錄（一、二級） 制度 等級 序號 編號 制度名稱 附件 一級 1 GDQB101 建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 附表一：工程質(zhì)量檢查整改 /建議單 附表二： 工程質(zhì)量 /安全 /文明施工 /資料檢查整改 /建議回復(fù)單 附表三：工程情況月報(bào)表 附表四：項(xiàng)目產(chǎn)值月報(bào)表 二級 1 GDQB201 建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì) 管理程序 2 GDQB202 建筑放線、標(biāo)高管理程序 3 GDQB203 施工圖 會審管理程序 4 GDQB204 施工組織設(shè)計(jì)（方案）評審管理程序 5 GDQB205 工程材料驗(yàn)收管理程序 附表一：甲供材料 /設(shè)備驗(yàn)收清單 附表二：商品砼供應(yīng)商考察調(diào)查表 6 GDQB206 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層質(zhì)量管理程序 7 GDQB207 隱蔽工程驗(yàn)收管理程序 8 GDQB208 施工樣板（房）質(zhì)量管理 程序 附表三：標(biāo)準(zhǔn)層墻體砌筑驗(yàn)收表 附表四：施工樣 板（房）驗(yàn)收表 9 GDQB209 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場管理獎罰標(biāo)準(zhǔn) 附表三： 《廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)》的通知 10 GDQB210 加強(qiáng)集團(tuán)與分公司、各項(xiàng)目信息溝通制度 附表四： 關(guān)于 《 加強(qiáng)集團(tuán)公司與分公司、各項(xiàng)目信息溝通 》 的通知 11 GDQB211 加強(qiáng)集團(tuán)公司各分公司工程管理方面的制度 附表五： 關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司各分公司工程管理方面的通知 12 GDQB212 加強(qiáng)集團(tuán)公司對項(xiàng)目服務(wù)的制度 附表六： 關(guān)于 《 加強(qiáng)集團(tuán)公司對項(xiàng)目服務(wù) 》 的通知 13 三 級 1 QBZn301332 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制指南 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 3 頁 共 71 頁 建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 目的 為適應(yīng)廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司跨地域、在建項(xiàng)目多的發(fā)展需要，貫徹集團(tuán)公司的經(jīng)營管理理念，進(jìn)一步提高各個(gè)地區(qū)在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量，工程管理中心依據(jù)規(guī)范要求和公司有關(guān)文件精神，制定本辦法。 適用范圍 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司承接的所有在建工程項(xiàng)目。 建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任 項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組組長，負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控，配合與協(xié) 調(diào)工程管理中心對在建工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理。 建設(shè)工程階段的質(zhì)量管理 《建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)》 —— 項(xiàng)目開工前 ，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、建設(shè)分期情況、施工部署、施工臨時(shí)用水用電布置、小區(qū)道路與排水系統(tǒng)、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃、場地土方安排與調(diào)配、資源配置計(jì)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃等。工程管理中心提供技術(shù)支持。總工室、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審。 建筑放線、標(biāo)高復(fù)核 —— 項(xiàng)目部應(yīng)對建設(shè)工程建筑物的放線、標(biāo)高進(jìn)行定位、放線，做好記錄。工程管理中心或分公司進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。報(bào) 監(jiān)理單位、建設(shè)方審核、確認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序的施工。此階段的管理詳見《建筑放線、標(biāo)高管理程序》。 施工圖紙交底及會審 —— 由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門參加。主體施工圖紙交底及會審時(shí)，工程管理中心必須派人參加。此階段的管理詳見《施工圖會審管理程序》。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案評審 —— 由監(jiān)理單位組織評審。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的內(nèi)容必須包括質(zhì)量控制措施，總工室負(fù)責(zé)審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批，工程管理中心定期或不定期檢查項(xiàng)目部按方案施工的落實(shí)情況。 專項(xiàng)施工方案（如轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工方案、樁基施工方案、深基坑支護(hù)方 案、高支模方案等）；占地超過 2 萬平方米的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；采用 “新技術(shù)、新工藝、新材料 ”的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，總工室、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)部門參與評審，屬專家認(rèn)證的方案由項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)出，按時(shí)組織評審。此階段的管理詳見《施工組織設(shè)計(jì)（方案）評審管理程序》。 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 4 頁 共 71 頁 工程承包商、材料供應(yīng)商評價(jià) —— 工程管理中心對中標(biāo)的工程承包商、材料供應(yīng)商在履行合同過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋到公司相關(guān)部門。 施工交底 —— 工程管理中心對新開工的項(xiàng)目進(jìn)行開工交底。 分公司工程部負(fù)責(zé)檢查 項(xiàng)目部日常的 施 工交底工作及落實(shí)情況，做好記錄， 工程 管理中心視情況進(jìn)行抽查。 原材料、成品、半成品（下稱原材料）的質(zhì)量管理 原材料進(jìn)場驗(yàn)收 —— 所有進(jìn)場材料、設(shè)備、購配件，項(xiàng)目部應(yīng)會同相關(guān)部門的相關(guān)人員參加驗(yàn)收，對甲供材料應(yīng)建立材料、設(shè)備、購配件進(jìn)場驗(yàn)收臺賬，對大批量的裝飾和管線材料、重要設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管。 大批量采購的材料進(jìn)場后，項(xiàng)目部經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)成本運(yùn)營中心及工程管理中心。經(jīng)查實(shí)后及時(shí)采取相應(yīng)措施，并通報(bào)分公司工程部，防止不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 此階段的管理詳見《工程材料驗(yàn)收管理程序》。 特殊過程檢查 —— 分公司工程部對以下部位施工過程要進(jìn)行重點(diǎn)檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。對重大問題，上報(bào)工程管理中心協(xié)調(diào)處理，工程管理中心對其進(jìn)行抽查。 ? 基礎(chǔ)工程打（壓）樁及澆筑砼工程； ? 地下室底板、頂板及梁、柱節(jié)點(diǎn)（含高支模）、側(cè)墻結(jié)構(gòu)； ? 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層（含大體積砼）、標(biāo)準(zhǔn)層、天面結(jié)構(gòu)層； ? 地下室、天面、沉箱防水施工； ? 電氣設(shè)備線路絕緣、防雷接地電阻試驗(yàn)； ? 設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行。 ? 承壓管道系統(tǒng)水壓力試驗(yàn)及排水系統(tǒng)灌、通水試驗(yàn)； 結(jié) 構(gòu)轉(zhuǎn)換層質(zhì)量管理詳見《結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層質(zhì)量管理程序》 GDQB206。 分項(xiàng)（部）及隱蔽工程驗(yàn)收 —— 分公司工程部對重要的分項(xiàng)（部）和隱蔽工程（如下表），應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并將各節(jié)點(diǎn)施工工期計(jì)劃提前通知工程管理中心安排人員進(jìn)行抽檢。此階段隱蔽工程驗(yàn)收管理詳見《隱蔽工程驗(yàn)收管理程序》 GDQB207。 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 5 頁 共 71 頁 重 要 分 項(xiàng) （部）和 隱 蔽 工 程 一 覽 表 分部工程 重要分項(xiàng)、隱蔽工程 地基與基礎(chǔ) 地下室層數(shù)超過一層或深度超過 6米的基坑支護(hù) 驗(yàn)槽、試樁、項(xiàng)目第一批主要受力樁成孔的終孔 地下室防水 地下室的底板鋼筋 其他復(fù)雜基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 第一結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)層的鋼筋 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工 高度超過 6米的高支模 建筑裝飾 裝修 層數(shù)超過二十五層或外墻面積超過 1萬平方米建筑物的外墻飾面 玻璃幕墻、干掛石 其他重要的裝飾面層 建筑屋面 屋面防水 其 他 ①地下防雷接地工程，天面防雷工程，柱筋引下線； ②地下室、裙樓、塔樓第一標(biāo)準(zhǔn)層的水電管線預(yù)埋； ③超高層建筑圈梁防雷工程、人防層管線預(yù)埋； ④沉箱排水管及防水施工； ⑤采暖設(shè)備安裝前的檢驗(yàn)和安裝坡度控制， ⑥天花吊頂管線預(yù)埋及安裝。 施工工序樣板（房）質(zhì)量管理 建筑標(biāo)準(zhǔn)層的墻體砌筑、裝飾工程（墻面和天花抹灰、地磚、瓷片、木地板、門窗、干掛石）、櫥柜、廚房廁所的潔具龍頭安裝、給排水管道布置和管道接頭、室內(nèi)采暖設(shè)備、電氣開關(guān)插座、照明燈具等全面施工前應(yīng)先做 “施工工序樣板 ”。 分公司工程部對“施工工序樣板（房）”施工過程和質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。施工工序樣板（房）經(jīng)現(xiàn)場檢查合格后填寫《施工工序樣板（房）驗(yàn)收表》。工程管理中心安排人員參加驗(yàn)收。施工工序樣板（房）經(jīng)驗(yàn)收合格后方可按樣 板標(biāo)準(zhǔn)全面組織施工。 此階段的管理詳見《施工工序樣板（房）質(zhì)量管理程序》 GDQB208。 工程質(zhì)量問題處理 重大質(zhì)量問題：分公司工程部、項(xiàng)目部應(yīng)在質(zhì)量問題發(fā)生后 4 小時(shí)內(nèi)將質(zhì)量問題情況向工程管理中心匯報(bào)，同時(shí)做好應(yīng)急處理工作，保護(hù)好現(xiàn)場，組織相關(guān)單位廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 6 頁 共 71 頁 專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。 一般質(zhì)量問題：分公司工程部、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場相關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，將處理意見報(bào)告工程管理中心備案。 輕微質(zhì)量問題：由分公司工程部、項(xiàng)目部自 行負(fù)責(zé)處理。 成品保護(hù) —— 分公司工程部須定期檢查所轄工程項(xiàng)目的 成品保護(hù)情況 ，督促項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際采取切實(shí)可行的成品保護(hù)辦法。工程管理中心不定期對各工程項(xiàng)目的成品保護(hù)情況進(jìn)行抽查。 成品保護(hù)的控制重點(diǎn)：預(yù)埋給排水管道；衛(wèi)生潔具；櫥柜；門、窗及門鎖；木地板；鍍膜玻璃；窗臺大理石板；防水層；陽臺、樓梯和室內(nèi)防護(hù)欄桿；地磚、瓷片、外墻磚；開關(guān)和插座面板、照明器具、避雷針；小區(qū)道路；園建綠化等。 單位工程竣工驗(yàn)收 初驗(yàn)：工程達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目部應(yīng)提交完整的竣工資料，向監(jiān)理單位、建設(shè)單位 、分公司工程部提出初驗(yàn)申請，并通知工程管理中心等部門進(jìn)行初步驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收：項(xiàng)目部對初驗(yàn)提出的問題整改完成后，由項(xiàng)目部向監(jiān)理單位、建設(shè)單位、分公司提出竣工驗(yàn)收申請，并組織工程管理中心、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 竣工備案 —— 工程竣工驗(yàn)收后，分公司工程部、項(xiàng)目部應(yīng)組織、做好竣工備案工作，及時(shí)編寫、完成“項(xiàng)目工程建設(shè)總結(jié)報(bào)告”。