朝陽醫(yī)院預算管理制度-文庫吧
2025-08-09 09:23 本頁面
【正文】 部門根據市財政局和市衛(wèi)生局關于預算編制及現行醫(yī)院管理相關政策，提出醫(yī)院的預算編制要求，確定醫(yī)院業(yè)務收支的總體框架，將業(yè)務收支的主要指標下達到預算執(zhí)行部門。 由預算執(zhí)行部門根據業(yè)務工作開展情況，對財務部門下達的預算指標，提出調整意見，并申報所需預算。重大支出項目需經過可行性分析論證程序后方可申報。 由財務部門匯總并提交醫(yī)院的總體收入預算和支出預算。 協商有關預算執(zhí)行部門后，將預算初稿報主管院長審查。 提交院長辦公會討論通過， 其中財政預算上報市衛(wèi)生局、市財政局審批。 預算批復后，由財務部門向預算執(zhí)行部門下達。 二、預算審批 （一）醫(yī)院編制的預算應由院長辦公會討論通過。 （二）按規(guī)定程序逐級上報，由市衛(wèi)生局、市財政局審批。 （三）若需要調整預算，應將預算調整方案交預算管理委員會上報審批。 （四）財務部門應嚴格執(zhí)行已批復的預算。 （五）審計、監(jiān)察部門有權對預算的真實性和可靠性進行監(jiān)督。 三、預算執(zhí)行 （一）預算執(zhí)行的原則 １、年度預算指標下達后，各預算執(zhí)行部門應嚴格執(zhí)行預算，一般情況不得突破預算指標，特殊情況需執(zhí)行相應的預 算調整程序后方可調整預算；在預算調整未被批準前，歸口管理部門不得自行改變預算，應按原預算執(zhí)行。 ２、預算執(zhí)行部門負責人對本部門的預算資金負責，嚴格執(zhí)行財務支出審批制度和程序，根據年度業(yè)務工作需要，堅持厲行節(jié)約原則，合理安排和使用預算資金，同時接受監(jiān)督和檢查。 在預算執(zhí)行中，預算內金額超過 20 萬元（含 20 萬元）的項目經費，具體實施前須事先提請主管院長審核、院長審批，經同意后方可組織實施。否則，財務處有權拒絕辦理資金支付。 （二）預算執(zhí)行的程序 預算管理是醫(yī)院財務管理的基礎和重要組成部分，預算執(zhí)行過程實際 上是醫(yī)院整體經營過程的體現，因此預算執(zhí)行是各個管理部門共同的職責。預算執(zhí)行不應僅僅依靠財務部門，而應遵循“誰花錢誰算賬”的原則，增強預算滲透率，同
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