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某某投資有限公司管理制度全套匯編-文庫吧

2025-08-09 05:26 本頁面


【正文】 醫(yī)院開具的請假條、病歷本及醫(yī)療費用電腦結(jié)算清單復印件。 年 休 假 ● ▲ 按國家規(guī)定享受,限當年有效并一次性休完 婚 假 7 ● ▲ 限本人結(jié)婚, 晚婚的按國家規(guī)定增加婚假,可休年休假?;槎Y金標準按公司福利享受。再婚、試用期無禮金。 產(chǎn) 假 90 ● ▲ 晚育、獨生子女、難產(chǎn)或多胞胎等特殊情況按國家規(guī)定增加產(chǎn)假超過 90天按事假計算;超過 90天按事假計算。 喪 假 7 ● ▲ 指配偶、父母、配偶父母及子女去世; 可休年休假及機動假。喪禮金標準 按公司福利享受。 工 傷 假 ● ▲ 因生產(chǎn)或工作原因致傷病,按《工傷管理辦法》辦理。 周 末 假 無特殊 情況均放假。 法 定 假 按國家規(guī)定法定節(jié)日放假安排統(tǒng)一放假。 備注: ●審核 ▲批準 請假必須辦理請假手續(xù),報備行政部。 四、作息時間 周一至周五: 8:00— 17:30 午 休: 12:00— 14:30 備注:上下班前后 10 分鐘進行辦公室衛(wèi)生清潔和資料清理;周一舉行公司例會;周三晚上為公司學習日。 五、 違反勞動紀律規(guī) 定 1. 遲到、早退 次數(shù) 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 罰款 20 元 30 元 50 元 按曠工一天計 辭退 2. 曠工 曠工一天以內(nèi)的,當 月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資;曠工超過三天者解除勞動合同。 第二節(jié) 物資用品采購及使用管理制度 一、 本制度所指物資用品包括: ; 2. 辦公用品、電腦耗材等用品用具; (另行規(guī)定)。 二、 采購程序: 26 日 前 各部門上報下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部,由行政部匯總編制《采購預算表》一式兩份。 2. 根據(jù)實際需要進行審核簽字,并報總經(jīng)理簽字批準。 3. 總經(jīng)理審批簽字后交財 務(wù)部,財務(wù)部預算、預支采購金額,并留存一聯(lián); 4. 行政部按計劃安排實施采購。 5. 由行政部對采購物品進行登記,填寫《辦公用品采購統(tǒng)計表》。 ,可先報行政部,由行政部報總經(jīng)理審批進行采購,采購后按正常登記手續(xù)進行登記。 第三節(jié) 物品領(lǐng)用管理制度 一、 物品類別 1. 辦公用品:包括紙、筆、 筆記本 、計算器、名片簿 、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、尺 、文件夾 等公司出資購買的辦公用品。 :包括各類彩墨、碳粉、硒鼓、打印紙、專用彩噴紙、照片紙,其它特種紙及各類電腦、打印機耗材。 二、 領(lǐng)用原則 1. 辦公用品:本人根據(jù)工作需要,填寫《辦公用品領(lǐng)用表》,到行政部領(lǐng)取。 2. 公用物品:本著合理使用杜絕浪費的原則,互相監(jiān)督,物品屬自然磨損者,則以舊換新;凡屬遺失或被盜者,及時報行政部備補,并按原價賠償,由行政部不定期進行抽查盤點。 第四節(jié) 清潔衛(wèi)生管理 制度 一、 本公司清潔范圍包括:辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。 二、 本公司 本部門 清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃,詳見《值日輪流表》。 三、 值日人員須按如下標準進行清掃: 1. 地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。 2. 桌面 :無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。 3. 椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。 、窗臺:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。 5. 打印機等固定設(shè)備設(shè)施:無灰塵,無污垢。 、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。 四、 個人衛(wèi)生執(zhí)行以下標準: 1. 自己辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件,清倒個人垃圾,保持辦公桌整潔; 2. 定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦,保持其清潔及正常的使用; 3. 嚴禁隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核,禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物; 4. 其他需個人注意的衛(wèi)生事項。 第五節(jié) 檔案的分類及管理制度 一、 融資 部檔案: 1. 招投標資料:包含招標文件、圖紙、答疑、回標文件(主要是報價匯總及圖紙)等, 工作 人員領(lǐng)取招標文件后,由 本 部 門 內(nèi)勤填寫《招標文件檔案表》進行登記,并將原件存檔,復印件下發(fā)給相關(guān)人員,投標疑問統(tǒng)一由內(nèi)勤發(fā)送,并將疑問及回復文件及時存檔,以保證招投標文件的完整性。 2. 日常工作檔案:包括 工作 人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計表、客戶檔案 等, 由內(nèi)勤分類存檔,便于隨時查閱。 3. 本 部 門 會議紀要及其他需要存檔的文件 。 二、項目開發(fā) 部檔案: 1. 定額:按照項目名稱分別存檔,每次下發(fā)時都要在《收發(fā)文記錄表》上進行登記,并將相對應(yīng)電子版文件進行存檔。 :由設(shè)計人員將施工圖交給內(nèi)勤存檔,并在《施工項目圖紙登記表》上進行登記。 3. 工程施工過程資料:包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料,按項目分類進行存檔,填寫《收發(fā)文記錄表》。 4. 報驗資料:按工程進行存檔。 :包括工程結(jié)算資料、勞務(wù)結(jié)算資料及材料結(jié)算資料,分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計表》、《勞務(wù)結(jié)算統(tǒng)計表》、《材料結(jié) 算統(tǒng)計表》,并隨時更新。 部會議紀要及其他需要存檔的文件。 三、 行政部檔案: 、員工檔案。 、制度等。 3. 合同文件,由行政部負責將各類合同進行存檔。需借閱合同者,在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān),因工作需要借閱合同者,除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外,還須出具書面借條,寫明借閱原因,借閱期限,經(jīng)部門經(jīng)理和批準后方可借閱。 4. 其他需要存檔的文件。 四、 財務(wù)部檔案: 1. 包括各種費用明細表 等與財務(wù)相關(guān)的資料。 第六節(jié) 保密制度 1. 凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機密的人員在入、離職時必須簽訂《保密協(xié)議》,保證不泄露公司的機密資料。 2. 各部門文件及檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理,分為三類:一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱;保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的,必須由簽字才能查閱;絕密檔案一般不準任何人查閱(注:副總、總經(jīng)理除外),如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理,必須要總經(jīng)理簽字同意,且必須在行政部所指定的地點進行查閱, 公司檔案不準任何人帶出公司。 、復印文件或資料中,應(yīng)樹立保密意識,不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員,打印、復印錯誤的重要文件應(yīng)及時銷毀,不得亂丟亂放。 4. 公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。 5. 財務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報表、資料,不得將公司機密泄露給予任何人。 6. 合同文件、財務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則,各種資料應(yīng)妥善保存,更不能泄露給其他人。 7. 員工的薪金、獎金公司予以保密,嚴禁任何人互相打聽、攀比。 8. 員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作,珍惜公司信譽,工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。 第七節(jié) 獎懲制度 一、目的與原則 目的:鼓勵員工的積極性與創(chuàng)造性,維持正常的工作秩序,提高工作效率。 原則:以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔。 二、獎勵與懲處 ( 1) 記功 ① 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納后取得顯著成效 ② 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時按質(zhì)按量完成 ③ 主動撰寫介紹公司、項目的文章并在知名報刊、雜志上發(fā)表 ④ 多次主動消除環(huán)境污染,時時處處注重降低辦公材料消耗 ⑤ 積極傳授經(jīng)驗、培養(yǎng)新人 ⑥ 工 作認真負責,半年內(nèi)無事故、無差錯、無延誤 ⑦ 積極為公司尋找、舉薦人才,并得到錄用 ( 2)記大功 ① 維護公司利益,為公司爭得榮譽;或成功防止、化解意外事件,避免重大經(jīng)濟損失 ② 對主要業(yè)務(wù)有重大革新,提出的方案取得顯著成效 ③ 在有風險的環(huán)境下,勇于負責、恪盡職守、處置得當 ④ 取得具有標志性意義的重大項目 處 ( 1) 警告: 與態(tài)度、紀律、誠信無關(guān)的非惡意犯錯,且認錯態(tài)度好,未造成不良影響 ( 2)記過 ① 工作時間嬉戲、竄崗、擅自離崗、吃零食、看報紙、玩手機、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁、玩游戲 ② 威脅、辱 罵同事,挑撥事非,誹謗他人 ③ 未能保證手機聯(lián)系暢通,影響工作 ④ 遇會議、培訓時遲到或缺席,未履行正常請假手續(xù) ⑤ 消極怠工,不服從工作安排 ⑥ 拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導決議,干擾工作的開展 ( 3)記大過 ① 工作中出現(xiàn)重大失誤 ② 損公肥私,揮霍公司資產(chǎn) ③ 濫用職權(quán),打擊報復或包庇他人違法亂紀 ④ 未如期完成工作計劃,造成嚴重損失及不良后果或影響戰(zhàn)略目標的達成 ( 4) 開除 (不發(fā)資遣費) ① 對同仁暴力、恐嚇,嚴重妨礙工作者 ② 在公司內(nèi)毆打他人或相互毆打者 ③ 偷盜同仁或公司財物者 ④ 侵占、貪污公司財物者 ⑤ 無故損毀公司財 物,損失重大或第二次損毀、涂改重大文件或公物者 ⑥ 吸食毒品者 注:獎勵、懲處類別的具體形式詳見本制度附表《獎懲申報單》。獎、懲涉及加、減分的按 1 分 = 元實施獎懲。 三、 申報及審批流程 (一) 表揚、警告→直接上級批準→行政部備案、執(zhí)行 填寫《獎懲申報單》 記功、記過→直接上級審核→行政部復核→一級負責人批準→行政部備案、執(zhí)行 記大功、記大過→直接上級審核→總經(jīng)理審核→行政部復核→董事長批準→行政部備案、執(zhí)行 (二) 申報過 程中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)無法協(xié)調(diào)的情況,可向行政部提出申訴或申請調(diào)解,行政部視情況決定是否組織評審團裁決。 四、 獎懲紀律 (一) 申報過程中的每個環(huán)節(jié)須在 3 個工作日內(nèi)處理完畢,如需組織評審團裁決須在 7 個工作日內(nèi)處理完畢。 (二) 評審團成員由行政部指定,評審員由一級或二級部門負責人擔任。如指定評審員無法參審,須指派代表參審。 (三) 嚴禁虛報或挾私報復,不許無故拒絕評審或草率評審。 (四) 年度內(nèi)同等級功過可相抵。 (五) 獎勵于每月 1 日公布,懲處于每月 11 日和 26 日公布。 第八節(jié) 車輛管理制度 一、公司車輛由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車 ,由部門負責人先向行政部申請,說明用車事由、地點、時間,行政部根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。 三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。 四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。面包車由融資部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔責任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內(nèi)承擔責任,保持車況完好。 五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi) ,并采取必要的防盜措施。 六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由行政部報總經(jīng)理批準。 七、行政部建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油費,并做到每月核對無誤。 八、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標以內(nèi),特殊情況需增補油票的,須報公司領(lǐng)導批準。 九、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。 十、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。 十一、違規(guī)與事故處理 下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔: ( 1)無照駕駛; ( 2)未經(jīng)許可將車借予他人使用; ( 3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事; ( 4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 第九節(jié) 食堂管理制度 一 、 目的 : 為加強公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐 質(zhì)量,使食堂就餐人員擁有一個舒適的用餐環(huán)境,特制定本制度。 二、適用 范圍 : XX 公司全體員工。 三、 管理職責 : 行政 部:負責食堂用品及食物的采購,以及食堂的管理。 四、管理制度: 1. 食堂管理 (
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