淺析提升中小學財務管理水平的有效途徑-文庫吧
2025-08-08 14:04 本頁面
【正文】 出現(xiàn)問題，必須追究相關責任人的責任；三是嚴格控制預算超支。一般情況下不允許預算超支，確實需要 追加資金的， 必須由相關學校的校長和主管財務的副校長同時簽字，由相關學校的財務部門專門作出書面申請報告，經批準后方可按規(guī)定執(zhí)行；四是嚴格執(zhí)行財務預算審批責任追究制。校長是財務管理的第一責任人，主管財務的副校長是主要責任人，相關執(zhí)行人員是直接責任人。各中小學負責人必須對經費申請業(yè)務的合法性、真實性、及預算執(zhí)行情況負責。 （二）注重財務預算執(zhí)行結果的分析和處理 一是各中小學應高度重視學校財務預算執(zhí)行的分析和處理，把財務預算執(zhí)行結果分析和處理作為學校領導年終考核評價的重要指標之一；二是各預算單位的財務預算執(zhí)行情況， 由學校組織有關人員和會計核算中心進行檢查考核評價，對于經費預算執(zhí)行得比較好的學校，可以用其正常經費的結余按一定的比例進行獎勵；對執(zhí)行不力的單位有關責任人將給予批評通報；三是對于財務預算執(zhí)行不力而造成巨大的經濟損失，嚴重影響學校正常運轉的，應給予相應的行政處分或一定的經濟處罰。 （三）強化采購過程管理 一是各中小學應根據自己的實際配備專門
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