煤炭成本管理論文有關煤炭論文煤炭管理論文-論煤炭企業(yè)坑口選煤廠生產(chǎn)成本控制對策[精品論文-文庫吧
2025-08-08 12:25 本頁面
【正文】 ,將有利于成本控制和內(nèi)部考核 ,提高選煤廠經(jīng)濟效益。本文就煤炭企業(yè)坑口選煤廠生產(chǎn)成本進行分析、研究 ,并提出控制選煤生產(chǎn)成本的方法。 一、選煤生產(chǎn)成本項目分析 作為煤炭加工企業(yè)的煤礦坑口選煤廠 ,生產(chǎn)成本有入洗原煤成本和加工費兩大部分。入洗原煤成本為不可控成本 ,占總生產(chǎn)成本的 90%以上。加工費主要包括材料費、水電費、職工薪酬、折舊費、修理費和其他成本等。 (一 )不可控原煤成本 坑口選煤廠大多入選本礦或附近礦原煤 ,其成本由上一環(huán)節(jié)原 煤生產(chǎn)成本和實際入選量確定。一般在集團型企業(yè) ,集團公司制定內(nèi)部入選原煤內(nèi)部結算價格 ,根據(jù)不同煤質 ,給出不同灰分等級的原煤結算價格 ,灰分每上升一個百分點 ,結算價格隨著下降 ,成本則根據(jù)入選原煤的實際灰分范圍所對應的價格進行結算。入洗原煤成本與加工費有較大關系 ,煤質好時 ,原煤成本雖高 ,但設備處理能力強 ,事故費用、修理費等卻下降 。相反 ,材料費、水電費、修理費等要大幅度上升。尤其是煤質較差時 ,可選性大大下降 ,不僅回收率很低 ,而且材料費、水電費、修理費等成本要大幅度上升。 (二 )材料費 選煤廠材料指主要材料 、輔助材料和低值易耗品。主要材料包括重介選煤用磁鐵礦粉、浮選用藥劑、煤泥水處理用藥劑以及設備配件等等 ,占整個材料費比重的 80%以上 ,是控制成本的重點。 一是汾西礦業(yè)集團公司對坑口
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