煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化論文qc質(zhì)量管理論文煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考[精品專業(yè)論文-文庫吧
2025-08-08 12:24 本頁面
【正文】 工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感 ,提高廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識 ,堅定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的 信心 。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須抓質(zhì)量 ,抓質(zhì)量必須搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ,生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖 ,安全質(zhì)量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。大力宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)性和合理性 ,使職工牢固樹立起磨刀不誤砍柴工的理念。針對部分職工不知如何搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題 ,區(qū)隊班組重點貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,幫助職工理清思路 ,明確工作步驟和重點 ,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進打下了堅實的思想基礎(chǔ)。 ,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)。進一步健全煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系 ,根 據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求 ,結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際 ,組織工程技術(shù)人員制定可操作性強的管理制度 ,如規(guī)劃目標(biāo)、實施方案、監(jiān)督考核辦法、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化 ,以激勵為主 ,獎罰兼顧 ,不能將制度流于形式。通過建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機制 ,確立分級管理 ,逐級負(fù)責(zé) ,落實責(zé)任的管理體制 ,達(dá)到管好人、干好活、負(fù)好責(zé)、保安全的目標(biāo)。做到每個專業(yè)、每個工種、每道工序及每項工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求 ,實現(xiàn)工程質(zhì)量全過程、全方位達(dá)標(biāo) ,使生產(chǎn)活動始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中 ,管理人員要分片包干 ,充分發(fā)揮安全 網(wǎng)員、群監(jiān)員作用 ,形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的合力。現(xiàn)場工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)視為不合格 ,必須現(xiàn)場整改 ,否則不予驗收。管理人員與職工同升井同下井 ,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質(zhì)量驗收員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核 ,相互監(jiān)督 ,相互制約 ,管理人員要支持質(zhì)量驗收員工作 ,形成從嚴(yán)、從細(xì)、扎實的工作作風(fēng)。裝備、[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 設(shè)施、材料始終保持安全運行的狀態(tài)。保護設(shè)施齊全 ,動作靈敏可靠 ,人、物、系統(tǒng)才能保持安全和諧統(tǒng)一。堅持質(zhì)量無小事 ,現(xiàn)場哪怕一個夾板螺絲沒上好 ,一個錨桿托盤沒壓緊 ,尺寸上有一點達(dá)不到設(shè)計要求 ,都要認(rèn)真對待
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