【正文】 路廣場建造費 4 圍墻建 造費 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套設(shè)施費 0 1 游泳池 表中公式把該項成本按可售面積在所有產(chǎn)品類型中分攤。若不是在所有產(chǎn)品類型中分攤請修改公式 1 會所 2 幼兒園 3 學(xué)校 5 球場 6 設(shè)備用房 7 車站建造費 8 其他 八 開發(fā)間接費 0 1 工程管理費 表中公式把該項成本按可售面積在所有產(chǎn)品類型中分攤。若不是在所有產(chǎn)品類型中分攤請修改公式 2 資本化利息 3 營銷設(shè)施建造費 4 物業(yè)完善費 5 不可預(yù)見費 開發(fā)成本 0 九 期間費用 0 1 管理費用 表中公式把該項成本按可售面積在所有產(chǎn)品類型中分攤。若不是在所有產(chǎn)品類型中分攤請修改公式 2 銷售費用 3 財務(wù)費用 項目總投資 0 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 11 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 項目公攤成本及期間費用成本表 項目公攤成本及期間費用成本表 表格編號 : MLJYYGQRCBG00104 序號 成本項目 原始指標 系數(shù) 工作量 單價(元 ) 合價(萬元 ) 可售面積單方造價 工程量及單價說明 一 土地成本 0 1 政府地價及相 關(guān)費用 0 2 合作款項 0 3 紅線外市 政設(shè)施費 0 4 拆遷補償費 0 二 開發(fā)前期 準備費 0 1 勘察設(shè)計費 0 2 報批報建費 0 3 三通一平費 0 4 臨時設(shè)施費 0 五 社區(qū)管網(wǎng) 工程費 0 1 室外給排 水系統(tǒng) 0 2 室外采 暖系統(tǒng) 0 3 室外燃 氣系統(tǒng) 0 4 室外電氣及高 低壓設(shè)備 0 5 室外智能 化系統(tǒng) 0 6 六 園林環(huán)境費 0 1 綠化建設(shè)費 綠化面積 0 2 建筑小品 0 3 道路廣場 建造費 0 4 圍墻建造費 0 5 室外照明 0 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 12 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 6 室外零 星設(shè)施 0 兒童游樂設(shè)施、指示、標識牌、垃圾桶 、座椅、陽傘 7 七 配套設(shè)施費 0 1 游泳池 0 2 會所 0 3 幼兒園 0 4 學(xué)校 0 5 球場 0 6 設(shè)備用房 0 配電房、水泵房土建及裝修費 7 車站建造費 0 8 八 開發(fā)間接費 0 1 工程管理費 0 2 資本化利息 財務(wù)提供 3 營銷設(shè)施 建造費 0 4 物業(yè)完善費 0 5 不可預(yù)見費 九 期間費用 0 1 管理費用 0 2 銷售費用 0 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 13 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 項目主體建安成本表 項目主體建安成本表 表格編號 : MLJYYGQRCBG00105 序號 成本項目 原始指標 系數(shù) 工程量 單價(元 ) 合價 (萬元 ) 可售單方 工程量及單價說明 三 主體建筑 工程費 0 1 基礎(chǔ)工程費 0 ◆ 土方工程 基底面積 0 ◆ 護壁護坡 0 ◆ 樁基礎(chǔ) 0 ◆ 樁基檢測費 0 ◆ 降水 0 2 結(jié)構(gòu)及粗裝修 0 ◆ 混凝土框架 建筑面積 0 標注含鋼量、砼含量；含條基或獨立柱基等淺基礎(chǔ) ◆ 砌體 建筑面積 0 ◆ 找平及抹灰 建筑面積 0 ◆ 防水 防 水面積 0 屋面防水、廚衛(wèi)防水 ◆ 其它 建筑面積 0 腳手、超高、垂直運輸、散水等總承包項目 ◆ 3 門窗工程 0 ◆ 單元門 單元數(shù) 0 ◆ 入戶門 戶數(shù) 0 ◆ 戶內(nèi)門 戶數(shù) 0 ◆ 窗、陽臺門 建筑面積 0 4 公共部位裝修 0 ◆ 大堂精裝修 單元數(shù) 0 ◆ 電梯廳裝修 電梯廳數(shù) 0 ◆ 單元入口裝修 單元數(shù) 0 ◆ 樓梯間 樓梯間面積 0 ◆ 外立面裝修 建筑面積 0 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 14 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 ◆ 外墻外保溫 建筑面積 0 ◆ 屋面 建筑面積 0 ◆ 欄桿 0 樓梯欄桿 樓梯間數(shù)量 0 陽臺欄桿 戶數(shù) 0 私家花園欄桿 底層戶數(shù) 0 空調(diào)板裝飾 戶數(shù) 0 ◆ 5 室內(nèi)裝修 0 ◆ 廚房裝修 0 ◆ 衛(wèi)生間裝修 0 ◆ 廳房裝修 0 含窗臺及護欄 ◆ 陽臺露臺地面 0 ◆ 四 主體安裝 工程費 0 1 室內(nèi)水暖氣電 0 ◆ 室內(nèi)給排水 0 給排水 0 直飲水系統(tǒng) 0 熱水系統(tǒng) 0 ◆ 室內(nèi)采暖 0 ◆ 室內(nèi)燃氣 0 ◆ 室內(nèi)電氣工程 0 含樓棟總配電箱及表箱、弱電系統(tǒng)的管盒預(yù)埋 ◆ 2 設(shè)備及安裝費 0 ◆ 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng) 0 ◆ 電梯供貨 及安裝 0 ◆ 發(fā)電機供 貨及安裝 0 ◆ 消防系統(tǒng) 0 水消防系統(tǒng) 0 電消防系統(tǒng) 0 煙感、溫感、報警、消防廣播 氣體滅火系統(tǒng) 0 防排煙工程 0 ◆ 人防設(shè)備 0 密閉門、氣體過濾裝置 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 15 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 及安裝 ◆ 3 弱電系統(tǒng) 0 ◆ 居家防盜系統(tǒng) 0 ◆ 對講系統(tǒng) 0 ◆ 三表遠傳費用 0 ◆ 有線電視 0 ◆ 電話 0 ◆ 寬帶網(wǎng) 0 ◆ 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 16 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 項目 **設(shè)計限額要求及成本控制建議表 項目設(shè)計限額要求及成本控制建議表 表格編號 : MLJYYGQRCBG00105 序號 分項工程 設(shè)計名稱 設(shè)計合同編號 總價 （萬元） 經(jīng)濟指標 技術(shù)指標 材料 設(shè)計階段成本 控制要點建議 經(jīng)濟指 標 經(jīng)濟指標值 技術(shù) 指標 技術(shù)指標值 材料名稱 材料單價 說明：不含為滿足售樓需要發(fā)生的設(shè)計費用（售樓處、樣板房、裝修套餐、銷售模型等） 海量地產(chǎn)策劃文案 PPT， word 打包銷售，價格請咨詢 408372052 全媒體廣告管理策劃 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 17 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 —— 以房地產(chǎn)廣告為案例 目 錄 前 言 1 1 市場分析 錯誤 !未定義書簽。 ........................................................................................ 5 本集團廣告系統(tǒng)管理 ............................................................................................ 5 ............................................................................. 8 2 全媒體廣告戰(zhàn)略圖景 6 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 18 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 3 基于全媒體廣告管理系統(tǒng)的案例分析（房地產(chǎn)） 7 4 可行性及必要性分析 7 5 預(yù)算 8 結(jié)語 ............................................................................................................................. 8 美林基業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： MLJYYGQPCBG001 版號： A/0 頁碼：第 19 頁 共 34 頁 美林基業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 前言 目前，廣告正處于一個變革階段，其主要原因是媒介環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化。傳統(tǒng)上針對廣大匿名受眾的大眾媒介廣告可能是一種行將消亡的傳播形式。如果我們已經(jīng)開始使用信息代理人或者叫知識機器人來瀏覽信息的話，廣告業(yè)將不得不重新界定自己的角色。大眾媒介廣告已經(jīng)向 數(shù)據(jù)庫 市場營銷方向轉(zhuǎn)變，在新的營銷手段中，廣告商通過數(shù)據(jù)庫中的信息甄別潛在的買主，然后派送直接的促銷廣告。 一些作者認為， 21 世紀的市場營銷將集中在互動式 多媒體方面，廣告部門必須在信息高速公路上找到傳播信息的新使命。許多網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)開始 針對個體顧客 。其中的一種形式是根據(jù)顧客最近的一次購買信息