【總結(jié)】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目0好的開(kāi)始在于:清晰的解決問(wèn)題思路知道我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件
2024-10-19 03:38
【總結(jié)】Confidential09/10/04HSDIQA講師:褚超軍Confidential09/10/04HSDIQA目錄一.解決問(wèn)題九大步驟簡(jiǎn)介二.案例分析三.CIIP項(xiàng)目與九大步驟的關(guān)係Confidential09/10/04HSDIQA解決問(wèn)題九大步驟簡(jiǎn)介第一步驟:發(fā)掘問(wèn)題第六
2025-05-05 05:36
【總結(jié)】8D及解決問(wèn)題的九大步驟DMDIGC品保8D(Discipline)?Usetheteamapproach:成立處理團(tuán)隊(duì)?Problemdescription:問(wèn)題描述?Containmentplan:暫時(shí)(緊急)對(duì)策?Describethecause:原因分析?PermanentC/Aplan:永久對(duì)
2025-05-10 13:04
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載目錄?第一步驟:發(fā)掘問(wèn)題?第二步驟:選定題目?第三步驟:追查原因?第四步驟:分析資料?第五步驟:提出辦法?第六步驟:選擇對(duì)策?第七步驟:草擬行動(dòng)?第八步驟:成果比較?第九步驟:標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)自中國(guó)最
2025-05-09 16:53
【總結(jié)】問(wèn)題的分析及解決方法二零零一年十二月一日天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港中太數(shù)據(jù)通信有限公司“中太數(shù)據(jù)精英經(jīng)理培訓(xùn)系列之三十一”此報(bào)告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天圖投資管理有限公司書(shū)面許可任何他人均無(wú)權(quán)傳播、引用、復(fù)制該報(bào)告的任何一部分。天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港1
2025-05-12 13:10
【總結(jié)】18D培訓(xùn)課程28D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。3了解客戶(hù)需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程開(kāi)發(fā)進(jìn)料檢驗(yàn)過(guò)程
2025-02-25 17:17
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-08-01 14:34
2025-05-09 02:38
2025-05-14 07:25
【總結(jié)】CATAC解決品質(zhì)問(wèn)題的7個(gè)步驟現(xiàn)況分析原因分析改善對(duì)策效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)期計(jì)劃定義問(wèn)題2023/3/101CATAC大綱?介紹?問(wèn)題解決的邏輯?七步驟方法–步驟–文件(記錄方式)?總結(jié)2023/3/102C
2025-02-20 14:21
【總結(jié)】Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶(hù)所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)
2025-03-09 21:36
【總結(jié)】(一)規(guī)律和規(guī)則規(guī)定性:必須有詳細(xì)書(shū)面規(guī)定。權(quán)威性:靠強(qiáng)制的賞罰,使人人遵守。道路性:有目的、有意識(shí)的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)。規(guī)則和規(guī)律觃律:客觀(guān)存在的,事物本身具有的。觃則:觃定出杢供大家遵守的。有形vs無(wú)形;看見(jiàn)vs看不見(jiàn)要想打碎拳壇,必須先成為拳王!——老毛?感覺(jué):人腦對(duì)作用于感覺(jué)器官的客觀(guān)事
2025-05-12 18:04
【總結(jié)】1123問(wèn)題一氣缸缸體在搬運(yùn)過(guò)程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問(wèn)題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問(wèn)題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問(wèn)題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控
2025-03-03 01:23
【總結(jié)】8項(xiàng)原則8D問(wèn)題解決程序?課程目標(biāo)讓參與者能夠用以下的方法去解決問(wèn)題。?使用8項(xiàng)原則程序去解決問(wèn)題?使用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量工具?課程材料幻燈片和案例分析課程目標(biāo)解決問(wèn)題高低緊急高重要性重要和緊急“8項(xiàng)原則反應(yīng)問(wèn)題解決”
2025-03-04 16:30
【總結(jié)】問(wèn)題處理的方法與步驟BY:李團(tuán)剛好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專(zhuān)業(yè)知識(shí)或邏輯思考能力,還包括學(xué)習(xí)能力;而EQ涉及工作熱情;AQ涉及抗壓能力,這都是成為優(yōu)秀人才的重要條件。內(nèi)容概要?問(wèn)題無(wú)處不在?對(duì)待問(wèn)題的不同態(tài)度?問(wèn)題的特性?處理問(wèn)題的8個(gè)步驟工作中我們每時(shí)每刻都會(huì)遇
2025-05-10 14:24