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非上市企業(yè)32156股權(quán)激勵體系實(shí)施系統(tǒng)-文庫吧

2025-04-25 10:27 本頁面


【正文】 。豐富的企業(yè)管理及經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)使她的課程能切實(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,給予生動的分析與詮釋。她曾指出了公司中現(xiàn)行的許多毫無意義的人力資源管理概念,幵提出了具有實(shí)效性的,可供公司選擇的管理方案,其觀點(diǎn)和建訖經(jīng)過眾多企業(yè)證實(shí)具有非常強(qiáng)的可操作性。張老師以“誠信服務(wù),與客戶企業(yè)共同成長”為服務(wù)理念改變傳統(tǒng)的咨詢和培訕模式,有效化解咨詢和培訕風(fēng)險(xiǎn),讓咨詢顧問與企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“伙伴”關(guān)系! 課程大綱 ? 第一單元:股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢:“本土制造”還是“舶來品”? ? ■中國票號中傳統(tǒng)的“身股”機(jī)制 ? ■中國傳統(tǒng)餐飲業(yè)的股權(quán)激勵機(jī)制 ? ■江浙民營企業(yè)中的干股激勵 ? ■思考:股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么?股權(quán)激勵的終極目的? ? 第二單元:股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)三大原則 ? 系統(tǒng)原則 ? ■企業(yè)員工激勵系統(tǒng)建立的一個中心,兩個基本點(diǎn) ? ■企業(yè)人才激勵三全原理 ? ■企業(yè)員工激勵六大誤區(qū) ? ■思考:如何將公司的整體戰(zhàn)略和目前的激勵體制相配合 ? 平衡原則 ? ■激勵與約束相平衡 ? ■公司目標(biāo)與個人目標(biāo)相平衡 ? ■外在激勵與自我激勵相平衡 ? ■討論:股權(quán)方案設(shè)計(jì),如何平衡好激勵的長、中、短期階段,找到競爭同盟與公司員工、戰(zhàn)略投資者,前臺部門和支持部門,老員工和新員工等各個平衡點(diǎn)?
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