【正文】 質(zhì)檢員 安全員 試驗(yàn)工 預(yù)算員 資料員 統(tǒng)計員 施工員 測量員 定額員 保安 環(huán)境 食堂 技術(shù)員 技術(shù)組長 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)建立和保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，建立項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置有關(guān)管理組，配備管理人員，明確和落實(shí)管理人員崗位職責(zé)，組織編制并實(shí)施施工組織設(shè)計和項(xiàng)目質(zhì)量計劃，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2)將特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的要求及時傳遞給職能部門； (3)督促管理人員履行崗位職責(zé)，對施工全過程實(shí)行有效的控制，確保工程項(xiàng)目施工過程均處于有效受控狀態(tài)。 (4)保持與顧客的密切溝通，顧客的要求及時傳遞給職能部門，并解決他們之間的接口。 (5)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑施工管理的法律、法規(guī)以及上級有關(guān)部門關(guān)于質(zhì)量、安全和文明施工管理的制度和規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工第一責(zé)任人。 (6)進(jìn)行施 工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 (7)確保項(xiàng)目的各分包工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行實(shí)施。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) (1)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 (2)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案 的實(shí)施要求。 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。 (4)具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。 三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體分工抓技術(shù)工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ?負(fù)責(zé)工程技術(shù)的管理工作，參加圖紙會審，主持編制施工方案；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的準(zhǔn)備，為編制生產(chǎn)計劃提供原始數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的審核、把關(guān)。 四、施工組職責(zé) 負(fù)責(zé)建筑物測量放線、軸線標(biāo)高控制、沉降觀測；負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工工人進(jìn)行技術(shù)資格的確認(rèn)，施工過程的工藝監(jiān)控，參加圖紙會審，參加分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收，主持工序交接，進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)措施的檢查督促；負(fù)責(zé)施工預(yù)算、工料分析，為編制生產(chǎn)計劃、采購計劃提供原始數(shù)據(jù)，計算每月完成工作量。 五、材設(shè)組職責(zé) 參加分供方的調(diào)查評價，負(fù)責(zé)編報工程材料 采購計劃，并按審批的計劃采購進(jìn)場，查證驗(yàn)收，并進(jìn)行分類、標(biāo)識、保管、發(fā)放；負(fù)責(zé)施工用水用電管線的接設(shè)、維護(hù)；負(fù)責(zé)按計劃組織施工機(jī)械的調(diào)入或購置 ,并對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識、安裝、調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)對 設(shè)備操作人員進(jìn)行驗(yàn)證、培訓(xùn)和交底。 六、質(zhì)安組職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、半成品的抽樣送檢，檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的收集、通報；負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序、特殊工序過程質(zhì)量的監(jiān)控，對過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，參加不合格項(xiàng)的評審和處置，糾正和預(yù)防措施的提出；負(fù)責(zé)督促檢查交工資料的整理，向員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全 生產(chǎn)的檢查，安全標(biāo)志、警示牌的設(shè)置、標(biāo)識，參加質(zhì)安事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)檢測試驗(yàn)設(shè)備的管理、送檢。 七、資料組職責(zé) 負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量有關(guān)和質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的文件和資料的收發(fā)、編號、登記、標(biāo)識、分類、歸檔、保管；負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理 。負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算和結(jié)算的編制，收集統(tǒng)計實(shí)際完成工作量，編報進(jìn)度報表。 第四章 總平面布置 施工平面布置基本原則 ①、根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理布置平面，滿足施工需要，保證施工安排，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場，盡可能避免二次搬運(yùn)； ②、生產(chǎn)、生活區(qū)基本分離原則，確保整個施工現(xiàn)場整潔，有序，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求； ③、臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理； ④、遵守環(huán)境保護(hù)條例，避免環(huán)境污染； ⑤、各類作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 ⑥、現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。 ⑦、現(xiàn)場的施工要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場干凈整潔。 ⑧、現(xiàn)場臨時設(shè)施、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。 ⑨、施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作，不得隨意拆除。 ⑩、施 工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動。 施工現(xiàn)場布置詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》 第五章 施工進(jìn)度計劃及勞動力安排 第一節(jié) 施工段劃分 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及招標(biāo)文件要求，我公司將該工程初步分成以下 2 個施工階段： 第一階段： 即一期（ 6樓）施工階段 ； 第二階段： 即二期（ 11樓） 施工階段； 以上兩個施工階段 再分成準(zhǔn)備階段和樁基施工階段 。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備針對性措施 、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策 、難點(diǎn)： 本 工地場地緊鄰 居民區(qū) ，場地周邊道路及路邊綠化的環(huán)境保護(hù) 及施工噪音擾民問題 尤其重要。 現(xiàn)場 堆積的大量土石方外運(yùn)， 場地內(nèi)原有老河道需深度處理，方能確保本工程樁的正常施工。 、重點(diǎn)：綜合考慮分析本工程施工特點(diǎn)，確定了本工程施工重點(diǎn)如下：地下障礙清除，河道清淤回填壓實(shí)，混凝土工程的施工質(zhì)量，地下電纜管線的遷移保護(hù)以及施工期間確保工地周邊道路的暢通及施工噪音擾民。 、根據(jù)以上分析，我司采取措施如下：①項(xiàng)目部收到設(shè)計圖紙后及時組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，請?jiān)O(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖和注意事項(xiàng)，并將設(shè)計和 施工要求貫徹到每個施工班組；②在建設(shè)單位提供詳細(xì)資料的前提下對地下電纜管線進(jìn)行查驗(yàn)，與各相關(guān)職能單位進(jìn)行聯(lián)系并確認(rèn)電纜管線位置，制定詳細(xì)的遷移和保護(hù)措施。③建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備工作。 、 老河道處理方案 根據(jù)地質(zhì)勘查報告及現(xiàn)場踏勘得知，施工現(xiàn)場有一條寬 50 米左右，水深 3 米左右、淤泥厚 2 米左右的老河道， 東西 貫穿本場地。根據(jù)設(shè)計圖紙比對，本工程樁樁位滿鋪整個施工場地，需進(jìn)行深度處理才能進(jìn)行施工作業(yè)。 若本司有幸中標(biāo)，則本司人員進(jìn)場后即開始河道處理等相關(guān)工作，方案如下 : 施工人員進(jìn)場后，通過測量放線確定本次施 工范圍，再架設(shè)清水泵將河水排干，將老河道處的淤泥用挖機(jī)全部挖除，并運(yùn)至施工區(qū)域以外，然后在原河道位置重新回填好土，并分層（ 米為一層）用推土機(jī)碾壓夯實(shí)。場地內(nèi)就近取土回填，然后統(tǒng)一將施工場地整平至統(tǒng)一標(biāo)高。 施工期間，本司將按照相關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證，并張貼告 示告知于民；大門處及工地內(nèi)施工臨時道路均安排專人負(fù)責(zé)清掃、灑水降塵。嚴(yán)格按照規(guī)定組織施工以減少擾民。 本工程施工時開設(shè)兩道大門，外來車輛由 2大門進(jìn)入工地，內(nèi)部外出車輛從 1大門出工地，在 1大門處安設(shè)車輛沖洗設(shè)備； 針對本工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，本司 將投入較大人力及財力完成該項(xiàng)工作。 主要機(jī)械設(shè)備配置 旋挖 灌注樁施工： 2 臺 錨桿靜壓 樁設(shè)備： 1 臺 考慮到施工難度系數(shù)及工程地處新城，因擾民及市政管制等影響因素，我公司另準(zhǔn)備好相應(yīng)施工機(jī)具以備工期較緊時投入使用。 第三節(jié) 工期保證措施 一、確保工期目標(biāo)的管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理部每天至少一次工程例會，召集有關(guān)人員，部門參加。長計劃，短安排。分析上一次完成情況及存在問題，布置第二天施工計劃，及時解決工程施工中需要協(xié)調(diào)的問題，使工程施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。 實(shí)行工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，公司內(nèi)部與項(xiàng)目經(jīng)理部簽 訂單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同，用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)工期目標(biāo)的完成。 確保工程的施工質(zhì)量及施工安全，各工序嚴(yán)格按操作施工技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)定施工。確保各分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收率達(dá)到100%和安全無事故，極力避免因質(zhì)量和安全問題造成的工期損失。 在工作安排上，各作業(yè)區(qū)域、各工序能同時作業(yè)的盡量安排同時作業(yè)，不能同時的盡量安排交叉作業(yè)，決不允許停工。 確保施工勞動力作業(yè)的充裕，根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證施工進(jìn)度，各分項(xiàng)工程的施工，只要有工作面，必要時可實(shí)行三班制作業(yè)。 確保機(jī)械設(shè)備的充裕，按施工組織設(shè)計要求 進(jìn)足施工設(shè)備，并且設(shè)備在到場前必須經(jīng)過檢修，有故障設(shè)備不得進(jìn)入工地。 二、確保工期目標(biāo)的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計變更因素：設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，只是施工減速、延期甚至停 頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。 保證資源配置 ①勞動力配置 安排各工種全能的施工隊(duì)伍，選擇有良好合作關(guān)系，質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 ②材料配置 根據(jù)總進(jìn)度計劃和月、周計劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃。在 施工階段投入足夠數(shù)量的材料，保證施工的延續(xù)性，加快施工進(jìn)