汽車零部件試裝管理程序-文庫(kù)吧
2025-08-07 02:48 本頁(yè)面
【正文】 知》（附錄 ），同時(shí)配送試裝零件到車間。 工廠技術(shù)處接到《試裝安排通知》后根據(jù)《組織試裝作業(yè)指導(dǎo)書》組織工廠質(zhì)量管理處、采購(gòu)部 STA和汽研院相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督試裝過(guò)程，并給予技術(shù)指導(dǎo)。 工廠生產(chǎn)車間接到工廠物流處組織的試裝零件后，負(fù)責(zé)將零件按照工藝要求進(jìn)行工藝作業(yè)，并記錄車 /機(jī)號(hào)。 工廠生產(chǎn)車間技術(shù)人員根據(jù)工藝裝配要求判斷零部件試裝是否合格。若不合格，則停止試裝并將《試裝結(jié)論反饋單》（附錄 ）反饋到工廠物流處。若合格，則將試裝結(jié)論反饋到工廠質(zhì)量管理處。 工廠質(zhì)量管理處接到工廠生產(chǎn)車間試裝結(jié)論后，則根據(jù)相應(yīng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)判斷試裝產(chǎn)品外觀及性能是否合格。若不合格，則將試裝結(jié)論反饋到工廠物流處。若合格，整車零部件試裝結(jié)束，而發(fā)動(dòng)機(jī)零部件試裝則將試裝結(jié)論反饋到發(fā)動(dòng)機(jī)工廠技術(shù)處。 工廠物流處接到工廠質(zhì)量管理處提供的試裝總結(jié)論或車間提供的工藝裝配 試裝結(jié)論后，則向供應(yīng)商發(fā)出退貨通知。 采購(gòu)部 STA接到工廠物流處提供的退貨通知和試裝結(jié)論后，則通知供應(yīng)商整改。供應(yīng)商整改完成后，重新進(jìn)入零部件試裝流程。 發(fā)動(dòng)機(jī)工廠技術(shù)處接到發(fā)動(dòng)機(jī)工廠質(zhì)量管理處提供的試裝結(jié)論后，判斷是否需要整車試裝驗(yàn)證。若不需要，則流程結(jié)束。若需要，進(jìn)入下一步流程。 發(fā)動(dòng)機(jī)工廠技術(shù)處判斷需要整車試裝后，發(fā)整車試裝通知到整車廠技術(shù)處，由整車廠技術(shù)處按零部件試裝流程進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)試裝。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 流程圖 零部件試裝管理 流程圖見圖 1。 流程名稱：零部件試裝管理流程流程擁有者：工藝技術(shù)部時(shí)間 工廠物流處2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日2 個(gè)工作日工廠質(zhì)量管理處 車間工廠技術(shù)處1. 發(fā)技術(shù)通知2. 組織資源3. 檢驗(yàn)4. 填寫試裝跟蹤單AYN5. 制定試裝計(jì)劃并配送貨源按實(shí)際情況開始采購(gòu)部 S T A6. 組織試裝10 個(gè)工作日B按實(shí)際情況C 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 流程名稱：零部件試裝管理流程流程擁有者：工藝技術(shù)部時(shí)間 工廠物流處按實(shí)際情況1 個(gè)工作日工廠質(zhì)量管理處工廠技術(shù)處A結(jié)束車間7. 執(zhí)行試
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