【正文】 2 工程概況 工程簡述 糯扎渡直流受端配套交流工程（二期）（佛山段）（西江大跨越段）含 西江大跨越和 B1～B21 塔 （ a）西江大跨越長約 ，采用耐 直 直 耐形式，跨越檔 993m，新建混壓四回路直線跨越塔 2 基，混壓 四回路耐張塔 2 基。 另需拆除原 220kV 南橋線 41（含）～ 44（含）大跨越段線路，長約 ；原 220kV南雁線 35（含）～ 38（含）大跨越線路，長約 。 （ b）自 K4塔起，經 B1 至 B21塔止，另含 B12～ V B17～ Q2，全長 ，含 500kV+220kV四回路 ， 500kV+220kV三回路 ， 500kV雙回路 ， 220kV單回路 。 另需調整 V1～南雁線 5 Q2～南橋線 28 弧垂，總長為 ；還需拆除原 220kV 南雁線 38（不含）～ 48（含）段線路（含鐵塔），長約 ；原 220kV 南橋線 29（不含）～41（不含）段線路（含鐵塔），長約 。 工程計劃 2021 年 1 月 20 日開工， 2021 年 11 月 30 日竣工，總工期 315 天。 工程建設相關單位見下表 21 表 21 工程建設相關單位 相關單位 單位名稱 備注 建設單位 廣東電網公司佛山供電局 設計單位 廣東省電力設計研究院 監(jiān)理單位 廣東創(chuàng)成建設監(jiān)理咨詢有限 公司 施工單位 廣東威恒輸變電工程有限公司 本工程基礎型式 本工程設計基礎型式共有 2 種：人工挖孔樁基礎和灌注樁基礎。具體見下表。 表 22 基礎形式分布表 序號 項目 單位 數 量 分布情況（樁號） 4 人工挖孔樁基礎 基 17 K K K B B B BB B B B B1 B1 基礎 工程施工方案 第 2 頁 序號 項目 單位 數 量 分布情況（樁號） B1 B1 B1 V1 5 灌注樁基礎 基 11 K B B1 B1 B1 B1B B2 Q Q2 地質及地貌狀況 糯扎渡直流受端配套交流工程（二期）（佛山段）（西江大跨越段） 位于 佛山 市 順德區(qū)，途徑順德區(qū)（龍江鎮(zhèn)） ， 根據本工程《巖土工程勘察報告》及補充報告， 本工程線路所經區(qū)域大地構造形成于新生代初期，經歷了喜馬拉雅運動，沉積了巨厚的海陸交互相第三系和第四系，同時還噴發(fā)堆積了多期基性火山巖，新構造運動以下降為主，區(qū)域區(qū)未見有活動斷層，相對穩(wěn)定，不影響線路路徑方案的成立。 線路沿線地下水主要為風化層孔隙潛水和基巖裂隙承壓水。根據水質取樣分析，地下水對基礎混凝土具有一定的腐蝕性，這可通過提高基礎混凝土 等級來處理。 自然環(huán)境 本標段經過江門市蓬江區(qū)、佛山市順德區(qū)，線路沿線主要以丘陵、泥沼為主，有部分山地地形。山地、丘陵植被多為桉樹、雜樹為主，泥沼地帶以魚塘、水田為主。 沿線地形比例見表 24: 表 24 地形劃分表 地形 區(qū)段 丘陵 泥沼 山地 地形比例 大跨越 段 75% 25% 0 B1～ B21 50% 32% 18% 交通情況 本線路交通條件尚可。本標段以山地、丘陵為主，山勢較平穩(wěn)、相對高差不大，距公路、大路比較遠，人抬運輸不方便。 基礎 工程施工方案 第 3 頁 3 施工安排 及進度計劃 施工安排 本分部工程由復測、分坑、土石方及基礎施工等部分組成，其中復測、分坑由 1 個施工班組負責施工；土石方及基礎施工投入 4 個土建施工隊，進行平行流水作業(yè)。 進度計劃 本工程計劃于 2021 年 1 月 20 日開工， 2021 年 11 月 30 日竣工，總日歷工期 315 天。 其中基礎分部工程（含基礎中間驗收）從 2021 年 2 月 18 日至 2021 年 7 月 23 日，工期 156 天。 管理組織機構及崗位職責 基礎 工程施工方案 第 4 頁 施工管理組織機構圖 項目副 經理： 李敬民 施工技術部 部長： 胡偉 材料站 站長 質量管理部 部長： 梁維明 檔案信息部 部長： 鄒凱 綜合部 部長： 王驍 測量一隊 隊長 土建一隊 隊長 土建四隊 隊長 土建二隊 隊長 土建三隊 隊長 安全管理部 部長： 李孟 項目經理： 劉厚力 項目總工： 黃武威 基礎 工程施工方案 第 5 頁 圖 31 施工管理組織機構圖 基礎 工程施工方案 第 6 頁 管理職責 表 31 組織機構崗位職責一覽表 序號 職務 崗位職責 1 項目經理 （ 1） 根據施工單位的法人代表授權，代表施工單位對工程實施施工項目管理，是工程施工的領導者、組織者、管理者和項目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執(zhí)行者。 （ 2） 在管理過程中，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)合法權益。接受施工企業(yè)法定代表 人的領導，接受企業(yè)管理層、建設單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。 （ 3） 根據施工單位法人代表授權的范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。 （ 4） 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設單位、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調，解決項目施工中出現(xiàn)的問題。 （ 5） 經授權組建項目經理部，選聘管理人員，確定管理人員的職責，并對其進行考核、評價和獎懲，確保項目經理部高效運作。 （ 6） 主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。 （ 7） 組織編制項目管理實施規(guī)劃，對現(xiàn)場生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 （ 8） 建 立項目施工質量、安全、文明施工管理機構及體系，并監(jiān)督其有效運行。 （ 9） 主持或參與工程施工過程中的重大管理事項，包括開工儀式、重要會議、安全大檢查、重要部位質量驗收、竣工驗收、竣工結算、施工總結等。 （ 10） 負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。 2 項目總工 （ 1） 全面負責工程施工的技術管理工作，協(xié)助項目經理抓好各項質量、安全管理工作。 （ 2） 主持項目經理部對施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會審。 （ 3） 主持編制工程施工組織設計，審批工程質量保證大綱、安全保證大綱、施工技術方案、施工技術措施等。 （ 4） 組織項目經理部的工程技術交底、設計 變更交底、專業(yè)技術培訓等工作。 （ 5） 在技術上對工程部、工程技術人員、質檢員的工作進行指導。 （ 6） 負責技術方面與建設、設計、監(jiān)理等有關單位的聯(lián)系。 基礎 工程施工方案 第 7 頁 序號 職務 崗位職責 （ 7） 參加工程關鍵部位驗收和竣工驗收。 3 施工技術 部長 （ 1） 負責工程施工過程中的施工技術、進度、生產調度等具體管理工作。 （ 2） 負責工程施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書等技術文件的實施。 （ 3） 負責編制工程施工方案、作業(yè)指導書等技術文件。 （ 4） 負責對施工人員進行技術交底，并對施工人員進行技術指導。 4 質量管理 部長 （ 1） 負責工程施工過程中的質量管理工作。 （ 2） 負責編制質量保證大綱、質量保證手冊、工程創(chuàng) 優(yōu)策劃書。 （ 3） 負責工程質量監(jiān)督檢查，參加工程質量檢查、驗收評定。 （ 4） 積極配合監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督工作。 （ 5） 負責質量事故的調查處理、事故分析、報告、統(tǒng)計等工作。 5 安全管理 部長 （ 1） 負責工程安全管理工作。 （ 2） 編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3） 負責對施工人員進行安全教育、安全培訓，組織安全活動日活動，指導兼職安全員的安全工作。 （ 4） 負責工程安全風險評估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全、文明施工情況，及時消除安全隱患。 （ 5） 負責安全事故的調查處理、事故分析、報告、統(tǒng)計等工作 6 檔案信息 部長 （ 1） 負責項目部檔案、信息管理 工作。 （ 2） 負責技術標準、施工圖紙、技術資料、施工記錄等的管理。 7 綜合部長 （ 1） 負責工程概預算、結算、財務、合同管理等工作。 （ 2） 負責工程材料的采購、檢驗、運輸、保管、標識等工作，以及甲供材料、設備的交接、驗收、保管等工作。 （ 3） 負責施工機具管理以及計量器具周期檢驗等工作。 （ 4） 負責施工現(xiàn)場人事保衛(wèi)、后勤服務、關系協(xié)調、會務接待等工作。 （ 5） 負責施工現(xiàn)場的宣傳報道，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建設文明工地。 8 施工隊長 （ 1） 實行隊長負責制，全面管理施工隊的工作，并對項目經理負責。 （ 2） 對所負責的施工任務負全責，組織人員對現(xiàn)場進行平面布置， 進行工器具、材料準備，嚴格執(zhí)行施工技術措施和施工方案，合理組織、安排、帶領人員施工。 （ 3） 施工隊長是所負責施工段的安全、質量、進度第一責任人。 基礎 工程施工方案 第 8 頁 施工總平面布置 詳見附圖 1《施工總平面布置圖》。 基礎 工程施工方案 第 9 頁 4 施工準備 施工準備 施工技術準備 （ 1） 熟悉和審查施工圖紙，提交審圖意見。 （ 2） 編制施工方案、作業(yè)指導書等。 （ 3） 本分部工程開工資料必須按建設單位和監(jiān)理工程師的要求進行報審。 （ 4） 所有上報的技術資料必須按建設單位要求的格式及數量報送建設單位和監(jiān)理單位。經監(jiān)理工程師審查同意的技術文件是施工技術交底的依據， 在個分部分項工程開工前必須按有關要求進行詳細的技術交底。 材料準備 （ 1） 根據施工設計圖紙和現(xiàn)場實際進度，按項目建設單位提供和承包方提供材料分別編制設備材料的需求計劃。 （ 2） 對項目建設單位負責供應的塔材須按施工單位的有關規(guī)定進行接收與保管的準備工作，如卸車、運輸、存貯場地、保管等，對于運輸到現(xiàn)場材料站的塔材如有塔材缺陷、損壞，須及時通知建設單位代表或監(jiān)理工程師，共同制定處理辦法。 （ 3） 為保證原材料的質量，所有原材料 （砂、石、水泥、鋼筋、焊條等） 的檢驗必須由監(jiān)理見證送檢。 （ 4） 應提前進行配合比設計和試驗，以滿足混凝 土施工的需要。配合比 按試配 及試驗合格 的數據執(zhí)行 ，如采用商品混凝土也要對其檢驗，也應取得合格數據，并上報監(jiān)理單位審批。 通訊準備 項目經理部通過電話、傳真機與建設單位、監(jiān)理、設計、設備廠家、公司本部及各施工隊聯(lián)系，并接通互聯(lián)網，按規(guī)定安裝有關的工程管理系統(tǒng)。 資源配置計劃 勞動力配置 表 41 勞動力配置計劃 序號 工種 人數 計劃開始進場時間 備注 1 安全員 1 根據青賠交付情況及施工進度適時調2 測量