【正文】 方式等，以便項目按質(zhì)、按時完成。 在項目進行期間，甲方應(yīng)當(dāng)及時向乙方提供其經(jīng)營、管理等方面的真實材料。 在項目制作期間，項目小組需要對甲方成員訪談和調(diào)查，甲方應(yīng)當(dāng)予以配合。 甲方不得以任何借口和方式干擾乙方項目小組的工作，不得隨意變更項目小組的工作計劃。 五、乙方的權(quán)利和義務(wù) 項目 啟動會開始，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交項目小組人員名單及工作計劃。 乙方應(yīng)為甲方提供規(guī)劃設(shè)計、酒店定位、運行評估等一系列完整的服務(wù)。 項目小組進入甲方進行項目初期的信息收集及整理工作，應(yīng)當(dāng)以其職業(yè)道德和操守保守甲方的商業(yè)機密。 項目小組成員應(yīng)當(dāng)遵守甲方的各種規(guī)章制度，不得從事有損甲方聲譽及利益的活動。 項目小組應(yīng)當(dāng)按提交的工作計劃向甲方匯報項目的進程。 乙方應(yīng)對甲方指派參加項目小組的工作人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合項目進行。 酒店管理顧問合同 xx 項目小組應(yīng)當(dāng)向甲方匯 報項目的階段性成果，必要時可以講座進行。 項目小組不得向甲方提出項目工作需要之外的其它要求。 六、保密條款 乙方對甲方所提供的一切商業(yè)信息及經(jīng)營、技術(shù)方面的資料予以保密。 乙方在本合同生效后二年內(nèi)不得為甲方的直接競爭對手提供相同的服務(wù)。 乙方所提供的咨詢意見僅供甲方的高層管理人員決策參考，不得不出示給其他人員，否則后果自負。 項目完成后，由甲方提供給乙方的一切資料，乙方除必要的檔案外，一律返還甲方，或經(jīng)甲方授權(quán)后銷毀。 七、知識產(chǎn)權(quán)的歸屬 管理、咨詢工作中的知識產(chǎn)權(quán)由甲、乙雙方共享。未經(jīng)對方許可，任何一方不得將成果提供給第三方。 八、顧問費及支付方式 本項目顧問費為人民幣 ________萬元整。甲方承擔(dān)乙方派駐人員工資。 （乙方共派駐 —— 人，費用為 ———— 元 /月） 支付方式： 本合同簽訂當(dāng)日甲方即向乙方支付人民幣 _______萬元整作為預(yù)付款。 _______________，甲方向乙方支付人民幣 ________萬元整。 ，甲方向乙方支付人民幣 _______萬元整。 九、評價方法 階段性成果（主要是指項目調(diào)查診斷報告和項目設(shè)計報告兩大部分）完成后，由甲方組織其高層管理人員以報告會的方式進行驗收；乙方列席報告 會作相關(guān)解釋、說明；最后由甲方出據(jù)驗收證明，作為驗收通過的依據(jù)； ， 乙方將為甲方在酒店以上內(nèi)容的經(jīng)營和管理方面提供各項服務(wù)。乙方將把現(xiàn)代酒店先進的經(jīng)營管理理念、方法及運營模式同該酒店的實際情況結(jié)合起來，使該酒店成為本地區(qū)同檔次酒店中具有競爭能力的高水平酒店。 酒店管理顧問合同 xx ，乙方 編報年度預(yù)算，經(jīng)甲方和乙方共同審定。在正常情況下每年的經(jīng)營毛利潤 應(yīng)較上年實際完成情況有適當(dāng)增長， ，乙方編制酒店正式營業(yè)后的管理方案及經(jīng)營指標(biāo)，編制財務(wù)核算，確定酒店目標(biāo)予以貫徹，做好正式營業(yè)準(zhǔn)備工作 。 ，乙方根據(jù)國際酒店質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)， 負責(zé)創(chuàng)建并推行具有本 酒店特色的管理模式。 ，乙方編制 酒店項目開業(yè)費用預(yù)算分析表 十、成果形式 酒店項目 規(guī)劃設(shè)計手冊 酒店項目 整體規(guī)劃報告 酒店項目 投入產(chǎn)出分析報告 酒店項目 項目選擇分析報告 酒店項目 裝飾裝修設(shè)計報告 酒店項目 各項費用預(yù)算報表 酒店項目 投入產(chǎn)出分析報表 酒店項目 的市場前景分析報告 酒店項目 建設(shè)及 經(jīng)營風(fēng)險分析報告 酒店項目 的市場定位分析報告 酒店項目 組織管理模式設(shè)計 酒店項目 員工手冊 酒店項目 組織結(jié)構(gòu)與運行制度手冊 酒店項目 管理流程與職能規(guī)范手冊 酒店項目 內(nèi)部管理制度 酒店項目 人力資源管理手冊 酒店項目 人力管理基本流程與規(guī)范 酒店項目 人力資源發(fā)展與評價 酒店項目 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)系統(tǒng) 酒店項目 人力資源價值確定一可付薪酬因素設(shè)計 酒店項目 薪酬系統(tǒng)實施手冊 酒店項目 營銷推廣手冊 酒店項目 市場定位分析報告 酒店管理顧問合同 xx 酒店項目 價格策略報告 酒店項目 促銷策略報告 酒店項目 廣告策略和計劃報告 酒 店項目 客戶關(guān)系管理設(shè)計報告 十一、違約責(zé)任 如甲方未履行本合同義務(wù)，致使項目不能按時完成或者影響項目完成質(zhì)量的，乙方有權(quán)利終止合同，已收取的定金部分退還或不予退還。 如乙方未履行本合同義務(wù)，致使項目不能按時完成或者影響項目完成質(zhì)量的，應(yīng)視違約程度返還部分或全部前期所收款項，并及時采取補救措施。 如因不可抗力導(dǎo)致一方違約，雙方互不負違約責(zé)任。 十二、 如本合同在履行中發(fā)生爭議，首先由雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方應(yīng)向重慶市人民法院提起訴訟，該訴訟結(jié)果對雙方均有約束 力。 十三、 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。雙方簽字或蓋章后生效。 十四、 未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。 甲方： 乙方： 代表： 代表： 酒店管理顧問合同 xx 年 月 日 年 月 日 薃螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀 蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羅肅膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇蚃袀蒞葿蠆衿蒈螅羇袈膇薈袃袇芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薃螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃 蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羅肅膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇蚃袀蒞葿蠆衿蒈螅羇袈膇薈袃袇芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薃螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀 蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆