生產(chǎn)總體計劃與主生產(chǎn)計劃-文庫吧
2025-04-22 14:56 本頁面
【正文】 產(chǎn)出及各產(chǎn)品的物料需求（ BOM）制訂全部物料的需求計劃。確定采購什么、采購多少、何時采購、在哪里采購等問題。 通常由生管部門或物料部門制訂。 10 二、生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與主要指標(biāo) 生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容： ? 調(diào)查研究 ， 摸清社會對企業(yè)產(chǎn)品的需要；預(yù)測企業(yè)的外部環(huán)境條件；分析企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件；對各種資料和信息進(jìn)行匯總 、 整理和綜合分析 。 ? 進(jìn)行生產(chǎn)決策 ， 確定生產(chǎn)計劃指標(biāo) 。 ? 計算和核定生產(chǎn)能力 ， 并進(jìn)行平衡 。 ? 安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度 ， 確定各車間的生產(chǎn)任務(wù) 。 ? 進(jìn)行綜合平衡 ， 正式編制生產(chǎn)計劃 ? 落實措施 ， 組織實施 。 ? 檢查 、 調(diào)查計劃執(zhí)行情況 。 ? 考核 、 總結(jié)計劃完成情況 。 11 生產(chǎn)計劃主要指標(biāo) ： ? 產(chǎn)品品種指標(biāo) ：計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品名 、 型號 、 規(guī)格和種類數(shù) 。 確定品種指標(biāo)是編制生產(chǎn)計劃的主要問題 。 ? 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) ：計劃期內(nèi)出產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量 。 產(chǎn)量指標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行供產(chǎn)銷平衡和編制生產(chǎn)計劃 、 組織日常生產(chǎn)的重要依據(jù) 。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) ：在計劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平 ， 常采用統(tǒng)計指標(biāo)來衡量 ， 如一等品率 、 廢品率等 。 ? 產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo) ：用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo) ， 能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果 ， 以便于不同行業(yè)比較 。 根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同 ， 分為商品產(chǎn)值 、 總產(chǎn)值與凈產(chǎn)值三種 。 ? 產(chǎn)品出產(chǎn)期 ：為了保證按期交貨確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限 。 考核 、 總結(jié)計劃完成情況 。 12 三、生產(chǎn)計劃工作的要求 ? 以產(chǎn)品銷售計劃為依據(jù) ， 編制生產(chǎn)計劃； ? 擇優(yōu)方案 ， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 . ? 組織協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作 . 13 第二節(jié) 生產(chǎn)總體計劃 一、生產(chǎn)總體計劃概述 生產(chǎn)總體計劃計劃又稱為綜合生產(chǎn)計劃 、生產(chǎn)規(guī)劃 、 生產(chǎn)計劃大綱等 ， 是企業(yè)根據(jù)市場需求和資源件條對未來較長一段時間內(nèi)產(chǎn)出量 、 人力規(guī)模和庫存水平等問題所作出的決策 、 規(guī)劃和初步安排 。 綜合生產(chǎn)計劃一般是按年度來編制的 ， 所以又叫年度生產(chǎn)計劃 。但有些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品 ， 如重型機(jī)械 、大型船舶等 ， 可能是兩年 、 三年或更長時間 。 14 二、生產(chǎn)總體計劃的編制 編制原則 以銷定產(chǎn)品 編制步驟 ? 調(diào)查分析、收集資料 ? 生產(chǎn)總體計劃方案擬定 ? 生產(chǎn)總體計劃的優(yōu)化 ? 綜合平衡，形成正式計劃 15 生產(chǎn)總體計劃編制的步驟 調(diào)查分析、收集資料 市場營銷部門： 現(xiàn)有未完成訂單、市場需求預(yù)測、經(jīng)濟(jì)形勢、竟?fàn)帉κ譅顩r。 財務(wù)部門： 企業(yè)財務(wù)狀況、企業(yè)成本狀況。 技術(shù)部門： 新品開發(fā)狀況、工藝及產(chǎn)品更改狀況、工作標(biāo)準(zhǔn)（人員標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)）。 人事行政部門： 勞動力市場狀況、現(xiàn)有人力情況、培訓(xùn)能力。 生產(chǎn)制造部門： 設(shè)備能力、勞動生產(chǎn)率、人員技能、設(shè)備添置計劃。 物料部門： 配套能力、現(xiàn)有庫存、倉儲與采購能力。 16 生產(chǎn)總體計劃的目標(biāo) ? 成本最小化與利潤最大化 ? 最大限度滿足市場
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