[合同協(xié)議]神通益家江蘇分公司經(jīng)營(yíng)策略-文庫吧
2025-04-22 09:51 本頁面
【正文】 技中心和電教館等為主，通過興趣班形式對(duì)愛好者開展教育培訓(xùn)。南京和蘇州兩地，參加機(jī)器人活動(dòng)的用戶數(shù)量合計(jì) 5 萬人左右。 江蘇地區(qū) 機(jī)器人運(yùn)動(dòng)存在的問題 1) 各自為政，無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)； 2) 賽事水平、等級(jí)參差不齊； 2 3) 相關(guān)輔導(dǎo)老師、裁判人才匱乏； 4) 機(jī)器人運(yùn)動(dòng)發(fā)展不夠均衡，蘇南、蘇中、蘇北差別較大； 5) 賽事不透明，有暗箱操作情況，影響參與積極性； 6) 教育、培訓(xùn)、賽事等均 沒有權(quán)威認(rèn)證機(jī)制 。 以上情況嚴(yán)重制約了機(jī)器人運(yùn)動(dòng)在江蘇區(qū)域內(nèi)的開展與發(fā)展，也證明了素質(zhì)體育神通益家（機(jī)器人）項(xiàng)目發(fā)展的必然和可行性，為項(xiàng)目推廣發(fā)展提供了良好契機(jī)。 二、 市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略 以 “德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人理念?挑選高素質(zhì)、執(zhí)行能
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