項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)實(shí)施方案-文庫(kù)吧
2025-04-22 04:39 本頁(yè)面
【正文】 完整 ，材料核銷資料統(tǒng)計(jì)正確， 項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)； 在解決 項(xiàng)目管理 的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)上取得突破 ，成本 得到有效控制，周轉(zhuǎn)材料管理明顯改觀，質(zhì)量缺陷進(jìn)一步減少，安全隱患得到及時(shí)整改 。 能力明顯提升。 (1)項(xiàng)目履約能力進(jìn)一步增強(qiáng)， 主要工程進(jìn)度完全 滿足業(yè)主要求 ； (2)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)水平進(jìn)一步提高 ， 單元工程優(yōu)良率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高 2個(gè)百分點(diǎn)左右， 在業(yè)主季度質(zhì)量巡檢中，排名進(jìn)一步靠前 ,力爭(zhēng)創(chuàng)單項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程 1個(gè) ； （ 3） 安全 實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)，安全管理 達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位； （ 4）機(jī)電物資管理 、 分包合同管理更加規(guī)范， 變更索賠 工作 有 大的 突破； （ 5）職工素質(zhì)顯著提高。中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 、 高級(jí)技能人才滿足施工生產(chǎn)需要 ； （ 6）黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，保持集團(tuán)和公司“四強(qiáng)”黨組織稱號(hào)；廉潔管理水平進(jìn)一步提高，保持黨風(fēng)廉政考核為優(yōu)秀單位； （ 7） 項(xiàng)目管理 進(jìn)一步 規(guī)范 ， 項(xiàng)目管 理的科學(xué)化水平進(jìn)一步形成， 管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，現(xiàn)代化應(yīng)用水平得到進(jìn)一步提升，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效應(yīng)用，紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、管理有序、協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制基本形成。 。 項(xiàng)目 管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全，鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍基本形成，管理創(chuàng)新成果得到有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn) 項(xiàng)目 管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全。 。 成本費(fèi)用、 材料消耗、 管理漏洞、 經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)等得到有效控制 ，管理提升對(duì) 項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化 的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。 五、重點(diǎn)任務(wù) ，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。 對(duì)照主要工作目標(biāo)，結(jié)合 項(xiàng)目 自身實(shí)際，全員動(dòng)員，廣泛參與，在 項(xiàng)目 各層面、各環(huán)節(jié) 開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和擎制短板，通過深入查找、科學(xué)研究、充分論證，優(yōu)選制定提升措施，確定重點(diǎn)突破的整改方案，狠抓落實(shí)，確保短板消除和瓶頸突破。 。 牢固樹立“以
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