某房地產(chǎn)公司管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政－01　會(huì)議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0

2025-04-12 13:48

房地產(chǎn)公司行政管理制度匯編doc-資料下載頁

【總結(jié)】1，特制定本制度。1、辦公區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑打鬧，做到工作時(shí)間不吃零食、不閑聊，不做與工作無關(guān)的其他事宜。2、不準(zhǔn)利用公司電腦上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、瀏覽與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。3、上班時(shí)間要求著裝整齊、舉止文雅、尊重上級(jí)、友愛同事、保持良好的工作狀態(tài)。4、愛護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公桌面整潔，所有的文件、資料、報(bào)紙、辦

2025-11-04 09:56

閱-厲思房地產(chǎn)公司人事行政管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫1厲思房地產(chǎn)公司人事行政管理手冊(cè)一.辦公室人事用工管理制度1、人事管理規(guī)定2、員工手冊(cè)3、勞動(dòng)合同管理規(guī)定4、薪資、工作補(bǔ)貼及福利管理規(guī)定二.安全保密密制度三.辦公室行政、辦公管理制度1、公文管理制度2、檔案管理規(guī)定

2025-09-27 10:51

厲思房地產(chǎn)公司人事行政管理手冊(cè)_[全文-資料下載頁

【總結(jié)】厲思房地產(chǎn)公司人事行政管理手冊(cè)辦公室人事用工管理制度1、人事管理規(guī)定2、員工手冊(cè)3、勞動(dòng)合同管理規(guī)定4、薪資、工作補(bǔ)貼及福利管理規(guī)定安全保密密制度辦公室行政、辦公管理制度公文管理制度檔案管理規(guī)定會(huì)議制度印信管理規(guī)定

2025-09-04 11:24

知名房地產(chǎn)公司工程部工程管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】京御地產(chǎn)工程管理表格文件編號(hào): JYGC-NYBG版?本?號(hào)： 201001執(zhí)行時(shí)間： 年 月 日撰寫人： 年 月 日審核人： 年 月 日批準(zhǔn)人： 年 月 日京御地產(chǎn)工程管理部2010 

2025-07-01 00:14

某房地產(chǎn)公司工程部管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)；組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單

2025-04-18 22:12

某房地產(chǎn)公司銷售部管理匯編手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編（草稿）云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編，用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。

2025-04-12 13:48

某房地產(chǎn)公司成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運(yùn)營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興

2025-02-26 09:26

某房地產(chǎn)公司職員管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨：建造精品樓盤，與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營理念：以人為本、以誠取信，追求卓越，服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神：務(wù)實(shí)求真，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上：實(shí)事求是，不唯上、不唯書、只唯實(shí)；行動(dòng)中，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果，憑實(shí)績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量，是凝聚力，是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕，敗不

2025-04-18 06:46

某房地產(chǎn)公司營銷管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁次、章節(jié)改后版次

2025-05-01 01:52

房地產(chǎn)公司售樓部管理全套文件匯編-資料下載頁

【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司售樓部管理全套文件匯編一、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營部職責(zé)及架構(gòu)2、售樓部職責(zé)及架構(gòu)3、經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責(zé)4、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5、辦證主管的崗位職責(zé)6、售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務(wù)守則3、售樓員的義務(wù)4、銷售基本流程5、經(jīng)營部管理原則6、銷

2026-01-09 13:02

某房地產(chǎn)公司銷售管理大全-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則：房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理，提高服務(wù)水平，提升樓盤及公司品牌形象，同時(shí)提高效率，實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠，制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)

2025-04-18 06:46

某房地產(chǎn)公司銷售管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】禾信銷售管理手冊(cè)銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約

2025-04-12 13:48

某房地產(chǎn)公司工程管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定（一）施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托（1）單位工程的施工委托，必須由公司指定的長期合作公司承包；（2）工程造價(jià)在十萬元以上的單項(xiàng)工程的施工委托，必須通過公司董事會(huì)招標(biāo)，由中標(biāo)單位承包；（3）工程造價(jià)在十萬元以內(nèi)的，原則上必須通過公司董事會(huì)招標(biāo)，未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包，并報(bào)董事會(huì)備案；（4）

2025-06-17 17:34

某房地產(chǎn)公司目標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，使集團(tuán)公司各公司、部門的經(jīng)營計(jì)劃有效執(zhí)行，使各個(gè)部門能明確自身工作的重點(diǎn)，保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制（MBO）。目標(biāo)管理（ManagementByObject）是國際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式，也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則，通過由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企

2025-04-18 06:46

某房地產(chǎn)公司行政管理部全套表格(專業(yè)版)

某房地產(chǎn)公司行政管理部全套表格(留存版)

某房地產(chǎn)公司行政管理部全套表格-文庫吧

某房地產(chǎn)公司行政管理部全套表格-wenkub