【正文】 目 RPN風險數(shù) 是否考慮 1 來料爛線 32 2 批量不良 140 OK 3 人員流失 120 OK 4 計量器具損壞 144 OK 5 員工缺勤機器空缺 40 6 模具調試 72 7 欠料等 126 OK 8 測量端子電線時停機（要求每 50PCS測 量一次） 126 OK 9 電線長度偏長造成浪費 168 OK 10 排期變更太多，造成人員加班 72 11 檢具的鑒定用期 32 12 自動偵測時的電線損失較大 72 圖 2 RPN 圖形顯示 表 6 確定本項目需要改進的質量損失科目 1 電線長度偏長造成浪 費 168 改進方向 OK 2 計量器具損壞 144 改進方向 OK 3 批量不良 140 改進方向 OK 4 欠料等 126 團隊不能解決，涉及到國外供應商采購問題。 5 測量端子電線 時停機（要求每 50PCS 測量一次） 126 生產部已有《提高設備綜合效率》項目考慮 系列 1 32 140 120 144 40 72 126 126 168 72 32 72序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 失效模式來料爛線批量不良人員流失計量器具損壞員工缺勤機器空缺模具調試欠料等 測量端子電線時停機電線長度偏長造成浪費排期變更太多，造成人員加班檢具的鑒定用期自動偵測時的電線損失較大風險度級別排列表0501001502001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 126 人員流失 120 人事部已有《人員流 失率》項目。 表 7 6SIGMA項目劣質成本分析表 項目名稱 ( Project Title):降低開線工序工程內不合格品率 過 程 :前工程電線切斷 (質量成本 （劣質成本） 預防成本 內容 金額 內容 金額 培訓費 15萬圓 培訓不到位 5萬圓 質量策劃及工藝 5萬圓 質量審核 10萬圓 質量改進（ QCC活動） 5萬圓 小計 35萬圓 鑒定成本 檢定費 2萬圓 各種檢驗費 10萬圓 多余檢驗費 5萬圓 過程控制 10萬圓 小計 22萬圓 小計 10萬圓 內部故障成本 批量不良修理 /返工 8萬圓 非符合性成本 不良修理 /返工 8萬圓 電線浪費 20萬圓 電線浪費 20萬圓 其它材料浪費（包括代用） 8萬圓 其它材料浪費 8萬圓 人員流失 8萬圓 人員流失 8萬圓 計量器具損壞 3萬圓 計量器具損壞 3萬圓 欠料 8萬 圓 欠料 8萬圓 排期變更，人員加班 8萬圓 排期變更，人員加班 8萬圓 多余操作 2萬圓 多余操作 2萬圓 小計 65萬圓 外部故障成本 退回電線報廢 /客戶抱怨 5萬圓 賠償 /顧客信譽 5萬圓 賠償 /顧客信譽 5萬圓 賠償 /顧客信譽 5萬圓 小計 10萬圓 小計 80萬圓 質量成本：合計 132萬圓 總計 95萬圓 填表人 :孫澤良 日期 :03/4/14 項目主管 :孫澤良 日 :03/4/14 總結 Y=｛ Y Y Y3｝ Y為開線工序質量損失 Y1：電線長度偏長造成浪費（重點） Y2：計量器具損壞 Y3：批量不良 從劣質成本分析表中可以看出 Y1占 32 萬，是小組解決的重點方向 。 （ 4）項目進度表（綠色表實際情況） 表 8 項目 時間推進表 alActu plane Tasks Mar Apr May Jun Jul Aug Spt Qct Defime Measure Analyse Improve Control 第二階段：項目測量階段 （ 1） 電線長度偏長造成的浪費 數(shù)據收集策劃 測量目的：判定線長測量的卷尺，人員是否穩(wěn)定，數(shù)量是否可靠，是否滿足要求。 測量系統(tǒng)分析 電線的長度都是用鋼卷尺進行 測量，測量者都為現(xiàn)場作業(yè)的員工，為了驗證系統(tǒng)的準確性，對線長測量系統(tǒng)進行測量系統(tǒng)分析， 具體方法如下 ： 選擇了三名作業(yè)員，對 10 根電線分別進行了測量，每根電線重復測量 3次，獲得數(shù)據如下， 電線名稱： 330 971 011G 鋼卷尺規(guī)格： 05M 量具精度： 0。 1MM 測量者：作業(yè)員王妍、張建云、朱沖 分析人：陳曦（質量工程師 /質量主管） 測量系統(tǒng)分析計劃 對象 卷尺及操作工 測量人員 王妍、張建云、朱沖 數(shù)據 90個數(shù)據，線長 L=2745mm 10根電線， 3 人測量，每人 3 次 量具 范圍 05000mm 分析范圍 03000mm 分析者 質量工程師 部品名稱：被測參數(shù)：3 零 件 編 號 個數(shù) : 103 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. A 1 2. 2 3. 3 4. 均值 2 7 4 4 . 5 3 2 7 4 8 . 3 0 2 7 4 7 . 2 3 2 7 4 5 . 2 3 2 7 4 3 . 0 7 2 7 4 3 . 4 3 2 7 4 4 . 3 7 2 7 4 7 . 7 3 2 7 4 4 . 1 0 2 7 4 5 . 3 3 2 7 4 5 . 3 35. 極差 0 . 1 0 . 2 0 . 1 0 . 1 0 . 1 0 . 1 0 . 3 0 . 1 0 . 2 0 . 1 0 . 1 4 0 06. B 1 7. 2 8. 3 9. 均值 2 7 4 4 . 3 3 2 7 4 8 . 4 0 2 7 4 7 . 1 0 2 7 4 5 . 1 0 2 7 4 2 . 9 7 2 7 4 3 . 2 7 2 7 4 4 . 4 0 2 7 4 7 . 6 0 2 7 4 3 . 8 7 2 7 4 5 . 2 7 2 7 4 5 . 2 310. 極差 0 . 1 0 . 2 0 . 2 0 . 0 0 . 2 0 . 4 0 . 2 0 . 2 0 . 1 0 . 1 0 . 1 7 0 011. C 1 12. 2 13. 3 14. 均值 2 7 4 4 . 3 3 2 7 4 8 . 3 3 2 7 4 7 . 1 0 2 7 4 5 . 1 3 2 7 4 2 . 9 3 2 7 4 3 . 3 7 2 7 4 4 . 3 0 2 7 4 7 . 6 7 2 7 4 4 . 0 7 2 7 4 5 . 2 7 2 7 4 5 . 2 515. 極差 0 . 1 0 . 1 0 . 2 0 . 1 0 . 2 0 . 3 0 . 2 0 . 3 0 . 2 0 . 1 0 . 1 8 0 02 7 4 5 . 2 75 . 3 5 60 . 1 6 3 3 試驗次數(shù) 2 30 . 1 0 3 D4 3 . 2 7 2 . 5 72 7 4 5 . 4 4極差上限 0 . 4 1 9 8 D3 0 02 7 4 5 . 1 0極差下限 0 A2 1 . 8 8 1 . 0 2注 : 圈出那些超出控制限的值。查明原因並糾正。同一評價人采用最初的儀器重復這些讀數(shù)或剔除這些值并由其余觀測值再次平均并計算 R 和極限值 . A 評價人：王妍 B 評價人：張建云 C 評價人：朱沖U C L x = L C L x = UCLR = 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8L C LR = 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0JA H Q 1 0 7 R E V . 1均值圖極差圖極差均值最大均值差均值上限均值下限2 7 4 4 . 4 2 7 4 7 . 7 2 7 4 4 . 0 2 7 4 5 . 32 7 4 7 . 1 2 7 4 5 . 2 2 7 4 3 . 0 2 7 4 3 . 4零件均值2 7 4 4 . 4 2 7 4 8 . 32 7 4 5 . 2 2 0 02 7 4 5 . 2 9 0 02 7 4 5 . 2 2 0 02 7 4 5 . 2 4 0 02 7 4 5 . 3 1 0 02 7 4 5 . 3 5 0 02 7 4 5 . 2 3 0 02 7 4 5 . 2 4 0 0評價人數(shù)平均值試驗次數(shù)2 7 4 5 . 3 4 0 00 . 1 m m線長 測量范圍： 0 ~ 5 m 量具精度：上海金亭汽車線束有限公司表 9 量具重復性和再現(xiàn)性數(shù)據表3 3 0 9 7 1 0 1 1 G 量具名稱： 鋼卷尺 量具編號： L E 5 0 3 5A 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 1B 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10C 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10B 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10C 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 1?AX?AR?BX?B