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正文內(nèi)容

龍悅居配套項目租賃運營和管理整體競價重新招標招標文件-文庫吧

2025-04-23 17:47 本頁面


【正文】 : 符合本項目 招 標 書有關(guān)規(guī)定 的 投標 人,須按招 標 人指定的銀行賬號,通過轉(zhuǎn)賬方式向招 標 人 繳交 投標 保證金人民幣 貳佰柒拾玖萬圓(小寫:¥ 2,790, 元) , 投標 保證金繳交標準按“ 本項目競價招 標 租金底價本項目招 標 總建筑面積 3 個月” 總金額整萬位數(shù)繳交。 招 標 人 以銀行到賬時間為準,在收到 投標 人 繳交的 投標 保證金后開具收款收據(jù)。 投標人中標后,所繳交的投標 保證金 轉(zhuǎn)為 履約保證金 ,中標 人 簽 訂 本項目 租賃合同后, 所繳交的履約保證金將轉(zhuǎn)為本項目的租賃保證金,不足部分在與招 標人 簽訂 《龍悅居配套項目整體租賃管理合同書》(以下簡稱《合同書》) 時補齊。 六 、本項目配套商業(yè)的租賃期限、免租金裝修期和租金起計時間 (一)本項目配套商業(yè)的租賃期限:本項目配套商業(yè)的租賃期限為十五年,具體以《合同書》約定為準。 (二)免租金裝修期和租金起計時間: 免租金裝修期 :本項目配套商業(yè) 不論分幾期交付使用, 自 首期 交付使用日起 ,免租金裝修期共為 12個月。 租金起計時間 :本項目為整體租賃運營管理,不論本項目分幾期交付使用,本項目配套商業(yè)租金起計時間以 本項目的 免租金裝修期 滿之日起計(具體以 簽訂的 本項目 《合同書》約定的 租金起計日 為準 ) 。 七、本項目配套商業(yè)租賃運營管理模式、租金核 算及繳納方式 (一)本項目配套商業(yè)的租賃運營管理模式: 龍悅居配套商業(yè)項目采用整 體 租 賃 管理 模式, 即:采用“基礎(chǔ)租金 +年遞增”的 租賃運營和租賃管理 模式。 5 (二) 本項目配套商業(yè)的租金核算: 本項目的 中標人 ,經(jīng)與 招標 人 ( 出租人 ) 簽訂 《合同書》后, 即為本項目的承租人, 依照《合同書》約定對本項目實施租賃運營和租賃管理,并按時向出租人繳納 “基礎(chǔ)租金 +年遞增”的綜合租金。其中: 基礎(chǔ)租金:各年度月基礎(chǔ)租金 =年度月 租金標準( 元 /㎡ ) 本項目配套商業(yè) 總承租面積。 ①起始月租金標準 ( 元 /㎡ ) :以建筑面積每平方米每月人民幣 元作為本項目公開掛牌競價招 標 的租金底價,最終 中標 價為起始月租金標準(元 /月﹒㎡)。起始月基礎(chǔ)租金 =起始月 租金標準( 元 /㎡ ) 本項目配套商業(yè) 總承租面積。 ②年度月 租金標準( 元 /㎡ ) =上年度月租金標準(元 /月﹒㎡) ( 1+本 年度遞增率)。 租金年度遞增率:本項目 租賃合同期第一年為免租金裝修期;第二、第三年為培育期, 租金年度遞增為 0;自第四年起,每年度的月租金標準應(yīng)在上一年基礎(chǔ)上,上漲 5%,但其中任一年度中,若上一年度我市統(tǒng)計部門公布的居民消費價格總指數(shù)漲幅大于 5%時,則該年度租金漲幅取該指數(shù)漲幅 , 并 由 出租人(合同的甲方 ) 直接 調(diào)整 各年度月租金。 (三)租金 繳納方式: 除免租金裝修期外,從租金起計當(dāng)月起, 承租人 應(yīng)按照 《合同書》 約定方式按月繳納各年度 月基礎(chǔ)租金 ; 自租金起計當(dāng)月起,如龍悅居小區(qū)居民入住 率未達到 50%時,月基礎(chǔ)租金按 承租人 應(yīng) 繳納的年度 月基礎(chǔ)租金的 50%計收;當(dāng) 龍悅居小區(qū)居民入住 率達到 50%以上,但未達到 80%時,月基礎(chǔ)租金按 承租人 應(yīng) 繳納的年度 月基礎(chǔ)租金的 80%計收;當(dāng) 龍悅居小區(qū)居民入住 率達到 80%時,月基礎(chǔ)租金按 承租人 應(yīng) 繳納的年度 月基礎(chǔ)租金的 100%計收。 八、本項目租賃 運營和 管理主要 內(nèi)容 本項目租賃運營和租賃管理主要內(nèi)容包括(具體以《合同書》約定為準): (一)配套商業(yè)租賃運營 —— 包括:配套商業(yè) 項目的交接驗收、商業(yè)定位策劃、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃、招商營銷策劃及推廣、商家租戶意向 洽談和簽約、簽約商家租戶進場裝修、整體導(dǎo)視牌和廣告招牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、項目開業(yè)活動及宣傳、租金收繳、日常財務(wù)與收賬結(jié)算及相關(guān)財務(wù)制度、年度營運計劃及運營預(yù)算與目標建立等內(nèi)容。 (二)配套商業(yè)租賃管理 —— 包括: 項目營運管理標準工作流程及項目營運各項管理規(guī)章制度的制定執(zhí)行、相關(guān)人員培訓(xùn)、租戶日常管理、持續(xù)招商與業(yè)態(tài) 6 優(yōu)化組合、租 戶監(jiān)督管理及違約管理、租戶店鋪設(shè)計與裝修管理、項目設(shè)施設(shè)備及水電氣網(wǎng)絡(luò)等安全使用監(jiān)控與維護管理、項目運營中相關(guān)工作協(xié)調(diào)、項目保潔保安交通等物業(yè)管理工作、項目運營管理人員行政綜合事務(wù)及客戶服務(wù)管理工作、配合出租人及政府其他部門做好相關(guān)工作、 租后綜合 管理工作 的 統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 等。 (三)展覽館維護管理 —— 本項目中配套的展覽館建筑面積為 平方米,由本項目的 中標 人 負責(zé)其日常維護管理及服務(wù)工作,維護管理及服務(wù)工作相關(guān)費用標準按建筑面積每平方米每月 40元執(zhí)行(含物業(yè)管理費),該費用由 本項目的 中標 人 自行承擔(dān)。 展覽館 日 常維護管理及服務(wù)工作主要包括: 制定 管理規(guī)定和工作 服務(wù)方案 ; 負責(zé) 公共秩序維護 ( 展覽館內(nèi)外秩序維護 、 監(jiān)控室值班、車輛停放指揮 、預(yù)防突發(fā)事件 等); 負責(zé) 環(huán)境 衛(wèi)生 管理 (館內(nèi) 地面、墻面、衛(wèi)生間 、 樓梯、走廊、電梯間等部位 清潔 保潔,樓外區(qū)域 、過道、綠化帶清潔 保潔 等); 負責(zé) 設(shè)施設(shè)備管理 (給水、排水、排污、供電、 電梯、中央空調(diào) 等 設(shè)施設(shè)備 的維修維護 管理 , 定期檢查保養(yǎng) , 確保運行正常 ); 負責(zé)其他 服務(wù)工作(參觀服務(wù)、會議服務(wù)、 配套服務(wù) 、 禮儀形象 、 花卉擺放 等)。 第二部分 : 競價招 標 一、競價招 標 咨詢 (一)本項目競價招 標 只提供電話咨詢 服務(wù) ; (二)本項目競價招 標 咨詢:聯(lián)系人:范先生;咨詢電話: 83213780; 咨詢時間: 工作日 10: 00—— 12: 00 時和 14: 00—— 18: 00 時 二、 本項目重新招標 《招標公告》 發(fā)布 本項目在以下網(wǎng)站同時發(fā)布 重新招標 《招標公告》: ( 1)深圳市住房和建設(shè)局網(wǎng)站 ( 2)深圳市住宅租賃管理服務(wù)中心網(wǎng)站 (
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