【正文】 （二）專業(yè)負(fù)責(zé)人（ 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ）： 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的施工生產(chǎn)，保證按期完成任務(wù)。 負(fù)責(zé)近期落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，保證土建施工部位的配合。 負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的技術(shù)措施、工藝流程的制定和實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 施工技術(shù) 現(xiàn)場施工 技術(shù)管理 各施工班組 質(zhì)量安全 質(zhì)量安全 管 理 物資供應(yīng) 材料設(shè)備采購及 供應(yīng)管理 施工調(diào)度 計(jì)劃管理 勞資管理 經(jīng)營財(cái)務(wù) 合同、預(yù)算及財(cái)務(wù) 綜合辦公 宣傳、后勤、文秘、文明、保衛(wèi)等 8 參與設(shè)備定貨的技術(shù)要求、規(guī)格、數(shù)量的把關(guān)，參與工程預(yù)決算。 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的檢驗(yàn)和管理。 負(fù)責(zé)匯同有關(guān)部門按施工部位做好質(zhì)檢、質(zhì)評(píng)及有關(guān)資料的 填報(bào)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)分管專業(yè)的施工過程，進(jìn)行工藝質(zhì)量檢測或抽測。 負(fù)責(zé)保管本專業(yè)所使用的計(jì)量器具，分管計(jì)量器具使用前的校準(zhǔn)及使用過程中的監(jiān)控。 及時(shí)將測量數(shù)據(jù)記入相應(yīng)記錄。 （三）管理員職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備、工具領(lǐng)取和登記工作。 負(fù)責(zé)按各個(gè)專業(yè)施工進(jìn)度組織材料供應(yīng)，把好出庫材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量關(guān)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的碼放及管理工作。 在項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)宣傳及貫徹并監(jiān)督執(zhí)行 GB/T9022 ISO10012 ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)量工作 。 對(duì)所屬工地的計(jì)量器具管理負(fù)責(zé)。 對(duì)體系運(yùn)行存在問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 （四）資料員職責(zé)： 負(fù)責(zé)按工程部位配合專業(yè)管理人員，做好質(zhì)檢、質(zhì)評(píng)資料，按時(shí)報(bào)送工程監(jiān)理。 負(fù)責(zé)工程的變更、洽商、會(huì)議紀(jì)要等文件的收集、整理、保管工作。 負(fù)責(zé)工程竣工資料立卷工作。 負(fù)責(zé)施工過程中文明施工內(nèi)業(yè)的貫標(biāo)工作。 對(duì)所有的計(jì)量管理及測量資料進(jìn)行收集立卷。 （五）現(xiàn)場質(zhì)量員 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完成后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測評(píng)定，并將測量數(shù)據(jù)填入檢驗(yàn)批記錄表。 9 負(fù)責(zé)施工過程中各種試驗(yàn)的檢測和記錄工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場電報(bào)局用原材料的復(fù)查工作。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的保管。 （六）安全員： 配合分公司安技科對(duì)現(xiàn)場電器、機(jī)具設(shè)備、電動(dòng)工具，架子等進(jìn)行安全檢測，并對(duì)施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)測。 在項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)宣傳及貫徹并監(jiān)督執(zhí)行 OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)。 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作作為施工正式開工前的布置，安排原則是工程施工工作的前奏。它的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程施工順利進(jìn)行的根本保證，因此認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作對(duì)發(fā)揮企 業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等具有重要意義，其工作要點(diǎn)如下： 按施工要求辦理好各種施工手續(xù) 積極地與社會(huì)各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)地施工手續(xù)，如項(xiàng)目施工許可證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)；安監(jiān)登記手續(xù)、街道辦事處或派出所登記。保證施工的合法性，使工程順利開工。 認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，本公司將積極按計(jì)劃的管理組織機(jī)構(gòu)及時(shí)組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場做好如下工作： （ 1）做好圖紙會(huì)審工作 在項(xiàng)目工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審查記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工。 （ 2）積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料 按施工要求積極配合各類管理資料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目工程 10 師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。 （ 3）做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作 通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合 實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。 （ 4）及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 按照施工圖及補(bǔ)充圖紙、按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。 （ 5）健全技術(shù)管理的各級(jí)制度 施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定較為規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。其工作范圍及程序見圖。 書面 監(jiān)督 交底 執(zhí)行 做好物資準(zhǔn)備工作 在項(xiàng)目供應(yīng)負(fù)責(zé)人的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料儲(chǔ)存，保管工作，對(duì)鋼材庫、五金材料設(shè)備儲(chǔ)存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下： 工料分析 施工方法 施工進(jìn)度計(jì) 施工材料，施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 項(xiàng)目工程師 專業(yè)施工員 質(zhì)檢員、安全員 各施工班組 進(jìn)行班前交底工作 按規(guī)范進(jìn)行施工 做好質(zhì)量自檢工作 做好施工安全 做好文明施工 專業(yè)施工技術(shù) 質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度 技術(shù)管理制度 施工措施及注意事項(xiàng) 施工組織技術(shù)措施 特殊季節(jié)施工方案 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工技術(shù)保證措施 安全及文明施工 11 加工 定貨 調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，簽訂供應(yīng)合同 確定進(jìn)場計(jì)劃 組織進(jìn)場，堆放 儲(chǔ)存保管 使 用 做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備，在認(rèn)真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 施工組織過程如圖所示圖： 建設(shè)方 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目管理 監(jiān)理單位 費(fèi)用控制 安全控制 質(zhì)量控制 工期控制 12 合同工期 規(guī)定質(zhì)量 合同造價(jià) 項(xiàng)目建成 做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 1）在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，做好有關(guān)的臨時(shí)設(shè)施工作。 2）布置好現(xiàn)場臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備。 3）設(shè)置好消防、保安設(shè)施 按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機(jī)械和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。 施工過程管理工作 施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本，為此本公司擬定采取下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作。 流水施工的方式 流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個(gè)施工段 ，在豎向上按照不同的高度分成幾個(gè)作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊(duì)按順序投入施工，完成第一個(gè)施工段的任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。本工程將劃分為一層、二層、機(jī)房三個(gè)施工段。不同工種間采取立體交叉施工。 以集中流動(dòng)的方式供應(yīng)材料 按不同的施工段所需材料計(jì)劃，采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。工廠化加工制作，盡可能提高機(jī)械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場組裝的方式，減少現(xiàn)場工作量及緩解施工場地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等，保證施工質(zhì)量。 13 做好施工過程的協(xié)調(diào)配合工作 在工程的實(shí)施過程中會(huì) 涉及到多方面的關(guān)系，處理好這些關(guān)系就需要協(xié)調(diào)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖： 協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我公司將配備經(jīng)驗(yàn)豐富、懂生產(chǎn)、會(huì)協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、施工員等職務(wù)，進(jìn)行本項(xiàng)目的管理。并做好以下幾方面的協(xié)調(diào)工作： 1）與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。 及時(shí)準(zhǔn)確地提供設(shè)備、材料清單，報(bào)送業(yè)主。