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chap412籌資決策-杠桿分析-文庫吧

2025-04-21 00:11 本頁面


【正文】 。原因在于運用了固定成本這一杠桿。經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL ? 假定企業(yè)成本-銷量-利潤保持線性關(guān)系,V在銷售收入中所占比例不變,F保持穩(wěn)定,DOL便可通過銷售額和成本來表示。 銷售變動量變動前銷售量息稅前盈余變動額變動前息稅前盈余:::://Q,QE B I T,E B I TE B I TE B I TDOL?????EBIT( Earnings Before Interest, Taxes)。即一家公司在利息和稅前的盈利收入。 ?EBIT=凈利潤 +所得稅 +利息 產(chǎn)品單位銷售價格:)()()()(PFVPQVPQDOLFQVPQVPDOL???????????1::S V C FDOLS V C F E B I TSVC?? ? ???銷 售 額變 動 成 本 總 額? 單一產(chǎn)品的DOL ? 多種產(chǎn)品的DOL DOL越高,表示企業(yè)營業(yè)利潤對銷售量的變化的敏感程度越高,經(jīng)營風險也越大; DOL越低,表示企業(yè)營業(yè)利潤受銷售量變化的影響越小,經(jīng)營風險也越小。 對經(jīng)營杠桿作用的認識 ( 1)只要存在固定成本,就存在經(jīng)營杠桿;固定成本比重越大,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營風險越高;當 DOL=1時,經(jīng)營風險仍然存在。 ( 2)固定成本不變的情況下,經(jīng)營杠桿系數(shù)說明了銷售變動所引起的利潤變動倍數(shù),故:銷量變動后的 EBIT=銷量變動前的EBIT( 1+DOL 銷售量變動百分比) ( 3)在固定成本不變的情況下,銷售額越大,經(jīng)營杠桿越小,經(jīng)營風險越小,反之,經(jīng)營杠桿度越大,經(jīng)營風險越大; ( 4)在銷售額處于盈虧臨界點前的階段, DOL隨銷售額的增加而增加;在銷售額處于盈虧臨界點后的階段, DOL隨銷售額的增加而遞減;當銷售額達到盈虧平衡點時,營業(yè)杠桿就趨向于無窮大。此時,企業(yè)經(jīng)營只能保本。企業(yè)往往可以通過增加銷售額,降低單位變動成本 財務(wù)經(jīng)理 CFO 如何利用 DOL? ? 一般準則: 企業(yè)并不希望在很高的營業(yè)杠桿水平上經(jīng)營,因為這種情況下,銷售規(guī)模很小的一點下降就可能導致經(jīng)營虧損。 ? 假設(shè)銷售價格和單位變動成本不變,則 DOL的大小取決于銷售規(guī)模和固定成本的變化。因此, DOL總是指一定銷售規(guī)模和一定固定成本下的營業(yè)杠桿系數(shù)。 –銷售政策:在某一固定成本水平下,通過控制銷售規(guī)模來控制 DOL –成本結(jié)構(gòu)變動政策:在某一銷售規(guī)模下,通過控制固定成本來控制 DOL ? 如考慮用機器代替部分人工,經(jīng)營杠桿將會如何? ? 如果預計銷售收入增長前景良好,這一決策是否有利? ? 如果預計銷售收入增長前景不看好,這一決策是否有利? 二、財務(wù)杠桿與財務(wù)風險 ? 財務(wù)杠桿 ? 財務(wù)杠桿的估算 遠景 經(jīng)濟蕭條 經(jīng)濟衰退 預期 經(jīng)濟繁榮EBIT 500,000 800,000 1,000,000 1,500,000Asset 8,000,000 EBIT 變動幅度 % % % %Debt 0 資金收益率 % % % %Equity 8,000,000 利息 0 0 0 0D/E 0 NI 500,000 800,000 1,000,000 1,500,000P 20 ROE % % % %股票數(shù) 400,000 EPS 2 利率 10% EPS 變動幅度 % % % %Asset 8,000,000 資金收益率 % % % %Debt 4,000,000 利率 400,000 400,000 400,000 400,000Equity 4,000,000 NI 100,000 400,000 600,000 1,100,000D/E 1 ROE % % % %P 20 EPS 2 3 股票數(shù) 200,000 EPS 變動幅度 % % % %利率 10%TA 公司當前資本結(jié)構(gòu)TA 公司計劃的資本結(jié)構(gòu)TA 公司當前與計劃的資本結(jié)構(gòu)財務(wù)杠桿的例子 —— 無負債情況下 ?在無負債情況下, EBIT= NI,資金收益率 =ROE ?EPS\ROE與 EBIT同比例變動 p258 遠景 經(jīng)濟蕭條 經(jīng)濟衰退 預期 經(jīng)濟繁榮EBIT 500,000 800,000 1,000,000 1,500,000Asset 8,000,000 EBIT 變動幅度 % % % %Debt 0 資金收益率 % % % %Equity 8,000,000 利息 0 0 0 0D/E 0 NI 500,000 800,000 1,000,000 1,500,000P 20 ROE % % % %股票數(shù) 400,000 EPS 2 利率 10% EPS 變動幅度 % % % %Asset 8,000,000 資金收益率 % % % %Debt 4,000,000 利率 400,000 400,000 400,000 400,000Equity 4,000,000 NI 100,000 400,000 600,000 1,100,000D/E 1 ROE % % % %P 20 EPS 2 3 股票數(shù) 200,000 EPS 變動幅度 % % % %利率 10%TA 公司當前資本結(jié)構(gòu)TA 公司計劃的資本結(jié)構(gòu)TA 公司當前與計劃的資本結(jié)構(gòu)財務(wù)杠桿的例子 —— 負
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