【正文】 備、人員動員周期 本工程所需的設備、人員除部分普工雇用外，所有設備和人員 統(tǒng)一在局自有設備、人員中調配。這些設備和人員在收到通知后 3 天內就可以組織、調配并運送到工地。 第二節(jié) 設備、人員及材料運到施工現(xiàn)場的方法 一、首期人員、機械先行進場的方式 首期先行進場的挖掘機、裝載機、自卸汽車、壓路機、推土機、 平地機、 發(fā)電機等機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術工人。本標段工程公路運輸便利，可根據(jù)工程施工順序安排機械設備、人員、材料到達施工現(xiàn)場。所有施工人員由面包車送往施工現(xiàn)場，主要設備和外購材料等通過公路利用平板汽車和大卡車運往施工現(xiàn)場。 二、設備、材料運到現(xiàn)場的方法 外來大型施工機械設備和材料，采用拖板車運到工地，吊車配合裝卸車。 砂石材料在當?shù)刈圆?，由自卸汽車運輸?shù)焦さ亍? 當?shù)刭徺I的材料全部采用汽車一次運到工地。 本工程汽車運輸從原有公路進入工地。 第二章 施工總體部署 一、部署原則 充分考慮本合同段的工程特點和難點，確保實現(xiàn)招標文件中所要求的，我單位所堅持的進度、質量、安全和現(xiàn)場管理等目標。 確保 1 個月完成合同內主體工程施工任務并達到驗收標準。在進行施工組織設計時，通過人、材、機的優(yōu)化配置和施工全過程的嚴格管理，確保工期目標的實現(xiàn)。 依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術實力、施工管理水平和機械配套能力，充分發(fā)揮多年來我們在類似道路工程施工中積累的成功經(jīng)驗，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。 堅持文明施工原則，力求把工程對環(huán)境和居民生活的影響降至最低。 二、組織機構 本工程實行項目法人管理制，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調得力人員組成。項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、 項目副經(jīng)理、 技術負責人、質檢負責人各 1名，下設 四 部 二 室，即施工技術部、質檢試驗部、 物資設備 部、 中心試驗室 、財務部和綜合辦公室。經(jīng)理部定員 15 人，其中專業(yè)技術人員共計 13 人，其他管理、服務人員共計 2 人。 項目經(jīng)理部下轄 3 個施工隊，分別是：路基 工程 施工隊 1 個 ，路面 工程施工隊 1 個 ，附屬工程施工隊 1 個。 3 個施工隊總人數(shù) 45 人，其中各類管理人員 5 人，專業(yè)技術人員 5 人，技術工人 10 人，普工 25 人。 本項目以現(xiàn)行國際慣例來運作和管理該項目：即以項目經(jīng)理責任制為核心，以質量、進度、安全和資金管理控制為主要內容，以系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制；同時建立質量保證體系，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計算機輔助相結合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我們的質量方針和本工程質量目標。 第三章、主要 工程項目的施工方案、施工方法 我 單位 通過對施工圖設計文件及有關資料的閱讀和理解，結合當?shù)毓仿坊皹嬙煳锊『μ攸c，根據(jù)有限的施工工期，特制定以下施工方案，以確保合同期限內優(yōu)質地完成本標段的施工任務。 第一節(jié) 施工前的準備 我 單位 在接到中標通知后，將以最快速度組織項目部及施工隊先遣人員進場，進行施工前的準備工作，做好施工駐地建設和臨時工程，保證水、電、路、通訊和排污系統(tǒng)設施暢通，并組織其它施工設備和人員盡快進場。同時對施工環(huán)境進行摸底，對施工水源、自采材料進行詳細調查取樣化驗。了解掌握施工場地和鄰近區(qū)域的凈空 、地下電信管線、地下構筑物和相鄰建筑物的相關情況。 一、技術交底和圖紙復核 進場后，參加由業(yè)主、設計代表、 監(jiān)理、 承包人 四 方參加的技術交底工作，對主要控制點進行現(xiàn)場交底、現(xiàn)場標記，并做好交底文字記錄。隨后對圖紙進行全面復核，復核過程中如設計與復核結果有異，立即以書面形式上報監(jiān)理工程師和業(yè)主，以求盡快核準解決。 二、施工測量放樣 我 單位 在進場后將及時組織測量人員，請現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加，對現(xiàn)場導線點、及水準點和各種控制點進行復核、固定；復測橫斷面，增設臨時水準點，加密導線點，并將遺失的標樁在合同規(guī)定的時間內上 報監(jiān)理駐地辦以求盡快解決并重新放樣、固定。摸清施工范圍內的地下障礙物（如光纜等）采取相應的保護措施。 向監(jiān)理工程師提交復測結果經(jīng)批準后，在工地完全恢復定線、做好施工測量和施工放樣。對已征用地范圍標明邊界，對棄土堆、取土坑、護坡攔等要標明具體位置樁，并報監(jiān)理工程師核查批準。 測量精度應符合《公路勘測規(guī)范》（ JTJ061— 99）要求。施工放樣應符合《公路路基施工規(guī)范》（ JTJ033— 95）的規(guī)定。 三、標準試驗及原材料檢驗 各分項工程開工前，首先本著“貨比三家，質量第一”的原則，對外購材料進行檢測復驗。 外購材料必須三證齊全（即出廠證、檢驗證、合格證），自采材料由監(jiān)理工程師旁站取樣，送至業(yè)主指定的試驗室檢測合格后，試驗報告及開工報告一并報監(jiān)理工程師批準，方可備料。 路基填料必須按設計指定的料源，由監(jiān)理旁站取樣，送至業(yè)主指定的中心試驗室核驗。同時及早做好路基填料標準擊實、混凝土配合比、水灰比等試驗、以便在施工過程中隨時調整，更好地指導施工。 四、開工報告 在完成施工駐地建設、臨建工程和施工前的測量放樣的同時，認真閱讀施工設計文件及有關資料，了解施工沿線情況，制定實施性施工組織設計方案，在條件具備的情況下，擬定 開工報告，并提交監(jiān)理工程師批準，在接到監(jiān)理工程師下達的開工令后準時開工。 總工期開工報告：開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交，詳細的施工組織設計及開工報告，主要內容應包括：施工機構的建立、質檢體系、安全體系的建立和勞動力安排，材料、機械及檢測儀器設備進場情況，水電供應、臨時設施的修建，施工方案、施工方法、工藝、工序的安排情況等。 分部工程開工報告：在分部工程開工前向監(jiān)理工程師提交開工報告單，其內容包括：施工地段樁號與工程名稱；現(xiàn)場負責人名單；施工組織和勞動安排；材料供應、機械進場等情況；材料試驗及質量 檢查手段；水電供應；臨時工程的修建；施工方案進度計劃以及其他需說明的事項等。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。 五、臨時設施 施工用電 項目部進駐工地后，根據(jù)實際情況駐地用電和施工用電利用地方供電系統(tǒng)，同時，我 單位 將配備功率充足的發(fā)電機，作為備用電源，以保證電網(wǎng)停電時能繼續(xù)施工；以便保證電網(wǎng)條件無法到達的構造物施工。 電信設備 為了便于施工和管理，我 單位 進駐工地后，將根據(jù)需要與地方政府和電信部門聯(lián)系，安裝有線通訊設施和配置必要的無線通信設施。 供水設施 為了確保合理的用水，我 單位 將根據(jù)施工需要、駐地 生活用水情況等提交用水計劃，并與當?shù)卣退懿块T聯(lián)系，布設臨時用水管道 和能 滿足施工需要的蓄水池，以保證施工用水和生活用水。對于部分工地用水，我 單位 將配備 1 輛水車，以便靈活調水。 臨時道路 本項目臨時道路主要為料場運料臨時便道， 我 單位 進駐工地后，根據(jù) 考察選取最優(yōu)的料場，并規(guī)劃好臨時道路， 以書面形式提交增加的臨時道路占用土地數(shù)量和其它設施，并與當?shù)卣退懿块T聯(lián)系，征得批準后，及時進行臨時道路的修建，并指派專人進行養(yǎng)護維修，定時灑水滅塵，以便滿足施工車輛和機械設備的通行。 臨時用地 鑒于本項目工期比 較短，離集鎮(zhèn)比較近的特點，我局擬將項目經(jīng)理部設在喜泉鎮(zhèn)，用房采用租賃方式?；蚋鶕?jù)業(yè)主要求確定。 臨時用地范圍 包括 項目經(jīng)理部的辦公和生活用地 ， 臨時道路等臨時用地，我 單位 將臨時工程用地計劃表及時報到當?shù)赝恋毓芾聿块T批準。在臨時用地退還前，我 單位 將自費整平臨時用地，恢復原況交付使用。 其它設備 我 單位 將根據(jù)業(yè)主要求和其它要求，滿足一切其它設施的配備，如臨時排水、水渠改移、急救、防火、防洪、污水與垃圾處理等設施的建設。 六、駐地建設 按照施工場地總平面布置圖，在施工路段的起訖樁號位置搭設彩門，彩門寬度以路幅寬度為 準。施工駐地依照有關規(guī)定合理布局，明確劃分工作區(qū)、生活區(qū)，駐地辦公室、宿舍、醫(yī)務室、會議室、食堂、工地試驗室、修理車間、工作棚、倉庫與貯料場等。駐地建設必須達到通訊、安全、衛(wèi)生透光、整潔、防火、防盜等要求，以滿足工程施工需要。同時，要在駐地達到標志明置，旌旗飄揚，制度齊全，圖表上墻，達到文明施工要求。 住房及生活區(qū)： ⑴我 局 將按施工組織設計合理布置生產(chǎn)、生活設施，分部及施工隊駐地。 ⑵修建現(xiàn)場辦公室和供所有人員居住的生活區(qū)； ⑶配備相應的現(xiàn)場辦公設備、測量儀器、試驗儀器及交通工具，詳見