市場(chǎng)拓展部整體工作解決方案-文庫(kù)吧
2025-04-20 06:42 本頁(yè)面
【正文】 須完成六方面的工作： a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案 。 b、搜集競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)操作流程 和 人員的 信息，捕獲市場(chǎng)需求 ， 結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路 。 c、 市場(chǎng)部上下所 有人員，須與公司其他各部門、各項(xiàng)目組、各崗位及人員保持良好的溝通及協(xié)調(diào)好工作的能力及態(tài)度 ， 保證輸入和輸出工作量的匹配及順暢。保證內(nèi)部 健康穩(wěn)定 的狀態(tài)和從自身做起減少內(nèi)耗 。 d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施 內(nèi)部工作解決 方案， 并且 完善銷售 制度 ，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法 ，同時(shí) 對(duì)市場(chǎng) 部工作所涉及的內(nèi)容 、 行業(yè) 政策 導(dǎo)向具體 情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。 e、及時(shí)全面宣貫公司 及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)方向做的整體戰(zhàn)略調(diào)整 政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力 及執(zhí)行力 。 f、在市場(chǎng)實(shí)踐中亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給 公司主 管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其他 市場(chǎng) 進(jìn)行 復(fù)制 。 與 產(chǎn)品支撐不 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立 業(yè)務(wù)與危機(jī)預(yù)防處理研討 小組 市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身 專業(yè) 水平外，還離不開 產(chǎn)品支撐 部 與人資部 的支持和配合。如果得不到有效執(zhí)行，即使再好的 產(chǎn)品或方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和 產(chǎn)品支撐 兩部門的主管和骨干組成 業(yè)務(wù)與危機(jī)預(yù)防處理 小組，由市場(chǎng)部確定方案，再由小組成員發(fā)表意見，主要對(duì) 產(chǎn)品及 方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整 。對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交市場(chǎng) 部 整理上報(bào)批準(zhǔn)后 執(zhí)行， 由 市場(chǎng)部 負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。 此項(xiàng)工作目的所表達(dá)的 態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與 產(chǎn)品支撐部 實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
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