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正文內(nèi)容

機冷再管道供熱工程組織、安全、技術(shù)措施及施工方案-文庫吧

2025-04-20 02:26 本頁面


【正文】 .........................................................31 管道的水沖洗和吹掃 ......................................................................................31 管道涂漆、絕熱 ..............................................................................................31 管道拆除 ........................................................................................................32 管道 100%射線探傷 ......................................................................................32 輔汽聯(lián)箱安裝 ................................................................................................32 鄭州金鼎電力有限公司 1 / 36 一、工程概況 工程簡述 禹州電廠根據(jù)自身發(fā)展需求,需要給再生磚廠、腐竹廠提供汽源,同時考慮一定裕量,以留備用。 根據(jù)以上需求,本工程設(shè)計抽汽量為 25t/h。根據(jù)業(yè)主提供的熱平衡圖,本抽汽管道系統(tǒng)設(shè)計參數(shù)為:設(shè)計 壓力 ,設(shè)計溫度 334℃,從 2 號機組冷段至輔汽聯(lián)箱調(diào)節(jié)閥前管道上各接出,對外供汽。禹州 電廠 抽汽 改造 項目 分主廠房內(nèi)和廠區(qū)兩部分。 主廠房內(nèi): 抽汽管道從 2 號機組 的 冷段至輔汽聯(lián)箱閥門前 管道 上接出 , 向上至,將關(guān)斷閥、止回閥等設(shè)置在 層后,供汽管道向擴建端,經(jīng) 2 機至 3 機跨路通道頂部,至 3 機煤倉間,而后跨越 4 機煤倉間,出 4 機廠房,接廠區(qū)外管道。 廠區(qū)部分: 廠區(qū)部分供汽管道經(jīng)過廠區(qū)道路和廠區(qū)綠化區(qū) 。 過路供汽管道采用套管地埋形式,經(jīng)過綠化區(qū)的管道沿地面局部高支架補償。在廠區(qū)擴建端適當位置設(shè)置供汽聯(lián)箱。聯(lián)箱 管道設(shè)置安全閥排汽管道、疏水管道等,同時預(yù)留供汽接口,為后續(xù)企業(yè)用汽預(yù)留條件。 設(shè)計范圍:從主廠房抽汽接口至供汽聯(lián)箱入口的管道。包含之間的疏放水、排氣管道、供汽聯(lián)箱安全閥排汽管道等。供汽聯(lián)箱出口預(yù)留供汽接口用堵頭封住。設(shè)計院與用汽企業(yè)的設(shè)計分界在聯(lián)箱出口。聯(lián)箱出口至各個企業(yè)的用汽管道不在設(shè)計院的設(shè)計范圍。蒸汽管道系統(tǒng)設(shè)計 壓力 ,設(shè)計溫度 334℃,接至各個用汽企業(yè)的管道需按此參數(shù)考慮管道安全。 本工程設(shè)計抽汽量為 35t/h。對外供汽管道管徑為¢ ,材質(zhì) 20 鋼。 工程性質(zhì)及特點 工程性質(zhì):技術(shù)性改造 工程規(guī)模 工程規(guī)模:一般工業(yè) 高壓工藝 管道安裝工程 主要工作內(nèi)容 1) 管道施工 供熱汽源接自 2 號機再熱冷段,自設(shè)備部新增加管道接口后,穿過 2 號機組汽機房南側(cè)墻壁,經(jīng)天橋至 3 號鍋爐給煤機平臺水平布置至 4 號機組擴建端,地埋方式穿過 4 號機組與擴建端之間馬路,在擴建端增加蒸汽聯(lián)箱。包含相關(guān)疏水閥、放氣閥、疏水管道安裝,疏水引至指定位置。 鄭州金鼎電力有限公司 2 / 36 2) 負責管道固定支架制作、加裝管道保溫(提供相應(yīng)的安裝耗材)。 3) 管道貫通后做焊口 100%射線探傷、水壓試驗。 4) 安裝供氣流量計以及相應(yīng)的控制電纜。 5) 負責土建施工:支腳架水泥墩、蒸汽聯(lián)箱水泥基礎(chǔ)、地埋管道安裝等。 6) 負責整個管道首次通氣的調(diào)試工作,確保供氣系統(tǒng)的完好。 工期 要求 施工工期:施工準備就緒后 30 日內(nèi)完工 工程涉及的主要單位 甲方:禹州市通達實業(yè)發(fā)展有限公司 乙方:鄭州金鼎電力有限公司 業(yè)主:許昌禹龍發(fā)電有限責任公司 施工依據(jù) 1) 業(yè)主提供施工圖紙資料及技術(shù)要求; 2) 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023597; 3) 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023698; 4) 《火力發(fā)電廠汽水管道設(shè)計規(guī)定》 DL/T50541996; 5) 《火電工程質(zhì)量檢驗評定標準》 DL/T53662021; 6) 《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》 GB501262021; 7) 《輸送流體用無縫鋼管》 GB/T81632021; 8) 《高壓鍋爐用無縫鋼管》 GB53102021; 9) 《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》 GB/T503162021( 2021 版); 10) 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(管道篇)》 DL50311994; 11) 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(管道焊接接頭超聲波檢驗篇)》 DL/T50481995; 12) 《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》 DL/T8692021; 13) 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(火力發(fā)電廠焊接篇)》 DL5007 14) 《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 DL/T4292021; 15) 《火力發(fā)電廠保溫油漆設(shè)計規(guī)程》 16) 火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程 DL/T8692021 鄭州金鼎電力有限公司 3 / 36 二、組織措施 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目負責人 :冀國華 質(zhì)量負責人:劉文新 安全負責人 :劉洋 質(zhì)檢員:李輝 材料員:劉偉 技術(shù)負責人: 劉東升 施工負責人 :劉文亮 項目管理機構(gòu)人員職責 項目負責人 :負責 廠區(qū)蒸汽管道安裝施工 全面工作?,F(xiàn)場施工人員的總體協(xié) 調(diào)工作 ,把握整體的質(zhì)量、安全、進度,保證 地 基處理 工作安全順利進行。 安全負責人:負責 廠區(qū)蒸汽管道安裝 現(xiàn)場檢查、安全監(jiān)察工作,監(jiān)督處理過程安全措施的執(zhí)行,保持現(xiàn)場施工文明整潔。檢查處理過程中人員、工機具、作業(yè)程序等存在安全隱患時,及時提出整改措施。 質(zhì)量負責人:負責 廠區(qū)蒸汽管道安裝 質(zhì)量監(jiān)察工作,監(jiān)督 履 廠區(qū)蒸汽管道安裝 過程的質(zhì)量控制措施的正確執(zhí)行。負責質(zhì)量驗收工作。檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時提出整改措施。 技術(shù)負責人:負責 廠區(qū)蒸汽管道安裝 過程中現(xiàn)場的技術(shù)支持,確定施工方案,編制廠區(qū)蒸汽管道安裝 過程的工序卡、安全風險預(yù)控措施、質(zhì)量控制措施和其它相關(guān)技術(shù)文件。在施工過程中按所編著的技術(shù)文件執(zhí)行,負責質(zhì)量驗收工作。 施工負責人:負責 廠區(qū)蒸汽管道安裝 過程施工的人員組織工作,服從項目負責人的工作安排,對 廠區(qū)蒸汽管道安裝 過程的成員進行安全技術(shù)交底,合理安排并檢查 履帶吊地 基處理 過程中成員的工作。 質(zhì)檢員崗位責任 1) 參加圖紙會審、技術(shù)交底工程驗收及技術(shù)評定工作。 2) 堅持“質(zhì)量第一”的教育,提高工人質(zhì)量至上的意識。 3) 按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量,并做好檢查記錄。 4) 參加隱蔽工程 、分部分項工程的驗收,并填寫有關(guān)記錄。 鄭州金鼎電力有限公司 4 / 36 5) 對原材料、半成品、成品進行檢查,對不符合質(zhì)量標準的要制止使用。 6) 協(xié)助施工項試制工程中的樣板、標準件工作,并整理有關(guān)的技術(shù)資料。 7) 執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度,參加質(zhì)量事故處理并分析原因,寫出報告,并履行上級審批手續(xù)。 材料員崗位責任 1) 深入現(xiàn)場了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購、運輸、供應(yīng)工作。 2) 熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外,對原材料試件進行試驗,否則禁止使用。 3) 實行定額儲備、計劃用料,按施工平面堆放材料,加強對現(xiàn)場 材料的管理和使用。 4) 掌握施工進度,做好材料的分批采購、進場工作,每月用書面向隊部報材料的儲備情況。 5) 調(diào)度材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作。 6) 做好材料發(fā)放的登記工作。對統(tǒng)籌使用的中小型機器,入庫后應(yīng)及時和定期維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常檢查制度。健全保管制度,建立物資進出帳簿,做到定期盤點。 7) 工程中一次性使用材料,應(yīng)按定耗計劃發(fā)放。對可回收的小工具、元件,應(yīng)有回收計劃,并督促班組定期回收。建立物資進、出審批制度,嚴格掌握小型號的購置,嚴格控制工程日用品的消耗。 施工人員配備 工種 數(shù)量(人) 管理人員 6 管工 6 焊工 8 雜工 10 合計 30 人 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置 臨時用電、用水 提出申請 按業(yè)主要求接入指定地點。 鄭州金鼎電力有限公司 5 / 36 工期規(guī)劃 任務(wù)名稱 工期 開始時間 完成時間 前置任務(wù) 1 禹州市通達實業(yè)發(fā)展有限公司 2 號機冷再管道供熱工程 32 工作日 2021 年 10 月 13 日 2021 年 11 月 13 日 2 工作票辦理及施工準備 2 工作日 2021 年 10 月 13 日 2021 年 10 月 14 日 3 腳手架搭設(shè) 7 工作日 2021 年 10 月 15 日 2021 年 10 月 21 日 2 4 腳手架驗收 1 工作日 2021 年 10 月 22 日 2021 年 10 月 22 日 3 5 支吊架采購 10 工作日 2021 年 10 月 15 日 2021 年 10 月 24 日 2 6 配合管道土建預(yù)留、預(yù)埋 6 工作日 2021 年 10 月 15 日 2021 年 10 月 20 日 2 7 管道預(yù)制 7 工作日 2021 年 10 月 15 日 2021 年 10 月 21 日 2 8 附件、法蘭加工、檢驗 2 工作日 2021 年 10 月 22 日 2021 年 10 月 23 日 7 9 管段預(yù)制 4 工作日 2021 年 10 月 24 日 2021 年 10 月 27 日 8 10 管道安裝 6 工作日 2021 年 10 月 28 日 2021 年 11 月 2 日 7,4,5,6,8,9 11 管道系統(tǒng)檢驗 4 工作日 2021 年 11 月 3 日 2021 年 11 月 6 日 10 12 管道系統(tǒng)試驗 1 工作日 2021 年 11 月 7 日 2021 年 11 月 7 日 11 13 防腐絕熱 3 工作日 2021 年 11 月 8 日 2021 年 11 月 10 日 12 14 系統(tǒng)清洗 1 工作日 2021 年 11 月 11 日 2021 年 11 月 11 日 13 15 色標色環(huán) 1 工作日 2021 年 11 月 12 日 2021 年 11 月 12 日 14 16 竣工驗收 1 工作日 2021 年 11 月 13 日 2021 年 11 月 13 日 15 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 見附圖。 施工進度控制措施 1) 落實各類人員的崗位責任制,明確崗位職責及所擔負任務(wù)的完成時間,完成任務(wù)后的獎懲標準等。以推動工程向前發(fā)展。 2) 嚴格節(jié)點考核和獎懲辦法,做到有成績的就獎,有問題的就罰,獎懲兌現(xiàn),促進工程進度。 3) 堅持重點考核。在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,每周編制“施工進度考核計劃”并進行實際檢查考核。必須按施工進度計劃控制工程進度,作好工序的銜接。 4) 及時調(diào)配各種資源,增加延期工序的資源配置; 5) 延長作業(yè)時間,在原作業(yè)班次的基礎(chǔ)上,增加施工人員和作業(yè)時間,倒班作業(yè)。 6) 按周、天、編制作業(yè)計劃,做到當天任務(wù)當天完。 7) 按工程進度組織足夠的施工機械,滿足工程施工需要。 8) 嚴把管材設(shè)備驗收關(guān),保證運到現(xiàn)場的管材設(shè)備符合設(shè)計和規(guī)范要求。 鄭州金鼎電力有限公司 6 / 36 9) 所有施工用具準備齊全量充足。 10) 材料員按施工計劃備好各種輔材,保證施工現(xiàn)場材料供應(yīng)。 11) 對作業(yè)人員進行安全、技術(shù)交底,保證工作順利開展。 12) 要求吊機和吊裝人員每天按時到位,保證吊裝進度。 13) 工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃實行動態(tài)管理,前道工序工期發(fā)生延誤時,及時調(diào)整后續(xù)工序的施工工期,把前道工序延誤的工期搶回來。 14) 發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)集精兵強將上場、調(diào)整優(yōu)良裝備作業(yè)。 針對重點工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置考核點,重獎重罰,保證工程按總進度網(wǎng)絡(luò)實施。 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 現(xiàn)場施工機工具配備計劃 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1. 汽車吊 25t 1 輛 吊裝、倒料 2. 經(jīng)緯儀 DJ2 1 臺 測量 3. 水準儀 Z3 1 臺 測量 4. 等離子切割機 LGK100 4 臺 鋼管切割 5. 倒鏈 1t5t 30 個 6. 枕木 2002002500 50 根 7. 平板車 20t 1 臺 8. 扳手 各種規(guī)格 20 把 9. 鋼 板 尺 /角尺 10 把 10. 銅芯電纜 3*185mm2 100 m 臨時用電 11. 卷尺 5m/30m/50m 3 把 12. 銅芯電纜 35 mm2 400 m 臨時用電 13. 銅芯電纜 16mm2 500 m 臨時用電
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