【正文】 3。31六 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施及專項施工方案34七 特種作業(yè)人員配備情況39一、工程概況 （1）、工程簡介金地香山1號樓工程位于永吉縣口前鎮(zhèn)吉樺街南側(cè)、金地香山小區(qū)，由吉林省昌晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)；吉林市城園建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計；吉林弘建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理；吉林市四通建筑工程有限責任公司永吉縣西陽分公司承建。（2）、結(jié)構(gòu)情況本工程為地上11層框剪結(jié)構(gòu)，工程總建筑面積8400㎡，地上一、二層為商業(yè)網(wǎng)點，二層至十一層為住宅。建筑高度為33m。 二、安全生產(chǎn)保證體系（一）、安全目標 杜絕重大傷亡事故，減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在年度1‰以內(nèi)。（二）、建立工程項目部安全生產(chǎn)責任制 1.）堅決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)定，嚴格按照施工安全操作規(guī)程及施工安全操作條例和有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求施工。建立項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、生產(chǎn)班班組長、班組工人的各級安全生產(chǎn)責任制，切實做好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。 2.）建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責任小組以及安全檢查輪值小組，負責日常的安全生產(chǎn)防火工作。 3.）層層落實安全生產(chǎn)責任制，制定獎罰措施，簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)的責任。 4.）加強施工中的安全生產(chǎn)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，充分發(fā)揮安全員的作用。在施工的過程中，管理人員、電工、機械工應(yīng)不斷巡查，嚴格做好安全監(jiān)護工作。當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有嚴重不符合安全施工情況時，安全員有權(quán)制止施工并向項目經(jīng)理匯報，經(jīng)處理后方可組織施工。（三）、組織機構(gòu)簡圖工程項目部安全管理機構(gòu)框架圖工程名稱：金地香山1號樓工程 施工單位：吉林市四通建筑工程有限責任公司永吉縣西陽分公司項目經(jīng)理田喜才項目技術(shù)負責人張吉斌項目施工經(jīng)理劉鳳祥安全員 材料員陸威施工員 鋼筋工班組王小山木工班組何強電安裝組陳凱泥工班組李明砼工班組郭剛水安裝組杜景濤架子工班 施工員王青山安全員齊永強資料員李云琦質(zhì)檢員齊永強安全生產(chǎn)保證體系架構(gòu)圖防火責任人：劉鳳祥質(zhì)安部長：齊永強鋼筋班治安員王小山混凝土治安員郭 剛木工班治安員何 強機電班治安員杜景濤項目經(jīng)理：田喜才（四）、各級安全管理職責1. 項目經(jīng)理：對本工程項目（在不影響工期的前提下）安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。（1）、主持貫徹落實國家、地方、行業(yè)的安全方針、政策、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度，主持貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知工作。（2）、主持建立工程項目的安全生產(chǎn)保證體系和主持制定相應(yīng)的各種開展安全生產(chǎn)管理標準、制度、辦法和實施細則，并且還要主持其實施。（3）、主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃和有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實施。（4）、主持研究解決重大工程項目，重大科技發(fā)展和技改項目以及其他重大任務(wù)的安全施工生產(chǎn)的方案和技術(shù)措施。（5）、主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。（6）、主持安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。（7）、定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。（8）、主持對重大安全、傷亡事故的及時上報、調(diào)查、處理、善后工作，并且立即落實整改措施，不得對已發(fā)生的任何事故有任何隱瞞、虛報和拖延不報的情況發(fā)生。2. 技術(shù)負責人：對工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的（全面）領(lǐng)導(dǎo)責任。（1）、主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法規(guī)和標準，主持企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)標準的制定和審定工作。（2）、主持重大項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究并且審定安全生產(chǎn)決策（定）的技術(shù)可靠性。（3）、在主持組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時，主持組織（有時應(yīng)該參加）編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。（4）、主持對職工進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)的工作，主持重要項目的安全技術(shù)交底工作。（5）、主持對安全技術(shù)措施實施情況的檢查，組織定期檢查并且及時解決安全生產(chǎn)工作所存在的技術(shù)問題。（6）、主持安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（7）、參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。（8）、主持和組織有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)的安全生產(chǎn)信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。3. 項目負責人：對工程項目的安全生產(chǎn)負直接的領(lǐng)導(dǎo)責任。（1）、協(xié)助經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)和實施（1~7）項的工作。（2）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)本工程項目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外協(xié)施工隊伍）。（3）、負責對工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，認真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并且確保安全生產(chǎn)保證體系得正常運轉(zhuǎn)，確保安全保護和安全生產(chǎn)管理按照規(guī)定要求到位。（4）、組織解決生產(chǎn)生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患，在發(fā)生安全和傷亡事故時，負責對事故現(xiàn)場的保護，事故之后對員工的教育，并且總結(jié)原因以及以后落實防范措施。4. 質(zhì)安部長：對所管工程項目的安全生產(chǎn)負直接責任。（1）、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（2）、組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工前向班組進行有關(guān)書面材料的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。（3）、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全措施和安全操作規(guī)程，不違章指揮，并且對執(zhí)行安全規(guī)程、措施和交底要求的情況進行經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。（4）、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等安全防護設(shè)施的檢查驗收，不合格的堅決不能使用，并且經(jīng)常檢查其是否能夠安全使用，運行狀況是否良好，隨時解決存在的問題。（5）、負責組織落實所管轄的施工隊伍的安全教育、培訓(xùn)以及對持證上崗員工的管理工作。（6）、認真組織班組開展安全活動，接受安全管理部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)督檢查，及時、虛心的組織整改工作。（7）、發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場并且向上級有關(guān)部門報告，接受檢查和配合查清事故的原因和責任，提出整改的措施，經(jīng)過上級主管部門驗收合格后方可恢復(fù)施工，不得擅自破壞現(xiàn)場，強行復(fù)工。5. 班（組）長：對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。（1）、認真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。（2）、認真落實安全技術(shù)交底的要求，做好施工前的工作布置，提出安全要求和一定要注意的事項，并且要求班組成員對所使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境認真地檢查，發(fā)現(xiàn)問題是立即解決或者向上級主管部門報告。（3）、不得違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（4）、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應(yīng)及時檢查（或者停止作業(yè)進行檢查）并且報告上級主管部人員，查明情況，確定無安全問題后才可以繼續(xù)作業(yè)。（5）、嚴格控制班組成員帶病上崗，禁止疲勞作業(yè)。（6）、當在某施工部位遇到障礙物時（如某些拉、撐桿件等）以及需要對技術(shù)措施作某些變動時，必須報告主管人員批準并且采取安全彌補措施才能夠施工，不得擅作主張。（7）、發(fā)生安全、傷亡以及未遂的安全事故的時候，必須保護好事故現(xiàn)場，并且（未遂時采取一定的基本措施）立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準隱瞞不報或者擅自處置。6. 工人：（1）、認真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護能力。（2）、嚴格按照安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進行作業(yè)，不得擅自改變，有問題時應(yīng)該報告班組長。（3）、自己不能違章作業(yè)，并且勸阻其他工友也不能進行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。（4）、出現(xiàn)異常情況或者發(fā)生事故時，應(yīng)該立即報告和通知其他工友采取措施，并且立即報告上級，做好現(xiàn)場的保護。（五）施工現(xiàn)場布置1. 嚴格按照施工組織設(shè)計方案的總平面圖布置（布置圖附后），確保文明施工方案的落實。2. 在施工現(xiàn)場堆放的材料、設(shè)備、構(gòu)建要整齊，并且懸掛標示牌，拆除的模版和廢料及時清理干凈，保證道路暢通。3. 在施工現(xiàn)場醒目的部位設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌并且在危險部位相應(yīng)設(shè)立安全警示牌，施工現(xiàn)場不準堆放易燃易爆材料。使用以上材料按照既定要求進行，對各種安全標志等不得隨意拆除和隨意挪動。 4. 施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置足夠有效的滅火器材，確保消防措施落到實處，保證施工安全。（六）安全資料檔按管理 建立健全的施工現(xiàn)場安全資料檔案管理，由專職資料員負責各種安全生產(chǎn)資料的收集、整理、歸檔。安全生產(chǎn)資料包括：1. 安全技術(shù)方案及安全技術(shù)規(guī)范。2. 分布分項工程于特種作業(yè)安全技術(shù)資料交底。3. 特種作業(yè)人員名冊及操作證復(fù)印件。4. 安全生產(chǎn)檢查制度和檢查記錄，以及按照上級要求的各階段施工的安全評價記錄。5. 工人三級安全教育卡。6. 施工人員安全教育記錄單及匯總表。7. 班組班前以及每周安全活動日志。8. 各大、中、小型機具許可證、準用證、安全檢查驗收表。三、具體安全技術(shù)管理保證措施：（1）、安全檢查制度1）、認真執(zhí)行公司制度的三級安全檢查制度，即：公司季度、分公司月度、項目部每周的全面檢查制度，以及專職質(zhì)安員的每日巡查制度。2）、嚴格按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5999）檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，要做到定人定時定措施整改，及時消除事故隱患，切實配合有關(guān)部門做好各階段的安全評價工作。3）、班組每天進行班前活動，有班長或者質(zhì)安員傳達工長安全技術(shù)交底，并做好當天工作環(huán)境的檢查，作到當時檢查當日記錄。4）、工地專職質(zhì)安員負責每天對工地的安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章指揮以及違反安全操作的行為及時糾正，同時對各種防護設(shè)施的完善作重點檢查，發(fā)現(xiàn)較嚴重的問題或者隱患，應(yīng)該及時報告工地負責人，并采取措施立即整改。5）、項目經(jīng)理（或分管工程負責人）帶隊每周組織本項目的安全生產(chǎn)全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責任人，發(fā)整改通知，落實整改世界，并進行復(fù)驗，對未按期完成整改的人和事，嚴格按照公司獎罰條例執(zhí)行處罰。6）、對于公司各個部門到項目部隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目經(jīng)理組織監(jiān)督落實整改，對不執(zhí)行整改的，項目經(jīng)理有權(quán)對其出具處罰通知單，對責任人進行當月獎金的扣減。（2）嚴格落實各項施工安全專項方案 1.）、施工組織設(shè)計必須有安全專篇，根據(jù)工程的特點有針對性地編寫各項安全技術(shù)方案（措施）。 2.）、對各項專項方案務(wù)必做到主管部門的審批，并做好各級（包括下級）交底，保證落實。（3）安全教育制度及技術(shù)交底 1.）安全技術(shù)交底 A、分項工程及施工工序開工之前，必須進行書面安全技術(shù)交底，并講解安全技術(shù)操作方法、預(yù)防事故措施以及勞動保護要求。 B、交底內(nèi)容除包括各項安全技術(shù)措施外，還應(yīng)該有：施工場所、環(huán)境（地下管線）、用電防火和季節(jié)性特點的安全生產(chǎn)要求。 C、多工種交叉作業(yè)應(yīng)該向各個工種進行“安全防護措施”交底。、D、分部分項安全技術(shù)交底要有針對性，雙方應(yīng)該實行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。 2.）安全教育及持證上崗 A、新進場工人以及特種作業(yè)人員要登記入冊，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，并按時復(fù)審方為有效，操作證件歸檔備查。 B、凡進場的施工人員，必須先接受“三級安全”教育并記錄入卡，變換工種時要進行對新工種安全教育，并記錄入卡。 C、加強對全體施工人員節(jié)假日前后的安全教育，并做好記錄。布置學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作并記錄，并且進行定期和季節(jié)性的安全教育。 D、定期進行安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，提高自我防范意識。 3.）班前安全活動 A、建立班前安全活動制度，班組長每天對工人進行施工技術(shù)要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底內(nèi)容主要是當天的作業(yè)環(huán)境（其中包括臨近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件等等）以及當班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等情況。班前檢