【正文】 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 8 頁共 33 頁 —— 砼保溫養(yǎng)護用的塑料薄膜、麻袋已經(jīng)按計劃數(shù)量進場。 施工管理： ．泵送過程中的注意事項： —— 現(xiàn)場砼運輸管理人員要隨時監(jiān)督現(xiàn)場砼質量情況，并負責派人按規(guī)定在方見證取樣、編號、養(yǎng)護、送試驗室試驗。并經(jīng)常隨機抽查砼的坍落度。 —— 泵送應盡量保持連續(xù)，料斗中的砼要始終保持在 1/3 左右，避免空氣被壓入泵管中，遇有堵塞立即清除。 —— 散落至地面的砼要及時清理干凈，避免污染現(xiàn)場硬化地面。 —— 一旦砼輸送出現(xiàn)故障，泵位管理人員要立即通知機修人員進行修理。估計半小時內修復不好時，立即啟動備用泵、塔吊和吊斗以應急。 泵管布置： —— 按管時要清理干凈泵管中的殘留物，以確保泵管暢通，接頭處套箍內應有墊圈并套好擰緊。拆管時要將管內砼倒出，清理套箍等移至下一接管位置放好。 —— 當發(fā)生堵管時，要及時查明原因，及時恢復正常泵送，堵管超過半小時要立即組織人員拆管，倒出管內砼再重新接管；以 防泵送砼劇烈搖動，引起套箍松扣、砼外漏等。 砼澆搗： —— 砼澆筑時采用斜向分層 2 臺泵車同時推進澆筑； —— 如有留下冷縫的可能時，立即啟動備用泵和溜槽、塔吊和吊斗以確保底板一次連續(xù)澆筑成功。 機電管理： —— 現(xiàn)場兩名機電工長輪流值班，負責砼澆筑過程中的機電管理與維修。 —— 現(xiàn)場配備電工，分兩班負責現(xiàn)場的生產(chǎn)用電和生活用電。 —— 每天檢查一遍現(xiàn)場照明用電線路和生產(chǎn)用電線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。 —— 現(xiàn)場配備維修班，負責現(xiàn)場小型機械的維修與管理。 后勤服務： —— 安排食堂炊 事人員的數(shù)量及相應勤雜人員的值班名單表，確保食堂按時開飯、送飯；按照施工人員的數(shù)量進行大小食堂的日常采購工作，確保購買的蔬菜、食品干凈衛(wèi)生不變質。 —— 安排施工人員的住宿，尤其是支援人員的住宿問題要妥善解決。在現(xiàn)場安排足夠數(shù)量的茶桶、茶杯，每天 24 小時派專人燒水送水保證茶桶內開水供應。 —— 每天供應夜宵，每天按現(xiàn)場人員的數(shù)量購買發(fā)送。保證開水、熱飯的供應，一線員工全部在現(xiàn)場用餐。 應急措施： CNI22 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 9 頁共 33 頁 在承臺長方向兩側搭設兩座溜槽，并準備一臺備用泵以滿足砼連續(xù)澆筑的需要。 為了確保大體積混凝 土順利澆筑，攪拌站需與有關部門協(xié)商用水、用電事宜；（如提出保證供給用水、用電申請書、配備發(fā)電機等） 施工現(xiàn)場配備一臺發(fā)電機以作備用。 如果攪拌樓出現(xiàn)故障，立即起用安慶市政工程處 HZS60 攪拌樓；如遇停電立即起動發(fā)電機組，保證生產(chǎn)。運輸車輛定點 24 小時維修，小故障由維修廠及時排除，出現(xiàn)大故障，有三輛運輸車可隨時調用。 攪拌樓兩套班子 24 小時運作，歇人不歇機，確保施工連續(xù)性。 砂石廠提前儲備 9000 立方米混凝土的砂、石料，粉煤灰儲備 80T；水泥儲備 200T，水泥供應商儲 備 400T。 技術準備 場前進行三級技術交底，即技術負責人→管理人員 → 施工班長。交底以書面形式表達，隨同任務單一起下達到班組，班組長在接受交底后，認真貫徹施工意圖。 立測量控制網(wǎng) 根據(jù)業(yè)主提供的測量基點進行平面軸線及高程復核，重要控制點要做成相對永久的標記。 好各類原材料資源的進場檢驗和砼的試配工作。 施工人員進行崗前培訓，確保到崗施工人員能勝任本崗位工作和符合建設單位的要求。 據(jù)砼設計強度，委托有高等級資質 的檢試配中心進行大體積砼的試配，重點解決降低大體積砼的水化熱問題。 施工準備 技術準備 生產(chǎn)準備 現(xiàn)場準備 圖紙會審 編制施工組織設計 施工用料準備 施工機具準備 三通一平 CNI22 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 10 頁共 33 頁 施工配合比以書面形式通知現(xiàn)場砼攪拌站。 本工程 承臺整板基礎 大體積砼形成冷縫，在砼中摻入緩凝劑，緩凝時間為 3小時以上。 單位試驗人員進行砼溫度測試，做好砼的測溫布置和記錄準備，并根據(jù)砼內外溫差變化采取相應的措施，以保證砼的施工質量。 筑砼前，對砼攪拌站進行檢查，確保各種原材料質量合格、機械設備完好、計量器具準確 生產(chǎn)準備 人員準備 具有資深經(jīng)歷和較強工作能力的，具有一級資 質的項目經(jīng)理作為本工程的施工組織管理者， 受公司法人代表的委托， 全權處理本項目上的一切事務； 作經(jīng)驗和較強工作能力的專業(yè)人員負責本工程的管理工作； 人員的崗位培訓，確保施工人員上崗證書的有效期滿足工程施工工期的需要； 調整預前施工計劃，確保工程所需各類人員能滿足工程進度計劃的要求。 大體積砼施工管理人員值班表 崗位名稱 分班情況 每班人數(shù) 總人數(shù) 備注 項目領導 3 1 3 每班 8h 砼泵位管理人員 3 2 6 每班 8h 現(xiàn)場出入口指揮管理 3 1 3 每班 8h 澆筑現(xiàn)場管理人員 3 2 6 每班 8h 機電管理人員 3 1 3 每班 8h 后勤管理 3 1 3 每班 8h 材料管理 不分班 1 1 協(xié)調 3 1 3 每班 8h 合 計 28 大體積砼施工作業(yè)人員值班表 管理層 工程名稱 分班 每班人數(shù) 總人數(shù) 備注 CNI22 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 11 頁共 33 頁 泵位管理 開砼泵 3 2 6 開機等 泵位值班員 3 4 12 清渣等 砼現(xiàn)場管理 澆灌記錄 3 2 6 數(shù)據(jù)記載 砼取樣 3 1 3 做試塊等 砼澆筑現(xiàn)場管理 鋼筋保護 3 4 12 模板保護 3 5 15 搬移軟管 3 8 24 鏟運砼 3 8 24 局部砼鏟運 振搗砼 3 8 24 抹平收光 3 4 12 接拆泵管 3 12 36 砼養(yǎng)護 3 4 12 含防雨等 抽水排污 3 4 12 含抽浮漿 機電管理 電工 3 2 6 照明 機電維修 3 2 6 塔吊班組 3 2 6 后勤管理 做飯 3 5 15 食堂 送飯 3 3 9 送水 3 1 3 送藥 3 1 3 合計 243 基礎工程其它 各施工階段勞動力配備情況 工種 基礎施 工階段 土方 鋼筋 模板 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 鋼筋工 60 木工 24 CNI22 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 12 頁共 33 頁 電焊工 6 4 電工 2 2 2 機械工 10 6 4 放線工 2 2 2 普工 15 10 10 合計 29 86 46 工機具準備 在澆筑混凝土前，機操工要對砼輸送泵車等機械設備進行詳細檢查，并進行試運轉，確保機械正常運轉。所有泵的信號燈要預先設置好，坑上坑下人員要嚴格按燈亮送、燈息停的規(guī)定執(zhí)行，每個泵位要設一名管理人員，監(jiān)督負責混凝土輸送泵在混凝土澆筑過程中的有關事宜。 試運轉并泵送與現(xiàn)澆混凝土中同配合比的砂漿，一切準備就緒方可試泵送砼。各種澆筑混凝土用施工機械如振動棒、平板振動器、抹光機、污水泵等試用正常準備充足并留有備用。 現(xiàn)場照明走線到位，確保夜間施工的需要。動力用電接至施工部位并留有接線箱；用電安全檢查完畢后，存在隱患要全部整改。 施工組織是大體積砼施工的重點和關鍵，因此對砼的生產(chǎn)供應、運輸、澆筑進行計算非常重要。混凝土泵的實際平均輸出量可根據(jù)混凝土泵的最大輸出量、配管情況和作業(yè)效率；按下式計算： Q1=Qmax*a1*η Q1：每臺混凝土泵車的實際平均輸出量（ m179。∕ h） a1：配管條件系數(shù)（ ～ ） Qmax：每臺混凝土泵車的最大輸出量（ m179。∕ h） η： 作業(yè)效率（ ～ ） 得出， Q1=Qmax*a1*η =60**=（ m179。∕ h） 施工機械設備計劃用量表 序號 設備名稱 型號、規(guī)格 用量 備注 1 塔式起重機 QTZ80 1 臺 運輸配合 2 雙排座汽車 1 臺 交通 3 砼托式輸送泵車 HBT60C 1 臺 砼輸送 4 砼運輸罐車 JGC5270GJB 8 臺 砼運輸 5 砼 輸送泵車 IPF85B2 2 臺 砼輸送 6 反鏟挖掘機 W1001 2 臺 挖土方 CNI22 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 13 頁共 33 頁 7 推土機 G100 1 臺 推土 8 自卸汽車 T148 8 輛 運土方 9 插入式振動器 D50mm 20 臺 10 臺備用 10 平板振動器 3 臺 1 臺備用 11 交流電焊機 BX500 2 臺 車間使用 12 潛水泵 4 臺 基坑排水 13 空壓機 1 臺 模板清理 14 裝載機 605B 1 臺 現(xiàn)場倒料 15 鋼筋切斷機 QJ401 3 臺 鋼筋加工 16 鋼筋彎曲機 WJ401 2 臺 鋼筋加工 17 鋼筋對焊機 2 臺 鋼筋加工 18 卷揚機 5T 1 臺 鋼筋加工 19 木工圓盤鋸 MJ104 1 臺 模板加工 20 蛙式打夯機 2 臺 回填土夯實 21 千斤頂 6 臺 模板加固 材料準備： 根據(jù)工程的預前施工計劃， 項目器材 供應部負責制定材料的采購計劃；確保工程材料的儲備滿足工程連續(xù)施工的需要； 合理設置材料的存放區(qū)域，確保材料能及時順利地運抵施工現(xiàn)場 按照工程的質量要求和需用計劃，對材料的供應商進行就近考察和資質確認，選擇資質 高，產(chǎn)品質量好，信譽度高并且距離施工現(xiàn)場近的廠家作為工程材料的供應商； 制定嚴格的材料檢試驗計劃，確保采購的工程材料全部符合工程質量的要求； 養(yǎng)護保溫、防雨用品計劃儲備表 序號 物資名稱 數(shù)量 備注 1 彩條布 1600m2 擋雨用 CNI22 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 14 頁共 33 頁 2 麻袋 1600 個 養(yǎng)護保溫用 3 塑料薄膜 1200m2 養(yǎng)護保溫用 現(xiàn)場準備 制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按總包單位、地方文明施工現(xiàn)場管理要求及我企業(yè) HSE 管理體系、標準及企業(yè)形象設計的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理，根據(jù)總承包提 供的施工現(xiàn)場“三通一平”條件，總承包單位已初步完成場地平整和施工主要道路的鋪設工作，并于現(xiàn)場提供土建施工需用的電源、水源接口位置及雨污水的排放點位置； 在氣化裝置承臺基礎與磨煤基礎之間的西面搭社設簡易通道及操作平臺，來解決運料問題。 施工環(huán)境準備 對施工現(xiàn)場進行合理布置和規(guī)劃，確保施工現(xiàn)場在整個施工期間文明施工達標； 制定本項目的調遣計劃，確保整個施工現(xiàn)場整潔，通暢，滿足工程連續(xù)施工的需要； 對整個施工現(xiàn)場設置專人負責進行廢品廢料的清理工作，確保施工現(xiàn)場文明施工； 規(guī)劃整個施工區(qū)域，設置專人進行進出廠的管理工作，確保無非施工人員進入現(xiàn)場； 嚴格現(xiàn)場易燃、易爆及化學品的管理，確保整個施工期間，作業(yè)環(huán)境不受污染和破壞。 6．施工 總 平面布置圖 規(guī)劃原則 設及平面布置應符合國家防火規(guī)范及業(yè)主 、 總承包單位的有關要求。 用明溝 排水，臨時施工用水量不僅要滿足施工用水要求，同時應滿足消防要求。 四通一平 ” (水、電、通訊、道路通，場地平整 )，臨時設施、材料堆場禁止占用道路。同時臨時設施的布置盡量避開地下管道、電纜，避免多次移位。 備足夠的消防設施，以備緊急情況使用。 用電應按業(yè)主 /總承包單位要求執(zhí)行，使用業(yè)主 、 總承包單位指定地點接入水源和電源。 辦公區(qū)域規(guī)劃 項目經(jīng)理部的現(xiàn)場辦公室 采用一層五間動板房 ， 布設在氣化裝置西側的場地上 。 在本工程施工界區(qū)內，根據(jù)施工需要，靈活布置由標準集裝箱改造的工具棚、材CNI22 中國核工業(yè)二二建公司安慶經(jīng)理部 第 15 頁共 33 頁 料倉庫等必要的生產(chǎn)設施。 暫設規(guī)劃 租用廠外房屋為員工宿舍。 舍區(qū)內 配備相應的生活設施，以保證職工生活 及健康 需要 。 土方工程 邊坡確定 根據(jù)基槽開 挖深度、土質和施工場地情況，參照規(guī)范要求及有關規(guī)定確定邊坡坡度。第一層、第二層放坡系數(shù)均按 1: 放坡；坑底工作面 米 ,考慮到本工程基槽挖深大，土的含水量大并有滯水層存在，邊坡使用時間較長等原因，為防止因滯水、雨水沖刷造成邊坡剝離和塌方，邊坡坡面及頂坡要采用掛貼彩條布覆蓋；基礎 基坑 ○ F 軸線北面邊坡采用支護方法進行處理，具體做法詳見磨煤框架基礎工程基坑支護