【正文】 報(bào)告制度的食物中毒事故。 、現(xiàn)場采樣及實(shí)驗(yàn)室檢測工作。 結(jié)相關(guān)情況并報(bào)區(qū)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食物中毒事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 第三部分、突發(fā)醫(yī)療救護(hù)事件應(yīng)急預(yù)案 一、突發(fā)醫(yī)療救護(hù)事件應(yīng)急處理預(yù)案 （一）突發(fā)醫(yī)療救護(hù)事件的定義 ： 3人（含 3人）以上重傷或食物中毒等需要緊急現(xiàn)場醫(yī)療救治的事件或區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組指定的醫(yī)療救護(hù)。 3名（含）以上危重病人時(shí)。 ，預(yù)示有公共衛(wèi)生事件發(fā)生或超出相關(guān)科室救治能力時(shí)。 ，包括收治特殊病種如甲類傳染病、 SARS、禽流感等疾病或需承擔(dān)特殊人物的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)。 （二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立突發(fā)醫(yī)療救護(hù)事件急救工作組 組 長： 醫(yī)務(wù)科長 組 員： 醫(yī)療急救小分隊(duì)成員 職 責(zé)： 在醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下 履行好以下職責(zé)： ，制定并落實(shí)救治方案，必要時(shí)向醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組建議邀請外院專家參與救治； ，直接參與區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理； ，必要時(shí)三支急救小分隊(duì)同時(shí)召集。 （三）處理預(yù)案 ： （ 1）當(dāng)有 關(guān)部門接到院外意外或危重?fù)尵刃畔r(shí)，立即向 急救工作組組長 或總值班匯報(bào)情況，急救工作組組長 或總值班根據(jù)急救情況，通知急診科及相關(guān)科室和職能部門做好急救準(zhǔn)備。 （ 2）各相關(guān)科室接到急救指令后，立即確定急救人員名單（以醫(yī)院急救小分隊(duì)為基礎(chǔ)），到急診科聽從急診科主任安排。準(zhǔn)備搶救儀器、設(shè)備、藥品（急診科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備備用并有清單）、車輛及后勤物質(zhì)。 要求在 15分鐘內(nèi)派出救護(hù)車赴現(xiàn)場救護(hù) 。 （ 3）急救工作組組長或總值班立即核實(shí)情況，盡可能搞清事件的發(fā)生地點(diǎn)、范圍、原因、人員傷亡情況，一旦情況核實(shí)或接到上級部門的醫(yī)療救護(hù)指令， 急救工作組組長及時(shí)派出 急救小分隊(duì) 奔赴事發(fā)現(xiàn)場。 （ 4）醫(yī)療急救工作組應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的原因、人員傷亡情況配備必需的搶救監(jiān)護(hù)器材、藥品、物資。急診科及相關(guān)科室做好收治病員的一切準(zhǔn)備。 （ 5）夜間院外急救任務(wù)，由在院的值班醫(yī)師承擔(dān)，總值班同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室備班醫(yī)師頂班，以保證院內(nèi)醫(yī)療安全。 （ 6）病人入院后，按院內(nèi)急救流程執(zhí)行。 ： （ 1）當(dāng)急診科接收同一事件有三人以上的急救病人時(shí)，除執(zhí)行一般的搶救程序外，視病情輕重，事件性質(zhì)處理：病情輕，病員少，直接通知相關(guān)科室值班醫(yī)師；病情重，病員多，立即通 知 總值班開通綠色通道，通知 急救工作組組長 （工作日）或總值班（夜間、節(jié)假日）組織備班醫(yī)療急救小分隊(duì)人員參與搶救工作，如有必要通知其他急救小分隊(duì)人員參與。 急救工作組組長 或總值班在組織搶救的同時(shí)上報(bào)分管副院長、院長。 （ 2）急救工作組組長或總值班核實(shí)情況后迅速召集醫(yī)療搶救工作組成員到現(xiàn)場。突發(fā)公共衛(wèi)生事件需同時(shí)向上級衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)。 （ 3）急救工作組組長全程指揮協(xié)調(diào)相關(guān)人員投入分檢、搶救、手術(shù)、記錄、安排住院等工作，并及時(shí)向醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。 （ 4）超出本院救治能力的傷員，在急救工作組組長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下， 及時(shí)向就近的醫(yī)院分流或請求上級行政主管部門組織上級醫(yī)院專家參與救治工作。 二、醫(yī)院院內(nèi)緊急意外事件應(yīng)急預(yù)案 為了提高應(yīng)對院內(nèi)緊急意外事件（主要指心臟驟停、猝死、意外傷害）的應(yīng)急及反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡，降低突發(fā)事件造成的損傷，特制定本預(yù)案。 （一）指導(dǎo)思想 院內(nèi)緊急意外事件（心臟驟停、猝死、意外傷害）的處理本著積極搶救、減少損失、充分溝通，獲得理解的原則進(jìn)行，在積極搶救病人生命的同時(shí)，做好與家屬溝通工作，避免由于病人家屬不理解而產(chǎn)生負(fù)面影響，給醫(yī)患雙方造成不應(yīng)有的損失。 （二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立院 內(nèi)緊急意外事件處理工作組： 組 長： 業(yè)務(wù)副院長 副組長： 醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任 組 員： 各臨床科室主任、護(hù)士長 （三）具體要求 、猝死、意外傷害，由患者所在科室立即組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行積極救治，同時(shí)將情況向醫(yī)務(wù)科報(bào)告，以便協(xié)助科室做好進(jìn)一步救治工作。 、猝死、意外傷害為探視患者人員，依照就近原則在離事發(fā)現(xiàn)場最近的科室組織搶救，同時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科根據(jù)情況及時(shí)聯(lián)系患者（死者）親屬或單位，做好解釋工作。 ，所 在科室立即向總值班報(bào)告，同時(shí)做好傷者的醫(yī)療救治工作，總值班組織人員保護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查，必要時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，以便妥善處理。 ，所在科室在積極搶救患者的同時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科、辦公室并做好與家屬的溝通，必要時(shí)上報(bào)公安機(jī)關(guān)。 三、 超聲科危重患者搶救 應(yīng)急 預(yù)案 為保證接受超聲檢查的危重患者在發(fā)生突發(fā)意外情況（暈厥、呼吸衰竭、心跳驟停等）時(shí)，能夠迅速采取有效措施，保障患者安全，特制訂預(yù)案如下： （一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立超聲科危重患者應(yīng)急搶救工作組 組 長 ：超聲科主任 組 員： 超聲科成員 （二）應(yīng)急實(shí)施流程 ，在檢查前應(yīng)對患者是否能接受檢查進(jìn)行評估。如屬危重患者一般勸其暫停檢查，如 患者 必須 接受檢查的， 應(yīng)通知其 所在科室 派醫(yī)師到場 協(xié)助 。 ，如患者病情重 ， 應(yīng)有家屬在檢查室陪同檢查，隨時(shí)觀察患者病情變化。遇到意外情況及時(shí)通知病區(qū)的值班醫(yī)師。 ， 超聲科醫(yī)師 應(yīng)立即停止檢查， 迅速 投入搶救。 并 在第一時(shí)間通知患者所在病區(qū)的值班醫(yī)師，請求協(xié)助搶救 。 工作人員應(yīng) 仔細(xì)觀察， 隨時(shí) 掌握 受檢 患者 病情變化 情況 。 ，能夠隨時(shí)投入使用。 應(yīng) 掌握基本 的搶救知識，在?？漆t(yī)生 到達(dá)現(xiàn)場前 ， 能夠采取必要的搶救措施 。 四、影像科危重患者救治預(yù)案 為給危重患者提供快捷、安全、有效的放射診療服務(wù)，有效應(yīng)對危重患者在接受放射診療過程中發(fā)生的意外事件，特制定影像科危重患者救治預(yù)案如下。 （一） 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立影像科危重患者救治工作組 組 長： 影像科主任 組 員： 影像科成員、各臨床科室當(dāng)班醫(yī)師 （二）應(yīng)急實(shí)施流程 ，一旦發(fā)生各種危及患者生命的病情變化和過敏反應(yīng)，應(yīng)立 即停止檢查。 ，吸氧、測血壓、吸痰，使用必要的急救用藥。同時(shí)將身體放平，頭側(cè)轉(zhuǎn)，以防嘔吐物堵塞喉道。必要時(shí)使用氣管插管。 ，另一方面電話通知醫(yī)院總值班，同時(shí)向科主任匯報(bào)?？浦魅谓拥酵ㄖ?，要立即趕至現(xiàn)場組織搶救。 ，使醫(yī)患建立協(xié)調(diào)配合的良好關(guān)系，以利于對患者的搶救治療。 ，應(yīng)立即轉(zhuǎn)入相關(guān)科室進(jìn)行進(jìn)一步的觀察治療。 ，能夠隨時(shí)投入使用。 射科實(shí)行科主任二線聽班制度，保證 24小時(shí)聯(lián)系暢通，并迅速到位。 五、產(chǎn)科急救應(yīng)急處置預(yù)案 為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院產(chǎn)科急救工作的管理，確保母嬰安全，根據(jù)市衛(wèi)生局和區(qū)衛(wèi)生局對產(chǎn)科急救工作的要求，遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合、分級負(fù)責(zé)的原則，做到危重孕產(chǎn)婦得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的醫(yī)療救治，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，特制定產(chǎn)科急救應(yīng)急處置預(yù)案。 （一） 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立產(chǎn)科急救工作組 組 長： 業(yè)務(wù)院長 組 員： 婦產(chǎn)科主任、醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、麻醉科主任、兒科主任、 ICU 主任、藥劑 科主任、總務(wù)科科長 職 責(zé)： 、疑難孕產(chǎn)婦的搶救工作，會診中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和診療規(guī)范； 、搶救的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施并指導(dǎo)落實(shí)； 、設(shè)備； ，負(fù)責(zé)急救車輛調(diào)配。 （二）院內(nèi)產(chǎn)科急救流程 ，同時(shí)立即報(bào)告二線醫(yī)師或科主任，由科主任或高年資醫(yī)生到場處置的同時(shí) 報(bào)至產(chǎn)科急救工作組組長 ，由其組織產(chǎn)科急救工作組成員實(shí)施急救，情況危急時(shí)應(yīng)立即向上級行政主管部門報(bào)告并請求啟動產(chǎn)科急救綠色通道。 產(chǎn) 婦的整體狀況的把握和控制 ； ； ； ICU工作； ； 計(jì)算出入量 等，必要時(shí)指定其他護(hù)士負(fù)責(zé)液體通道通暢、醫(yī)療物資供應(yīng)及執(zhí)行醫(yī)囑等； 8. 產(chǎn)科急救工作組負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)及內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。 （三）院前產(chǎn)科急救流程 、發(fā)病時(shí)間、初步診斷、目前病情、需求、聯(lián)系電話等。 診；要產(chǎn)科緊急處理的通知婦產(chǎn)科，由產(chǎn)科急救二線出診接患者回院； ，由其組織急救第一梯隊(duì)出診。（第一梯隊(duì)由婦產(chǎn)科二線醫(yī)師、麻醉科醫(yī)師、 ICU醫(yī)師 、護(hù)士等組成） 4. 產(chǎn)科急救工作組根據(jù)急救工作狀況進(jìn)行人員、物資、設(shè)備調(diào)配，必要時(shí)調(diào)動急救第二梯隊(duì)出診。（第二梯隊(duì)由業(yè)務(wù)副院長、科主任及各專業(yè)組組長等組成，負(fù)責(zé)為第一梯隊(duì)提供技術(shù)支援，24小時(shí)待命） ，由產(chǎn)科急救工作組協(xié)調(diào)人員、物資、床位等并組織搶救 。 附件： 產(chǎn)科急救應(yīng) 急處置流程圖 第二梯隊(duì) 報(bào) 告 危 重 第一梯隊(duì) 報(bào)告 院內(nèi)危重患者 婦產(chǎn)科急救 婦產(chǎn)科 /急診科：急救電話 地點(diǎn)、發(fā)病時(shí)間、初步診斷、病情、需求、聯(lián)系電話 產(chǎn)科急救工作組 急救保障組 產(chǎn)科急救工作組 實(shí)施搶救、評估病情 出診急救 轉(zhuǎn)運(yùn)病人 出診 出診 院內(nèi)搶救 六、影像科放射性突發(fā)事件醫(yī)學(xué)應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)國家《放射性同位素與射線裝置安全與防護(hù)條例》及《放射診療管理規(guī)定》等制度要求，為使本單位一旦發(fā)生放射診療事件時(shí)，能迅速采取必要和有效的應(yīng)急行動，保護(hù)工作人員、公眾及環(huán)境安全，制定本應(yīng)急預(yù)案。 （一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 成立放射性突發(fā)事件應(yīng)急工作組 組 長：