連鎖企業(yè)參考考核方案星級門店考核方案-文庫吧
2025-04-19 17:27 本頁面
【正文】 /1品種。 5 主推商品促銷 10 50%以上品種有促銷活動，每低 10%扣 2分 6 價格調(diào)查 10 100 （三），基礎(chǔ)管理考核 （ 20 分） 負責人： 執(zhí)行人：易鋼 序列號 績效指標描述 預(yù)算數(shù)/月度 分值 實際值 考評分 考評人 說明 1 賣場管理 20 考核分 =40實際 扣分 2 員工規(guī)范 20 考核分 =20實際扣分 3 Gsp管理 20 考核分 =20實際扣分 4 清潔衛(wèi)生 20 考核分 =20實際扣分 5 收銀管理 20 100 （四），會員管理考核 （ 20 分） 負責人： 執(zhí)行人：易鋼 序列號 績效指標描述 預(yù)算數(shù)/月度 分值 實際值 考評分 考評人 說明 1 新會員數(shù)量 20 考核分 =40實際扣分 2 資料填寫 20 考核分 =20實際扣分 3 活動與溝通 20 考核分 =20實際扣分 4 數(shù)據(jù)分析 20 考核分 =20實際扣分 5 會員滿意度 20 投訴一項扣 20分，表揚加 20 分 100 （五），培訓(xùn)管理考核 （ 20 分）負責人： 執(zhí)行人：郭菲 序列號 績效指標描述 預(yù)算數(shù) /月度 分值 實際值 考評分 考評人 說明 1 參與次數(shù) 10 考核分 =40實際扣分 2 考核分數(shù) 60 考核分 =20實際扣分 3 學(xué)習筆記 10 店長，店員學(xué)習筆記考核（含 OA 日志，論壇作業(yè)） 4 現(xiàn)場考核 20 每周 OA健康知識抽考 100 附部分考核扣分標準：（參考部分，其他部分由負責人完善） 附表 管理考核標準 二： 類別 內(nèi)容 標準 員工規(guī)范20分 員工按照公司規(guī)定著裝，冬夏裝統(tǒng)一； 一員工不統(tǒng)一每員工扣 1 分，滿分 3 分 工服
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1