黑帶注冊考試知識體系-20091018-v-文庫吧
2025-04-24 09:33 本頁面
【正文】 題和多項選擇題兩種，比例分配為 80%和 20%。 服務(wù)企業(yè)成長 提升產(chǎn)品品質(zhì) 4 ? 知識點掌握程度要求解釋 二． 注冊六西格瑪黑帶知識大綱 a) 理解水平 能夠閱讀和理解所描述的內(nèi)容、報告、表格、圖表、說明、規(guī)則等。 b) 應(yīng)用水平 能夠在實際環(huán)境中運用抽象的概念、程序、方法、公式、原理、規(guī)則等 c) 分析水平 能夠?qū)⑿畔⒎纸獬尚〉囊兀⒆R別各要素間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式；從一個復(fù)雜的場景中識別出次級因素或數(shù)據(jù)。 d) 綜合水平 能夠?qū)⒁鼗蚪M成部分整合成一個整體，并顯示出之前并不明顯的模式或結(jié)構(gòu)；從一個復(fù)雜的集合中識別出可以深入調(diào)查的數(shù)據(jù)或信息或得出支持性的結(jié)論。 e) 評估水平 能夠?qū)ㄗh的解決方案、概念、方法等的價值做出判斷，并使用適當?shù)囊?guī)則或標準估計精確程度、有效性、經(jīng)濟收益等。 服務(wù)企業(yè)成長 提升產(chǎn)品品質(zhì) 5 ? 考題的基本分布 二． 注冊六西格瑪黑帶知識大綱 序號 科目 題量 比率 1 在全企業(yè)的展開 7 % 2 過程管理 7 % 3 項目管理 12 10% 4 六西格瑪改進方法和工具 —— 界定 (定義） 7 % 5 六西格瑪改進方法和工具 —— 測量 25 % 6 六西格瑪改進方法和工具 —— 分析 18 15% 7 六西格瑪改進方法和工具 —— 改進 18 15% 8 六西格瑪改進方法和工具 —— 控制 12 10% 9 精益企業(yè) 7 % 10 六西格瑪設(shè)計 7 % 合計 120 100% 服務(wù)企業(yè)成長 提升產(chǎn)品品質(zhì) 6 二． 注冊六西格瑪黑帶知識大綱 ? 知識大綱 科目 內(nèi)容 要求 主題 要點 一、全企業(yè)展開 1．企業(yè)觀念 ① 6SIGMA價值 理解 ② 業(yè)務(wù)過程和系統(tǒng) 理解 ③ 過程輸入、輸出和反饋 理解
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