解決問(wèn)題的方法與思路-文庫(kù)吧
2025-04-19 02:01 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)狀 定義 評(píng)估 分析 改進(jìn) 控制 標(biāo)準(zhǔn)化 整合 經(jīng)營(yíng)層 管理層 執(zhí)行層 做什么 何時(shí)做 怎么做 事后 管理 現(xiàn)狀 定義 評(píng)估 分析 改進(jìn) 控制 標(biāo)準(zhǔn)化 整合 現(xiàn)狀 定義 評(píng)估 分析 改進(jìn) 控制 標(biāo)準(zhǔn)化 整合 增加市場(chǎng)份額， 提高利潤(rùn)， 確保生存 增加產(chǎn)量， 降低成本 減少缺陷和波動(dòng)， 改進(jìn)流程能力 增加利潤(rùn)和 提高顧客滿意度 Why Six sigma? 解決問(wèn)題的方法與思路 做什么 —— 正確的選定問(wèn)題 (系統(tǒng)性課題選定 ) 學(xué)會(huì)做 —— 正確的學(xué)習(xí) (Belt 制度培養(yǎng)人才 ) 做正確 —— 正確的解決問(wèn)題 (課題進(jìn)程的監(jiān)督管理 ) 掙到錢 —— 真實(shí)的財(cái)務(wù)成果創(chuàng)出 Show me the Data ! Show me the Money ! Six Sigma工作方式 “ The way we change ” 消除錯(cuò)誤，減少浪費(fèi)、避免重復(fù)勞動(dòng)。 How to do implement ?
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