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【施工組織設計】某室外景觀亮化工程施工方案-文庫吧

2025-04-18 23:43 本頁面


【正文】 w 窄配光 套 2 投光燈 250w 窄配光 套 6 投光燈 400w 窄配光 套 16 院內燈桿上 條形泛光燈 58W 套 20 前墻 街道辦事處 泛光 150w 寬配光 套 4 泛光 250w 寬配光 套 6 LED 球形燈 20W 套 104 玻璃幕窗周圈 壁 燈 20W 套 12 陽 臺 線 盒 個 336 裝修 恢復石材地面 ㎡ 92 建筑材料可從現(xiàn)有道路直接運至施工地點,施工機械、運輸工具和勞動力由施工單位根據(jù)工程進度自行調配平衡,來源已保證。 圖紙已會審,設計已進行交底。 、難點之對策 施工重點、難點對策 為保證現(xiàn)有辦公樓的正常使用,在施工過程中將采取如下措施: 土方開挖前,先弄 清原有建筑物地下管線埋藏情況,挖出的管線必須請甲方 確認并加以保護,以防人為破壞。 為給辦公樓提供良好辦公環(huán)境,在施工過程中將采取如下措施: 街道辦事處和建委辦公樓窗臺上的燈具和管線安裝盡量安排在周六日,避免電錘造成的噪音影響辦公環(huán)境。 嚴格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定,合理安排施工時間,早 7: 00 至晚 22: 00 施工。 教育職工不得敲打鋼管盡量減少噪音。 加強對操作人員的教育,施工時不大聲暄嘩,物資輕拿輕放,不得從上往下扔東西,并做好施工中的計劃調控。 現(xiàn)場不設生活區(qū),每天安排班車接送。 三、施工組織部署 組織機構 主要職責如下 項目經(jīng)理、負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜作決策,對工程進度、成本、質量、安全及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。 電氣工長:負責編制工程施工組織設計,并在施工過程中進行動態(tài)管理,完善施工方案,對施工工序進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更,及時收集整理工程技術檔案,組織材料檢驗、施工試驗,檢查監(jiān)督工序質量,調整工序設計,并及時解決施工中出現(xiàn)的所有 技術問題。 安全員:負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、消防保衛(wèi)等日常監(jiān)督檢查工作。 質量員:施工質量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程質量,編制、收集、整理工程質量評定資料。 材料員:負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。 班組長:負責安排各班組生產(chǎn)進度,落實施工組織設計實施,工程質量等施工過程中各種施工因素管理。 質量保證體系見下圖框圖 項目經(jīng)理 各班組長 生產(chǎn)副經(jīng)理 電氣工長 材料員 安全員 各班組 工作質量 實施中優(yōu)化總結 執(zhí)行崗位責任制 技術資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng) 不合格 不合格 不合格 不合格 關鍵控制程序內容 電纜溝回填,管路敷設,線路絕緣測試,照明系統(tǒng)試運行,配電箱安裝,燈具安裝等各項工程,應及時檢查,做好交底,保證工程質量。 質量檢查程序:執(zhí)行三檢制,堅持自檢、互檢、交接檢。 管委項目部 質 量 員 生產(chǎn)主管 工 長 現(xiàn)場管理 各班長 專業(yè)技術 試驗調試 各班組 方案 審批 技術交底 三工序操作 質量 監(jiān)理 工程 師初 檢 質量 監(jiān)理 工程 師復 檢 業(yè)主 監(jiān)理 檢查 認可 進入下道工序 方案 經(jīng)審批方可實施 方案保證 人員 材料 操作 機具 基本要素質量 原材、半成品檢驗 按工藝標準要求 檢測合格方可使用 人員素質保證 原材質量保證 操作過程保證 機具保證 產(chǎn)品質量保證 質量目標:實現(xiàn)對業(yè)主的 承諾,達到區(qū)縣優(yōu)標準, 安全目標:確保無重傷、無死亡事故、 無等級火災事故。 工期目標:科學組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期實現(xiàn)。 本工程工期為 48 天,線管安裝 19 天,穿線 6 天穿線燈具安裝 20 天,調試工作 3 天。詳細安排見施工進度計劃。 在施工階段時間安排上,分為四個階段:即線路配管;穿線接線;燈具安裝;系統(tǒng)調試收尾交工。 線路配管 穿線接線 燈具安裝 系統(tǒng)調試 19 天 6 天 20 天 3 天 在施工程序上作出如下原則:先系統(tǒng),后局部,在同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。 在同一空間至上而下的原則。 按子系統(tǒng)進行調試,按子系統(tǒng)進行竣工交接驗收。 工程驗收程序:班組長驗收→質檢員驗收→監(jiān)理驗收 主要施工技術工人配備 壯工: 4 人 瓦工: 2 人 ,管道工 6 人,電工: 8 人 總計: 20 人。 作業(yè)分工 壯工:負責挖填電纜溝, 搬運材料等。 瓦工:負責恢復室外石材地面。 電工:線管安裝,穿線接線、燈具安裝及調試工作(具有操作證)。 分部分項工程及時報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后方可轉入下道工序。 四、施工準備及各項資源需要量計劃 1、技術準備工作 項目技術負責人組織安裝技術人員認真學習設計圖紙,領會設計意圖,做好圖紙會審。圖紙自審重點審查以下幾個方面: 施工圖紙與其說明書在內容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;技術要求是否明確。 針對本工程特點進行質量策劃,編制工程質量計劃,制 定特殊工序、關鍵工序、重點工序質量控制措施。 編制施工方案報上級技術主管部門審批,做好技術交底,有針對性指導本工程正常施工。 配管和燈具各分項工程施工安裝前先做樣板,驗收合格后方可大批量進行。 現(xiàn)場準備工作 做好現(xiàn)場的臨時電線敷設工作。 根據(jù)施工進度計劃組織材料及工具進場時間計劃。 表 4— 1 勞動力計劃表 序號 工 種 計劃人數(shù) 進場時間 備 注 1 壯 工 4 2021725 根據(jù)工程進度安排具體人員變動 2 電 工 8 2021725 3 瓦 工 2 2021725 4 管道工 6 2021725 根據(jù)施工方案和施工方法及施工進度安排編制出施工所需的各種機械和器具 的規(guī)格、型號、數(shù)量及使用時
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