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汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷畢業(yè)論-文庫(kù)吧

2025-04-17 21:09 本頁(yè)面


【正文】 在消費(fèi)者有效的口碑。從此數(shù)據(jù)和案例我覺(jué)得可以引起很多的思考,一方面是傳統(tǒng)企業(yè)如何針對(duì)消費(fèi)者的心態(tài),利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體工具進(jìn)行有效的營(yíng)銷推廣。另外一方面,消費(fèi)者的心態(tài) 和消費(fèi)交流的欲望,本身也是一種非常有價(jià)值的需求,進(jìn)而商業(yè)的轉(zhuǎn)化也是十分便利,幫助品牌凝聚精準(zhǔn)用戶產(chǎn)品的應(yīng)用,必然會(huì)受到商業(yè)的青睞。也許這就是社會(huì)化商務(wù)應(yīng)該做的事情,只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。汽車行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用一般可分為六個(gè)層次:一是企業(yè)建立專門的網(wǎng)站,向客戶提供企業(yè)的信息,以樹立良好的企業(yè)形象;二是進(jìn)行網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研,并實(shí)行有效的客戶關(guān)系管理;三是實(shí)現(xiàn)零部件的網(wǎng)上采購(gòu);四是企業(yè)建立起與分銷渠道網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化分銷;五是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)上集成,實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作;六是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直接銷售,向客戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車企業(yè)的實(shí)踐,目前汽車行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下一些方面:一. 網(wǎng)上車展向客戶提供汽車展示是實(shí)現(xiàn)銷售的第一步。而在傳統(tǒng)方式下,利用實(shí)物進(jìn)行展示,一方面需要投入較多的人力、物力和場(chǎng)地,另一方面,展示的信息和輻射面都極為有限,而且需要客戶到特定的展示地點(diǎn)才能看到展示效果。因此,實(shí)物展示已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)汽車企業(yè)和消費(fèi)者的需要。而網(wǎng)上車展在很大程度上克服了傳統(tǒng)展示的不足,它是在網(wǎng)上模擬車展的形式,為汽車企業(yè)包括整車廠、零配件廠、汽車及其零配件經(jīng)銷商、代理商、汽車保險(xiǎn)、汽配廠商等,提供一個(gè)展示自己的企業(yè)形象、產(chǎn)品特色的信息渠道。網(wǎng)上車展因?yàn)槠湫畔⒘看蟆⒄故拘问蕉鄻?、展示費(fèi)用低廉以及可實(shí)現(xiàn)交互等許多優(yōu)點(diǎn),已為越來(lái)越多的企業(yè)和客戶所認(rèn)同。網(wǎng)上車展既有單個(gè)企業(yè)組建網(wǎng)站進(jìn)行的,也有專業(yè)從事車展服務(wù)的網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)的。易車企業(yè)網(wǎng)()(參見圖1)已經(jīng)向全國(guó)的汽車行業(yè)企業(yè)提供了專門的網(wǎng)上車展服務(wù),它幫助參展企業(yè)提供包括廠商主頁(yè)、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品服務(wù)、質(zhì)量保證體系、銷售區(qū)域、聯(lián)系方式等六個(gè)方面的內(nèi)容。圖1 易車網(wǎng)站主頁(yè)易車企業(yè)網(wǎng)為汽車經(jīng)銷商、汽配、汽保企業(yè)提供了信息交流的平臺(tái),方便企業(yè)發(fā)布和收集自己所需信息,大大加快了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,而且使信息收集和處理的費(fèi)用也大大降低較好地解決了汽車企業(yè)成本高、市場(chǎng)反應(yīng)慢的缺陷。由于“網(wǎng)上車展”突破了時(shí)空的限制,既可以把一個(gè)企業(yè)眾多的產(chǎn)品展示給客戶,也可以把眾多企業(yè)的產(chǎn)品集中在一起,形成一個(gè)網(wǎng)上車市,將大大提高汽車展示的效果,并為汽車交易帶來(lái)極大的便利。二. 網(wǎng)上零部件采購(gòu)汽車生產(chǎn)牽涉到的零部件數(shù)量十分可觀,零部件采購(gòu)一直是許多企業(yè)投入大量人力、物力的環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)采購(gòu)方式下,由于采購(gòu)的對(duì)象數(shù)量有限,又受到地域限制,采購(gòu)的效率和采購(gòu)的成本都很難達(dá)到較為理想的水平。實(shí)施零部件的電子商務(wù)采購(gòu),能夠大大縮短采購(gòu)的周期,提高采購(gòu)的準(zhǔn)確性和效率,降低采購(gòu)成本,擴(kuò)大采購(gòu)范圍,減少無(wú)效庫(kù)存,保證庫(kù)存的合理性。因此,網(wǎng)上零部件采購(gòu)已成為汽車行業(yè)電子商務(wù)的重要應(yīng)用。2000年2月25日,通用、福特、戴姆勒—克萊斯勒汽車公司聯(lián)合宣布,終止各自的零部件網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)計(jì)劃,轉(zhuǎn)向共同建立零部件采購(gòu)的電子商務(wù)網(wǎng)站——(參見圖2),并邀請(qǐng)豐田、日產(chǎn)、雷諾、三菱公司加盟,組成世界汽車第一網(wǎng),將進(jìn)一步奠定最新型的汽車網(wǎng)絡(luò)基石,成為優(yōu)秀的購(gòu)物和供貨平臺(tái)。這一年采購(gòu)額達(dá)2500億美元的網(wǎng)上市場(chǎng),將直接導(dǎo)致汽車生產(chǎn)成本的下降和零部件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。圖2 目前,除covisint網(wǎng)站外,世界其他地區(qū)的汽車企業(yè)也開始籌建汽車零部件采購(gòu)的電子商務(wù)市場(chǎng),如日本汽車高速通信網(wǎng)JNX,寶馬、大眾也有類似計(jì)劃。三.提供高水平的客戶服務(wù)對(duì)中國(guó)的汽車制造商來(lái)說(shuō),真正要實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上售車還有不少障礙,但通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高水平的客戶服務(wù)是十分容易做到的。高水平的客戶服務(wù)可體現(xiàn)在以下一些方面:向客戶提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)信息在網(wǎng)上介紹產(chǎn)品、提供技術(shù)支持、查詢訂單處理信息,不僅可以大大減輕客戶服務(wù)人員的工作量,讓他們有更多的時(shí)間與客戶增加進(jìn)一步的接觸,開發(fā)更多的新用戶,有效改善企業(yè)與客戶的關(guān)系,而且因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)獨(dú)有的實(shí)時(shí)交互性使客戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)均可調(diào)閱企業(yè)最新的資料,使客戶的滿意度得到提高。目前已有越來(lái)越多的企業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)在向客戶提供全方位產(chǎn)品和服務(wù)信息中的作用。向客戶提供知識(shí)服務(wù)經(jīng)常訪問(wèn)汽車網(wǎng)站的客戶可分成三類:第一類是已經(jīng)有買車打算,希望通過(guò)網(wǎng)站了解最新的產(chǎn)品信息,以幫助自己做出正確的購(gòu)車決策;第二類是已經(jīng)買車想了解有關(guān)汽車各方面的知識(shí);第三類則是那些還沒(méi)有購(gòu)車,而且短時(shí)間內(nèi)也不準(zhǔn)備購(gòu)車的訪問(wèn)者,但他們對(duì)汽車知識(shí)有濃厚的興趣。因此,利用網(wǎng)站向客戶提供專業(yè)化的知識(shí)服務(wù)對(duì)這三類客戶都有重要意義。對(duì)第一類訪問(wèn)者,可向他們提供選車購(gòu)車相關(guān)常識(shí),購(gòu)車程序及材料手續(xù)等相關(guān)知識(shí),通過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)的知識(shí)服務(wù)吸引他們的注意力,盡可能讓他們選購(gòu)本公司的產(chǎn)品;對(duì)第二類訪問(wèn)者,可向他們提供汽車保險(xiǎn),出險(xiǎn)后索賠理賠,養(yǎng)車修車,安全駕駛,質(zhì)量糾紛,租車,救援,二手車交易等知識(shí)和信息,通過(guò)細(xì)致入微的服務(wù),增進(jìn)他們使用本企業(yè)產(chǎn)品的感情,提高他們的忠誠(chéng)度,并通過(guò)他們開發(fā)更多的潛在客戶;對(duì)第三類客戶,盡管目前尚不具備購(gòu)車實(shí)力,但他們是未來(lái)汽車消費(fèi)的主力軍,向他們提供豐富的汽車文化、與汽車相關(guān)的趣聞?shì)W事以及汽車行業(yè)的最新發(fā)展知識(shí),培養(yǎng)他們對(duì)本公司產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。向客戶提供網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)汽車企業(yè)可已利用網(wǎng)站建立起網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),鼓勵(lì)客戶直接在網(wǎng)上訂購(gòu)汽車配件、養(yǎng)護(hù)用品、工具、設(shè)備,依托整個(gè)連鎖體系來(lái)開展對(duì)客戶的直接銷售和配送,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)延伸客戶服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售,消費(fèi)者可對(duì)車型、顏色、內(nèi)飾等進(jìn)行特別訂貨,最大限度地滿足個(gè)性化消費(fèi)的需要。目前大多數(shù)企業(yè)主要是通過(guò)需求預(yù)測(cè)來(lái)組織生產(chǎn)和銷售的,而需求預(yù)測(cè)與實(shí)際需求量之間往往存在較大差距,導(dǎo)致了汽車產(chǎn)品在一些銷售店緊缺,卻在另一些銷售店堆積。使用互聯(lián)網(wǎng)后,企業(yè)可及時(shí)調(diào)整貨源配置,也使顧客收貨時(shí)間得以大大縮短。盡管目前世界范圍內(nèi)能真正做到訂單生產(chǎn)的企業(yè)還幾乎沒(méi)有,但這是大勢(shì)所趨,也是汽車企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路??梢灶A(yù)見,在未來(lái)三五年來(lái),將會(huì)有越來(lái)越多的汽車生產(chǎn)企業(yè)朝這個(gè)方向努力,并會(huì)對(duì)汽車生產(chǎn)和銷售的方式帶來(lái)革命性的變革。提高內(nèi)部管理水平汽車企業(yè)的內(nèi)部管理極為復(fù)雜,業(yè)務(wù)運(yùn)作牽涉到總部、分銷中心、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、連鎖店、加盟店、養(yǎng)護(hù)中心、維修廠、快修中心等眾多機(jī)構(gòu)和部門,企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的管理信息系統(tǒng)包括汽配的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、汽修業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等。內(nèi)部電子商務(wù)的實(shí)施可以起到強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理模式等作用,促進(jìn)組織體系各個(gè)組成部分實(shí)施規(guī)范化管理。在財(cái)務(wù)管理方面,電子商務(wù)可以實(shí)施動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的銷售、庫(kù)存等情況,分析優(yōu)化資金流,減少呆賬、壞賬,縮短賬期,增加整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的資金周轉(zhuǎn)率。加快新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)汽車行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得傳統(tǒng)的、依靠降價(jià)策略維持生存已經(jīng)變得越來(lái)越困難,新產(chǎn)品的開發(fā)的能力和速度直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息渠道尋求技術(shù)支持,合作開發(fā)項(xiàng)目、解決技術(shù)難題,協(xié)同開發(fā)出適宜市場(chǎng)需求、靈活多變的產(chǎn)品,已成為眾多企業(yè)提高新產(chǎn)品開發(fā)能力的重要思路。不少企業(yè)已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng),以公開招標(biāo)的形式面向全世界選擇合適的合作伙伴,并在網(wǎng)上進(jìn)行遠(yuǎn)程合作開發(fā),既可節(jié)約高額的通訊費(fèi)用和交通費(fèi)用,又可顯著縮短開發(fā)時(shí)間,從而大大提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。提高物流配送的效率物流配送在汽車行業(yè)中占有極其重要的地位。傳統(tǒng)的物流配送由于缺乏信息流的支持,不但效率低下,而且物流成本極為可觀,嚴(yán)重影響了汽車企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施物流配送的電子商務(wù)解決方案,在分銷中心與供貨商之間、分銷中心與連鎖店、分銷中心與客戶之間、連鎖店與客戶之間、各分銷中心之間、各連鎖店之間構(gòu)筑起暢通的物流配送網(wǎng)絡(luò)化通道,可以全方位統(tǒng)籌配送任務(wù),顯著提高配送
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