【總結(jié)】商標(biāo)設(shè)計的幾大原則商標(biāo)設(shè)計(TrademarkDesign)必須符合商品銷售國家和地區(qū)的法律規(guī)定和風(fēng)俗習(xí)慣,尊重其國家主權(quán)和民族特點,這已成為各國企業(yè)商標(biāo)設(shè)計的原則。商標(biāo)設(shè)計不單純是一般工藝美術(shù)問題,不能只追求商標(biāo)的美觀與實用,同時要嚴(yán)密地考慮設(shè)計的合法性、使用后的法律后果及其對企業(yè)國際市場營銷活動的影響?!錾虡?biāo)設(shè)計的法律要素商標(biāo)設(shè)計的法律要素包括以下幾個方面:●商
2025-01-18 14:18
【總結(jié)】激勵員工的十大原則 一句俗諺是這樣說的:“你可以把馬牽到河邊,卻不能叫馬兒喝水?!逼鋵崳子迷谌松砩?,何嘗不是如此。馬要喝水,除非它自己愿意,否則誰都不能逼迫它。激勵員工士氣的道理也一樣。除非員工發(fā)自內(nèi)心愿意努力,否則再多的鞭策也是枉然。???人力資源顧問昆賓(NidoQubein)在《財務(wù)主管雜志》(FinancialExecutive),提出關(guān)
2025-06-27 05:29
【總結(jié)】在本單元重點了解如下知識點?單一職責(zé)原則(SRP)?接口隔離原則(ISP)?依賴倒置原則(DIP)?開放-封閉”原則(OCP)?Liskov替換原則(LSP)如何正確地進(jìn)行類的設(shè)計——遵守面向?qū)ο笤O(shè)計中的“五大原則”面向?qū)ο笤O(shè)計和編程概述1、面向?qū)ο笤O(shè)計(OOD)和面
2025-01-06 17:38
【總結(jié)】第一篇:合理用藥十大原則 合理用藥十大原則 綜合新華社北京12月10日電國家衛(wèi)生計生委新聞發(fā)言人姚宏文10日說,用藥要遵循“能不用就不用,能少用就不多用;能口服不肌注,能肌注不輸液”的原則。這是國...
2024-10-25 07:23
【總結(jié)】日語學(xué)習(xí)的十大原則!時時刻刻操練;俗話說:拳不離手,曲不離口!只有嘴皮勤,才能把說慣了中文的嘴練成中文日文同樣流暢!第三,臉皮一定要厚!不要怕別人笑話,別人越笑,越要充滿激情地、起勁地、加油地練習(xí),一定要用一口流利的日語證明他們是錯誤的、愚蠢的、短視的!環(huán)境を変えることはできない、しかし、自己の考え方は変えることができる。(你不可能總是控制環(huán)境,但你可以控制自己的思想
2025-06-21 21:56
【總結(jié)】完美WORD格式資料人才盤點的五大原則講師:于忠東一、什么是人才盤點人力資源盤點主要回答三個問題,一是數(shù)量,即人員的數(shù)量;二是結(jié)構(gòu),有怎樣的崗位;三是能力。人力資源部最核心的工作是向公司提供人力資源的支撐,確保公司在業(yè)務(wù)運營和戰(zhàn)略發(fā)展中有足夠的人力支撐
2025-06-25 03:24
【總結(jié)】狼性領(lǐng)導(dǎo)十大原則原則之一:忍辱負(fù)重?狼不會為了尊嚴(yán),在自己弱小的時候,去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。?很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的,領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對偉大原則的養(yǎng)育過程,你必須忍辱負(fù)重,要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點,你就會被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。原則二:整體至上?在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋
2025-01-18 13:26
【總結(jié)】新視覺工作室營銷管理四大原則-小組經(jīng)營專題新視覺工作室目錄?原則一:控制過程比控制結(jié)果更重要?原則二:該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到。?原則三:預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理。?原則四:營銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化新視覺工作室原則一:控制過程比控
2025-01-11 14:25
【總結(jié)】增加利潤十大原則(發(fā)表日期:2003年06月03日)采取一系列簡單方法,能夠大幅度增加利潤。GarySutton著??如果你的企業(yè)虧損嚴(yán)重,在穩(wěn)定了現(xiàn)金流并實現(xiàn)收支平衡后,仍然不敵對手的話,下面將要談到的十條原則會指引你及時改變策略,迅速扭轉(zhuǎn)局勢。實施這些規(guī)劃要求企業(yè)勇于變革、確定現(xiàn)實目標(biāo),并提高承擔(dān)風(fēng)險的能力與技巧。堅持方向和核心理念?
2025-06-23 02:01
【總結(jié)】 成功演講的六大原則 成功演講原則一:演講速度 指演講時語調(diào)的快慢徐急。如果演講者的每一句話都按同樣的速度進(jìn)行,那就與老和尚念經(jīng)差不多,只能催人入睡。掌握好語調(diào)的速度,從技巧上來說,把音節(jié)拉長,...
2024-09-30 21:45
【總結(jié)】快速和諧卓越上海水星集團(tuán)營銷儲備人才培訓(xùn)課程(第一期)產(chǎn)品陳列基礎(chǔ)知識二○○八年四月一、商品陳列在商品銷售中的作用商品陳列與銷售的關(guān)系消費者購買消費者知道產(chǎn)品商品陳列送到店頭增加購買(addon)瞬間沖動購買(spur
2025-02-22 03:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理八大原則——學(xué)習(xí)與探討2023年5月質(zhì)量管理八大原則?什么叫質(zhì)量??質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有的特性組成,并且這些固有特性是以滿足顧客及其他相關(guān)方所要求的能力加以表征。質(zhì)量具有經(jīng)濟(jì)性;廣義性;時效性;相對性。質(zhì)量管理八大原則?經(jīng)濟(jì)性:由于要求匯
2025-01-25 13:12
【總結(jié)】ECRS取消.合并.重排.簡化PeterChen講義大綱案例分享IE改善四大原則改善的優(yōu)先順序ECRS技法改善從何處找案例分享第一篇只有三個輪子的拖拉機(jī)一樣可以開的陸空兩用汽車09年上市案例分享第二篇如此繁瑣復(fù)雜的儀表,你忍受得了嗎???如果變成這樣
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】ISO八項管理原則詳細(xì)解釋東真電子有限公司ISO事務(wù)局2023/7/61八項管理原則:1、以顧客為關(guān)注焦點;2、領(lǐng)導(dǎo)作用3、全員參與4、過程方法5、管理的系統(tǒng)方法6、持續(xù)改進(jìn)7、基于事實的決策方法8、與供方互利的關(guān)系第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點1、如何理解“顧客”這一術(shù)語G
2025-02-10 22:26
【總結(jié)】大綱IE之“ECRS”四大原則現(xiàn)場及5S管理ECRS內(nèi)容?取消(eliminate),即簡稱為E。?合并(bine),即簡稱為C。?重排(rearrange),即簡稱為R。?簡化(simple),即簡稱為S。RCSE[半朵玫瑰]一、取消(eliminate)
2025-05-05 18:13