公司各級會議管理制度-文庫吧
2025-08-05 15:32 本頁面
【正文】 報(bào)告》 —— 第二、四季度工作報(bào)告可體現(xiàn)在年度工作報(bào)告中 。 . 公司 月度 例會 a) 每月進(jìn)行 一次，每月（公歷）第一周周一上午 9： 0011： 30 時(shí) ； b) 參加對象：公司高層、各部門總監(jiān) /總經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 ； c) 會議議題：第一部分， 本月工作計(jì)劃完成情況總結(jié)分析 ；第二部分，下 月 工作 計(jì)劃 ； d) 重要提示，各部門總監(jiān) /總經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人須提前 1 天提交《 月 度工作 報(bào)告 》。 . 公司 周 例會 gob 第 3 頁 20201013 a) 每 周 進(jìn)行一次，每 周 周 五 下 午 16： 0020： 00 時(shí)； b) 參加對象：公司高層、各部門總監(jiān) /總經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 ； c) 會議議題：第一部分，本 周 工作計(jì)劃完成情況總結(jié)分析；第二部分，下 周 工作計(jì)劃 ； d) 重要提示，各部門總監(jiān) /總經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人須 在開會前 提交《 周 工作報(bào)告 》。 . 公司內(nèi)部溝通會議 a) 由 高層 根據(jù) 公司 的實(shí)際情況 確定會議主題、時(shí)間和地點(diǎn)等 ； b) 參加對象：由公司高層臨時(shí)確定 ； c) 會議包括：年度規(guī)劃討論會議、年度薪酬方案討論會議、年度預(yù)算方案討論會議和重大項(xiàng)目討論會議等重要會議。 . 公司外部溝通會議 a) 由 最高層管理者 根據(jù)會議的實(shí)際情況進(jìn)行安排； b) 參加對象：由公司 最高管理者 臨時(shí)確定 ； c) 會議包括： 股東會議 、 行業(yè)發(fā)展論壇 、 學(xué)習(xí)與交流 和 政企交流會議等 政策和方向引導(dǎo)型會議 。 . 部門年度例會 a) 每年進(jìn)行兩次， 部門年度例會須在公司年度例會前完成，并提前一周 向總經(jīng)辦 提交《 年度 工作報(bào)告》 ； b) 參加對象： 由各部門負(fù)責(zé)人自行確定 ； c) 會議議題：第一部分，年度各目標(biāo)完成情況總結(jié)分析；第二部分，下一階段工作發(fā)展規(guī)劃 ； d) 重要提示，各部門總監(jiān) /總經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人須 要求直接下屬 提前 5 天 提交《 年度 個(gè)人 工作報(bào)告》。 . 部門 季度例會 a) 每年進(jìn)行四次， 部門季度例會須在公司季度例會前完成，并提前 5 gob 第 4 頁 20201013 天 向總經(jīng)辦提
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