廣州萬科2006全裝修成本控制淺析-文庫吧
2025-04-12 01:01 本頁面
【正文】 3 房?jī)蓮d兩衛(wèi) 2 房?jī)蓮d一衛(wèi)客戶細(xì)分、市場(chǎng)定位決定裝修標(biāo)準(zhǔn) ? 客戶細(xì)分： 尋找目標(biāo)客戶群，目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、可承受價(jià)格區(qū)間、價(jià)值取向分析 ? 周邊市場(chǎng)調(diào)查： 收集分析當(dāng)?shù)赝愋湍繕?biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品裝修標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)、銷售情況 ? 裝修標(biāo)準(zhǔn)確定： 結(jié)合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，確定裝修標(biāo)準(zhǔn) 此裝修標(biāo)準(zhǔn)將指導(dǎo)后期設(shè)計(jì)方向（市場(chǎng)定位發(fā)生變化情況下將修訂裝修標(biāo)準(zhǔn)） 全裝修成本控制措施－可研階段 成本概況 成本分析 各階段成本管理 ? 組織管理：成立全裝修設(shè)計(jì)小組（設(shè)計(jì)、銷售、成本組成） ? 測(cè)算不同方案成本，控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi) ? 修建模板房，實(shí)際體驗(yàn)裝修效果 ? 公司決策委員會(huì)、營銷、設(shè)計(jì)、成本、客戶及相關(guān)部門達(dá)成一致意見，確定全裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)，并完成書面審批 全裝修成本控制措施－設(shè)計(jì)階段 成本概況 成本分析 各階段成本管理 全裝修成本控制措施－招標(biāo)階段 成本概況 成本分析 各階段成本管理 施工單方造價(jià)比較（ 2~ A6 )109119124 124 124深圳南利 深圳華劍 中
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1