【正文】 各部門工作運作。 在參觀過程中要細(xì)心講解，應(yīng)答新員工提出的問題。 由部門辦理部分 ，由部門安排參觀部門，并介紹部門相關(guān)人員。 “入職聯(lián)系人”將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責(zé)向新員工作介紹； .“入職聯(lián)系人”須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求，讓新員工能準(zhǔn)確無誤的行使工作職責(zé)； .“入職聯(lián)系人”須針對新員工的工作職責(zé)、言談、禮貌等做出明確要求； ，適 時鼓勵；（新員工不能被安排太飽和、太復(fù)雜、責(zé)任太 重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。） 。 入職培訓(xùn) 每周六安排本周入職新員工參加入職培訓(xùn)（特殊情況不能培訓(xùn)的根據(jù)經(jīng)營情況臨時安排）。培訓(xùn)內(nèi)容包括： 員工手冊講解、消防知識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表講解等。 試用期跟進 ，第一次面談的時間為入職后第一周內(nèi)（ 3 天內(nèi)）應(yīng)該面談，第 二次面談的時間是 入職后一個月，第三次面談的時間是轉(zhuǎn)正前。 、他的領(lǐng)導(dǎo)、員工的同事等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工 作遇到一些問題等。 ：第一，員工進入公司后對公司的印象與進入前對公司的印象的差距；第二，員工對公 司企業(yè)文化的看法，感受到公司或本部門是什么樣的工作氛圍；第三，員工進入公司后對目前崗位有那些初步認(rèn)識，第四，員工入職后遇到有哪些困難，需要何種幫助；第五，部門領(lǐng)導(dǎo)或直接上級有無對其關(guān)心指導(dǎo)等，第六，是否明確自己每天需要 做那些事，或領(lǐng)導(dǎo)是否安排給與培訓(xùn)或指定人員來輔導(dǎo)等等，這些有關(guān)員工入職后的一些信息。 ，再找員工部門領(lǐng)導(dǎo)或直接上級面談，將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上 級或部門負(fù)責(zé)人。充分與他們的部門主管或直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，給與他們在新員工入職后如何培訓(xùn)和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)以及一些建議等，了解他們的領(lǐng)導(dǎo)對員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。 ，對他們遇到的問題進行協(xié)調(diào)和一些信息反饋等工作之后，作為人力資源 部還要對自己進行總 結(jié)，總結(jié)我們在招聘過程一些問題，我們當(dāng)時招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結(jié)果是否有差距，以及在我們招聘中的一些招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等。 ▲注意事項；每一次面談后，需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》，并作為人事檔案保存。 轉(zhuǎn)正評估 ，也是企業(yè)優(yōu)化人員的一個重要組成部分。 ，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工 作的機會，幫助員工自我提高。 續(xù)。 ，由人力資源部安排進行轉(zhuǎn)正評估及測試。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自 評，由部門對其進行評估，部門的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。 附入職流程： 第二節(jié)員工離職流程 一、目的 為規(guī)范離職管理，保證公司員工的相對穩(wěn)定，維護正常的人才流動秩序，特制定本程序。離職分為辭職、辭 退、開除、自動離職、合同期滿解除勞動關(guān)系、協(xié)議解除勞動合同。 二、責(zé)任部門 人力資源部、離職者部門 三、流程 申請離職者提前一個月親自填寫《員工離職申請表》。 交部門負(fù)責(zé)人審批。 由部門負(fù)責(zé)人交人力資源經(jīng)理審批 ,再由人力資源部或部門負(fù)責(zé)進行離職面談，給予挽留和離職原因了解。 管理級或以上職員在人力資源經(jīng)理審核后交總經(jīng)理批示。 《員工離職申請表》放于人力資源部，由行政人事文員存根，離職者到了離職日時，直接到人力資源部行政 人事文員處辦理離職手續(xù)。 離職者到行政人事文員處核實工時或工資，再辦理退宿舍，在廠就餐者辦理停餐手續(xù)。 解雇或辭退的：部門管理人員填寫《員工離職申請表》 ,部門負(fù)責(zé)人批示后 ,交人力資源部。 人力資源部調(diào)查了解無誤后 ,審核簽批 ,其中管理級以上職員須交總經(jīng)理批準(zhǔn) ,再通知辦理離職手續(xù)。 附離職流程圖 : 否， 退 回 員工級 第四篇：員工入職離職流程 試用、入職轉(zhuǎn)正和離職的規(guī)定及流程 一、試用 新員工到職后試用期一般為三個月，試用期間，若有需要，公司有權(quán)酌情延長員工的試用期，以進一步觀察其工作表現(xiàn)和實際工作能力。試用期間無特殊原因不得無故請假，不得無故遲到或早退，否則將延長試用期。試用期延長最長不超過三個月。 對表現(xiàn)好突出很快能上手的員工，可由其部門主管申請，提前一個月甚至兩個月轉(zhuǎn)正。凡員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不符合工作要求者，公司有權(quán)不予轉(zhuǎn)正并辭退。 二、新員工入職手續(xù)的辦理 新員工報到時應(yīng)向管理部提交： 1 寸照片 1 張；畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證 、戶口本、榮譽證書等原件及復(fù)印件。管理部審查真假后退還原件，保留其復(fù)印件。 填寫《員工入職表》，并領(lǐng)取《員工手冊》。 所屬部門辦理入職手續(xù)，各級領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后交管理部存檔。