【正文】 各部門(mén)工作運(yùn)作。 在參觀過(guò)程中要細(xì)心講解，應(yīng)答新員工提出的問(wèn)題。 由部門(mén)辦理部分 ，由部門(mén)安排參觀部門(mén)，并介紹部門(mén)相關(guān)人員。 “入職聯(lián)系人”將部門(mén)內(nèi)其他成員的工作范疇及職責(zé)向新員工作介紹； .“入職聯(lián)系人”須讓新員工了解部門(mén)內(nèi)各類(lèi)規(guī)章與要求，讓新員工能準(zhǔn)確無(wú)誤的行使工作職責(zé)； .“入職聯(lián)系人”須針對(duì)新員工的工作職責(zé)、言談、禮貌等做出明確要求； ，適 時(shí)鼓勵(lì)；（新員工不能被安排太飽和、太復(fù)雜、責(zé)任太 重大的工作。在新員工較好完成工作時(shí)給予及時(shí)鼓勵(lì)。） 。 入職培訓(xùn) 每周六安排本周入職新員工參加入職培訓(xùn)（特殊情況不能培訓(xùn)的根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況臨時(shí)安排）。培訓(xùn)內(nèi)容包括： 員工手冊(cè)講解、消防知識(shí)、禮節(jié)禮貌、儀容儀表講解等。 試用期跟進(jìn) ，第一次面談的時(shí)間為入職后第一周內(nèi)（ 3 天內(nèi)）應(yīng)該面談，第 二次面談的時(shí)間是 入職后一個(gè)月，第三次面談的時(shí)間是轉(zhuǎn)正前。 、他的領(lǐng)導(dǎo)、員工的同事等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工 作遇到一些問(wèn)題等。 ：第一，員工進(jìn)入公司后對(duì)公司的印象與進(jìn)入前對(duì)公司的印象的差距；第二，員工對(duì)公 司企業(yè)文化的看法，感受到公司或本部門(mén)是什么樣的工作氛圍；第三，員工進(jìn)入公司后對(duì)目前崗位有那些初步認(rèn)識(shí)，第四，員工入職后遇到有哪些困難，需要何種幫助；第五，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或直接上級(jí)有無(wú)對(duì)其關(guān)心指導(dǎo)等，第六，是否明確自己每天需要 做那些事，或領(lǐng)導(dǎo)是否安排給與培訓(xùn)或指定人員來(lái)輔導(dǎo)等等，這些有關(guān)員工入職后的一些信息。 ，再找員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或直接上級(jí)面談，將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上 級(jí)或部門(mén)負(fù)責(zé)人。充分與他們的部門(mén)主管或直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，給與他們?cè)谛聠T工入職后如何培訓(xùn)和培養(yǎng)等一些專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)以及一些建議等，了解他們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。 ，對(duì)他們遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和一些信息反饋等工作之后，作為人力資源 部還要對(duì)自己進(jìn)行總 結(jié)，總結(jié)我們?cè)谡衅高^(guò)程一些問(wèn)題，我們當(dāng)時(shí)招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結(jié)果是否有差距，以及在我們招聘中的一些招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問(wèn)題等。 ▲注意事項(xiàng)；每一次面談后，需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》，并作為人事檔案保存。 轉(zhuǎn)正評(píng)估 ，也是企業(yè)優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。 ，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工 作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。 續(xù)。 ，由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估及測(cè)試。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自 評(píng)，由部門(mén)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，部門(mén)的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。 附入職流程： 第二節(jié)員工離職流程 一、目的 為規(guī)范離職管理，保證公司員工的相對(duì)穩(wěn)定，維護(hù)正常的人才流動(dòng)秩序，特制定本程序。離職分為辭職、辭 退、開(kāi)除、自動(dòng)離職、合同期滿(mǎn)解除勞動(dòng)關(guān)系、協(xié)議解除勞動(dòng)合同。 二、責(zé)任部門(mén) 人力資源部、離職者部門(mén) 三、流程 申請(qǐng)離職者提前一個(gè)月親自填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》。 交部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。 由部門(mén)負(fù)責(zé)人交人力資源經(jīng)理審批 ,再由人力資源部或部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行離職面談，給予挽留和離職原因了解。 管理級(jí)或以上職員在人力資源經(jīng)理審核后交總經(jīng)理批示。 《員工離職申請(qǐng)表》放于人力資源部，由行政人事文員存根，離職者到了離職日時(shí)，直接到人力資源部行政 人事文員處辦理離職手續(xù)。 離職者到行政人事文員處核實(shí)工時(shí)或工資，再辦理退宿舍，在廠就餐者辦理停餐手續(xù)。 解雇或辭退的：部門(mén)管理人員填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》 ,部門(mén)負(fù)責(zé)人批示后 ,交人力資源部。 人力資源部調(diào)查了解無(wú)誤后 ,審核簽批 ,其中管理級(jí)以上職員須交總經(jīng)理批準(zhǔn) ,再通知辦理離職手續(xù)。 附離職流程圖 : 否， 退 回 員工級(jí) 第四篇：?jiǎn)T工入職離職流程 試用、入職轉(zhuǎn)正和離職的規(guī)定及流程 一、試用 新員工到職后試用期一般為三個(gè)月，試用期間，若有需要，公司有權(quán)酌情延長(zhǎng)員工的試用期，以進(jìn)一步觀察其工作表現(xiàn)和實(shí)際工作能力。試用期間無(wú)特殊原因不得無(wú)故請(qǐng)假，不得無(wú)故遲到或早退，否則將延長(zhǎng)試用期。試用期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。 對(duì)表現(xiàn)好突出很快能上手的員工，可由其部門(mén)主管申請(qǐng)，提前一個(gè)月甚至兩個(gè)月轉(zhuǎn)正。凡員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不符合工作要求者，公司有權(quán)不予轉(zhuǎn)正并辭退。 二、新員工入職手續(xù)的辦理 新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)向管理部提交： 1 寸照片 1 張；畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、身份證 、戶(hù)口本、榮譽(yù)證書(shū)等原件及復(fù)印件。管理部審查真假后退還原件，保留其復(fù)印件。 填寫(xiě)《員工入職表》，并領(lǐng)取《員工手冊(cè)》。 所屬部門(mén)辦理入職手續(xù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后交管理部存檔。