【正文】 大，要求高，任務(wù)相當(dāng)繁重，加班加點是常事。我們大概估算過辦公室每周撰寫、處理的公文不下 10 篇，一年下來，完成的各類文字材料達(dá) 600 多份，合 90 余萬字。其中被省廳和市局報刊采用的有篇，被采用的有篇，采用的有篇。 二、服務(wù)重細(xì)節(jié)，力求高效規(guī)范。在堅持原則的情況下，講究靈活性，站在全局的角度，始終以服務(wù)員的角色，為機(jī)關(guān)運行、為兄弟科室的協(xié)調(diào)配合搞好服務(wù)。從“辦公室相關(guān)服 務(wù)工作滿意度測評”活動結(jié)果來看，綜合滿意度較高。一是做好后勤服務(wù)。安全保障方面，安裝了電子樓層巡查系統(tǒng)，加 1 強(qiáng)保安人員日常管理，實行定位定人定時執(zhí)勤制度，強(qiáng)力執(zhí)行考核獎懲辦法，保安人員工作更到位，更細(xì)致；食堂管理方面，保證食品安全衛(wèi)生，盡量做到飯菜味道可口，同時，完善了食堂收支管理制度，開展了食堂人員健康體檢；機(jī)關(guān)衛(wèi)生方面，積極配合文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，督促清潔員做好日常衛(wèi)生工作，定期進(jìn)行大掃除，并經(jīng)常與機(jī)關(guān)事務(wù)局交流學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；車輛調(diào)度管理方面，在僅有 3 臺可調(diào)度車輛、 2 萬元租車費用的情況 下，科學(xué)調(diào)度，合理安排，基本滿足了 14 個科室及局領(lǐng)導(dǎo)的用車需求，全年沒有發(fā)生一起安全事故；機(jī)關(guān)文印方面，建立了內(nèi)部資料印制臺帳、正式公文印制臺帳和涉密資料印制臺帳，并針對局里出臺的臨時人員管理辦法，完善了文印室工作人員管理制度和考核辦法。二是做好會務(wù)接待。日常接待方面，熱情接待來訪來客，為前來辦事的同志提供方便；會務(wù)工作方面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會前部署周密細(xì)致，會中服務(wù)確保周到，會后工作落實到位，全年為近 100 次大小會議做好會務(wù)工作，如 ****工作會議，省廳領(lǐng)導(dǎo)及市縣領(lǐng)導(dǎo)共 70 多人參加，為確保會議正常運轉(zhuǎn)，我們提前 半個月做策劃，周密細(xì)致地部署每一項工作，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 三、財務(wù)控支出，力求精細(xì)節(jié)約。一是認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)制度，建立了機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)添置、物資采購和會議、接待審批程序，堅持厲行節(jié)約，四項費用均無超標(biāo)情況。二是完成了機(jī)關(guān)會計賬務(wù)收回的接交手續(xù)，做到了賬務(wù)日清月結(jié)、報表準(zhǔn)確及時，確保了機(jī)關(guān)財務(wù)的有序運行。 四、協(xié)調(diào)重溝通，力求服務(wù)大局。搞好上下左右的協(xié)調(diào)是辦公室的職責(zé)所在。辦公室人員嚴(yán)格分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，努力協(xié)調(diào)好了省、市財政部門和縣級相關(guān)部門，為我局工作的開展贏得了先機(jī)，取得了主動；正確處理好了各級來訪、來信、來電，及時化解了問題矛盾，不把問題矛盾往上推，維護(hù)了機(jī)關(guān)辦公秩序；抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為全縣樹立了典型和表率作用，增強(qiáng)了信心，堅定了信念。 總之，我們在 **年的工作中取得了一些成績，但是我也清醒的認(rèn)識到我們的工作還存在一些不足，一是食堂飯菜口味還不盡如人意，二是部分維修工作由于種種原因 沒能迅速到位。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神，提高工作的主動性和前瞻性，提高工作效率，樹立奉獻(xiàn)意識，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗！ 第三篇：財政局辦公室工作總結(jié) 文章來源 ww 在過去的一年里，我辦在縣委辦、政府辦的直接指導(dǎo)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各股、所的積極配合下，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務(wù)全局為宗旨，以雙文明建設(shè)目標(biāo)管理為主弦，以促進(jìn)改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確 定的各項工作目標(biāo)。 一、加強(qiáng)了綜合調(diào)研，當(dāng)好了“參議員” 出謀劃策是辦公室工作的重要內(nèi)容。 2021 年，我們把調(diào)研工作擺在突出位置，主要從三方面入手，積極開展調(diào)研活動，取得了顯著成效。一是建立了調(diào)研制度。我們下發(fā)了《關(guān)于做好 2021 年財政調(diào)研工作的通知》，有針對性地選擇了農(nóng)村稅費改革、會計集中核算、清欠、培植產(chǎn)業(yè)等課題，要求各股所至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)查報告，股所負(fù)責(zé)人要親自把關(guān)，并將調(diào)研報告完成情況納入工作目標(biāo)考核。二是組織了調(diào)研報告（論文）講演賽。 11 月份，我們以股室為單位，在局機(jī)關(guān)開展了 別開生面的調(diào)研報告（論文）講演賽，將調(diào)研活動與演講有機(jī)結(jié)合起來，礪練了機(jī)關(guān)干部的工作應(yīng)用能力， 14 篇調(diào)研報告（論文）經(jīng)過選手們激烈地角逐，評出了 一、 二、三等獎，具有事半功倍的效果。三是把握了公共財政建設(shè)的主脈博。建設(shè)公共財政是在市場經(jīng)濟(jì)條件下財政工作的主攻方向，縣(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看 )委、縣政府已把建設(shè)公共財政作為近幾年一項工作重頭戲來抓。為此，我們組成農(nóng)業(yè)稅常年性征收、社保工作、預(yù)算管理改革、縣鄉(xiāng)體制調(diào)整等幾個重點課題組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位聽取了意見，查閱了有 關(guān)資料，先后完成了《關(guān)于我縣公共財政建設(shè)的思考》、《關(guān)于我縣財政若干問題的思考》等調(diào)研報告（論文），在思想上逐步樹立了“大財政”、風(fēng)險財政、效益財政、法制財政等公共財政理念，并提出了“實施三個扶持，轉(zhuǎn)變生財觀；突出兩個比重，轉(zhuǎn)變聚財觀；遵循三項原則，轉(zhuǎn)變用財觀”的工作思路，積極探索當(dāng)前財政改革中的焦點、難點、熱點問題，為推進(jìn)下階段的財政改革，構(gòu)筑我縣公共財政框架很有意義。 2021 年，共收集調(diào)研報告（論文）、典型材料專題匯報 40 多篇，其中上報的調(diào)查報告、典型經(jīng)驗材料 7 篇，被“兩辦”采用的 1 篇，《財政監(jiān)察》（國家級）采用的 1 篇，《時代財會》（省級）采用的 1 篇，《株洲日報》采用的 1 篇。 二、突出了信息宣傳，當(dāng)好了“宣傳員” 財政宣傳是財政工作的重要組成部分，是宣傳財政方針、政策，反映財政工作動態(tài)的重要途徑。在財政宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認(rèn)真辦好了《攸縣財政動態(tài)》。為進(jìn)一步拓展財政宣傳的廣度和深度，我們將原來的《攸縣財政》更名為《攸縣財政動態(tài)》，增設(shè)了財政論壇、工作動態(tài)、他山之石等欄目，擴(kuò)大了信息容量，及時反映攸縣財政工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機(jī)結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的 (本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看 )可讀性、指導(dǎo)性和時效性，辦出了攸縣財政特色，得到了市財政局的充分肯定。全年共編印八期 ，每期保證不少于 6 條信息，向“兩辦”報送信息 40 多條。第二，積極向上級刊物投稿。累計向省、市投稿 20余篇，其中被省廳和市局內(nèi)部刊物采用的有 13 篇，被《湖南日報》采用的有 2 篇，《株洲日報》采用的有 3 篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市財政系統(tǒng)工作評比中名列第一。第三，認(rèn)真做好了刊物發(fā)行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《湖南通訊》、《當(dāng)代秘書》、《內(nèi)參選編》、《湖南政報》、《湖南經(jīng)濟(jì)》等刊物的發(fā)行工作；另一方面，認(rèn)真組織了《中國財政》、《中國財經(jīng)報》等財政類雜志的征訂工作。 三、狠抓 了督查落實，當(dāng)好了“巡視員” 開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。 2021 年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一是狠抓了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。 2021 年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計 33 件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，我辦印發(fā)了《致代表、委員的一封信》，推行了股所聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任到位，積極創(chuàng)新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在我辦的敦促和要求下，全局在 8 月 31 日前圓滿完成了辦理工作，答復(fù)率、見面率、滿意或基本滿意率均為 100%，解決率為 %，創(chuàng)歷史最高水平。二是狠抓了股所量化目標(biāo)考核。對照股所量化目標(biāo)考核細(xì)則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)了日常考核工作，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認(rèn)真開展了各項督查活動。在“雙過半”、農(nóng)業(yè)稅入庫期間，我們與預(yù)算、農(nóng)稅等股室，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對收入完成進(jìn)行了專門的督查活動，很好地促進(jìn)了財政收入的入庫。在業(yè)務(wù)上，我辦牽頭與會計局、農(nóng)稅局等股所組織了賽帳活動，將賽帳結(jié)果及時予以了通報，促進(jìn)了全局業(yè)務(wù)水平的整體提高。與此同時，積極參與配合縣委、縣政府開展的退耕還林、清欠、農(nóng)業(yè)稅入庫等大型督查活動，及時反饋了我局對縣委全會、政府全會、《政府工作報告》、防非、清欠等重要會議和重大工作部署的貫徹落實情況，按季定期向縣委、人大、政府報告了財政預(yù)算執(zhí)行和財政工作情況，贏得了工作上的主動。 四、強(qiáng)化了自身建設(shè)，當(dāng)好了“管理員” 規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高機(jī)關(guān)工作效率，完成各項任務(wù)的前提。 2021 年，我們主動在制 度建設(shè)、隊伍建設(shè)和協(xié)助基建等方面花大力氣，認(rèn)真抓好了內(nèi)務(wù)管理，提高了內(nèi)務(wù)管理水平。一是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，進(jìn)一步完善了首問責(zé)任制、考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口